Automazione degli ordini: strumenti e vantaggi per il tuo e-commerce Quando ho iniziato a gestire un e-commerce, uno dei processi più impegnativi — e a volte più frustranti — era la gestione manuale degli ordini. Ogni acquisto comportava una serie di passaggi ripetitivi: conferma, aggiornamento dello stock, comunicazione con il cliente, stampa della spedizione… tutto a mano. Con la crescita del volume, ho capito che l'automazione non era più un'opzione, ma una necessità. Automatizzare la gestione degli ordini ha trasformato radicalmente il mio modo di lavorare, migliorando l'efficienza operativa e l’esperienza del cliente. Ecco cosa ho imparato sul tema, e quali strumenti consiglio. Cosa significa automatizzare un ordine Automatizzare un ordine significa che, dal momento in cui un cliente clicca su "acquista", il sistema gestisce automaticamente tutte le fasi successive: -Notifica interna e al cliente -Aggiornamento dello stock -Generazione etichette di spedizione -Integrazione con il corriere -Emissione documenti fiscali Senza bisogno del mio intervento manuale. Strumenti che utilizzo (o consiglio) 🔹 Shopify, WooCommerce + plugin dedicati Piattaforme come Shopify o WooCommerce, abbinate a plugin come Order Automator, Zapier, Sendcloud o ShipStation, permettono di connettere il negozio online con sistemi di logistica, fatturazione e comunicazione. 🔹 CRM e gestionali integrati Soluzioni come Klaviyo, HubSpot o un buon gestionale ERP integrato permettono di automatizzare comunicazioni post-vendita, gestione stock e performance dei fornitori. 🔹 Stampe ed etichette automatiche Con strumenti come Printful, Easyship o Netsons Logistics, riesco a stampare automaticamente bolle, fatture ed etichette non appena un ordine viene confermato. Vantaggi che ho riscontrato ✅ Meno errori: meno passaggi manuali = meno possibilità di sbagliare ✅ Maggiore velocità di evasione: i clienti ricevono il loro ordine prima, e più soddisfatti ✅ Focus sul valore: dedico il mio tempo a strategia e marketing, non a operazioni ripetitive ✅ Migliore customer experience: notifiche puntuali, tracciamenti automatici, comunicazione fluida ✅ Scalabilità: posso gestire molti più ordini con lo stesso team (o anche da solo) Automatizzare gli ordini ha cambiato il mio modo di lavorare. È stato un investimento iniziale, certo, ma ha portato a una gestione più professionale e scalabile del mio e-commerce. Se vuoi far crescere il tuo negozio senza rimanere schiavo della parte operativa, l’automazione è il primo passo. #Ecommerce #AutomazioneOrdini #LogisticaEcommerce #VenditeOnline #StrumentiDigitali #ImpresaBiz #CustomerExperience #GestioneOrdini

Controllo di gestione: strumenti pratici per monitorare la salute dell’impresa Noi di impresa.biz siamo convinti che ogni PMI debba poter controllare in modo semplice e costante la propria performance economica e operativa. Il controllo di gestione non è riservato alle grandi aziende: oggi esistono strumenti pratici, accessibili e flessibili che permettono anche alle imprese di piccole dimensioni di monitorare la salute aziendale e prendere decisioni basate su dati concreti. Il primo passo? Uscire dalla logica del “controllo solo a fine anno” e adottare un approccio continuo e orientato all’azione. Cos’è (davvero) il controllo di gestione È l’insieme di strumenti e processi che ci aiuta a: -Monitorare i risultati economici e finanziari nel tempo -Capire se stiamo rispettando gli obiettivi pianificati -Individuare scostamenti, inefficienze o opportunità di miglioramento -Prendere decisioni tempestive e più informate In altre parole, è un cruscotto di guida per l’imprenditore e il management. 5 strumenti pratici da utilizzare subito 1. Budget economico e previsionale È il punto di partenza: pianifichiamo i ricavi, i costi fissi e variabili, e stimiamo utile o perdita. Avere un budget annuale, magari suddiviso per mese o trimestre, ci permette di confrontare il previsto con il reale. 2. Report periodici (mensili o trimestrali) Anziché aspettare il bilancio d’esercizio, analizziamo con regolarità i principali dati: -Fatturato -Margine operativo -Costi principali -Cash flow Meglio ancora se con rappresentazioni grafiche e KPI sintetici, per avere una lettura immediata. 3. Analisi degli scostamenti Confrontiamo i risultati reali con quanto previsto nel budget. Gli scostamenti ci aiutano a individuare problemi (o opportunità) e a capire dove intervenire. 4. KPI chiave per la nostra impresa Ogni azienda ha i suoi indicatori di performance. Alcuni esempi: -Margine di contribuzione -Costo medio per cliente -Tempo medio di incasso fatture -Tasso di conversione vendite L’importante è misurare solo ciò che conta, evitando report troppo complessi. 5. Dashboard digitale Esistono tool semplici e intuitivi (come Excel evoluto, Google Data Studio o software gestionali con moduli di controllo) per costruire una dashboard personalizzata, da aggiornare mensilmente e consultare facilmente anche in mobilità. Perché è importante per le PMI Il controllo di gestione permette di: -Anticipare problemi di liquidità -Ottimizzare costi e risorse -Valutare investimenti con più consapevolezza -Parlare con banche e investitori in modo più credibile In un mercato sempre più rapido e competitivo, il “navigare a vista” non è più un’opzione. Noi di impresa.biz crediamo che ogni impresa, anche la più snella, debba dotarsi di strumenti di controllo di gestione proporzionati ma efficaci. Non serve un reparto dedicato o software costosi: basta la volontà di guardare ai numeri con metodo e costanza. #ControlloDiGestione #PMI #KPI #CruscottoAziendale #ImpresaBiz #Budgeting #CashFlow #GestioneAziendale

Intelligenza Artificiale per le PMI: Applicazioni Pratiche e Accessibili Noi di Impresa.biz siamo convinti che l’intelligenza artificiale non sia solo roba da multinazionali o colossi tech. Oggi esistono strumenti di AI accessibili, intuitivi e – in molti casi – gratuiti, che anche le piccole e medie imprese possono iniziare a usare da subito. L’obiettivo non è “sostituire” le persone, ma aumentare produttività, velocità e qualità. Ed è proprio quello che vediamo accadere ogni giorno nei progetti che accompagniamo. Ecco alcune applicazioni concrete dell’AI che consigliamo alle PMI italiane nel 2025. 1. Automazione dei contenuti con l’AI Hai bisogno di scrivere post per i social, email commerciali, descrizioni prodotto, newsletter? Con strumenti come ChatGPT, Copy.ai o Notion AI, puoi generare testi in pochi secondi, partendo da semplici indicazioni. ✅ Perché è utile: risparmi tempo e mantieni una comunicazione costante e di qualità, anche senza un team marketing interno. 2. Assistenza clienti automatizzata Chatbot come Tidio, Crisp o Chatfuel permettono di rispondere automaticamente alle domande frequenti, 24 ore su 24. ✅ Perché è utile: migliori l’esperienza cliente e riduci il carico sul tuo team, soprattutto su domande ricorrenti (orari, prezzi, disponibilità, ecc.). 3. Traduzioni professionali in tempo reale Strumenti come DeepL usano l’AI per offrire traduzioni molto più naturali rispetto ai traduttori tradizionali. Perfetti per e-commerce, siti web multilingua o rapporti con clienti esteri. ✅ Perché è utile: puoi comunicare con mercati esteri senza costi aggiuntivi per traduttori, almeno nelle fasi iniziali. 4. Analisi dei dati semplificata Con strumenti come Power BI, Google Looker Studio o Tableau (anche nelle versioni gratuite) puoi trasformare i tuoi dati aziendali (vendite, traffico, performance) in dashboard interattive. E oggi, molti tool integrano AI per creare report automatici o spiegarti i dati in linguaggio naturale. ✅ Perché è utile: prendi decisioni migliori, basate su numeri reali e facilmente leggibili anche senza competenze tecniche. 5. Previsione della domanda e gestione scorte Alcuni software gestionali, come Zoho Inventory o QuickBooks, integrano modelli predittivi per ottimizzare il magazzino. L’AI analizza lo storico vendite, la stagionalità e le tendenze per suggerirti quanto (e cosa) ordinare. ✅ Perché è utile: riduci sprechi, eviti esaurimenti di scorte e ottimizzi il capitale circolante. 6. Creazione di immagini e grafiche con AI Strumenti come Canva AI o DALL·E (integrato anche in ChatGPT) permettono di creare grafiche, immagini e contenuti visuali partendo da un’idea testuale. ✅ Perché è utile: anche senza grafico interno, puoi creare materiale visivo professionale e personalizzato. 7. Formazione personalizzata per il tuo team Con piattaforme come Khanmigo, Coursera AI Coach o Learn.xyz, l’AI crea percorsi formativi su misura per le competenze che vuoi far crescere in azienda. ✅ Perché è utile: puoi formare il tuo team in modo continuo, adattando i contenuti alle esigenze reali del business. L’intelligenza artificiale non è un futuro lontano, è uno strumento attuale. E nel 2025 rappresenta una leva potente per rendere le PMI più competitive, agili e sostenibili. Noi di Impresa.biz crediamo che non sia necessario capire tutto di AI per iniziare. Serve solo aprirsi all’uso pratico e testare un passo alla volta. Le opportunità ci sono, e sono accessibili. Basta iniziare. #️⃣ #IntelligenzaArtificiale #PMI2025 #ImpresaBiz #AIperleImprese #Automazione #AIpratica #ChatGPTperPMI #InnovazioneDigitale #Digitalizzazione #CrescitaPMI

Guida pratica alla gestione fiscale per chi vende online (Tutto quello che devi sapere per essere in regola e ottimizzare i costi) Ciao! Gestire la fiscalità è una delle sfide più importanti e, spesso, complicate per chi vende online. Ma con le informazioni giuste e un po’ di organizzazione puoi evitare problemi e concentrarti sulla crescita del tuo business. Ecco una guida semplice e pratica. 1. Apri la Partita IVA adatta Se vendi regolarmente prodotti o servizi online, devi aprire una Partita IVA. Puoi scegliere tra diverse forme: regime forfettario, ordinario o altri regimi fiscali, in base al fatturato e alle tue esigenze. 2. Registra le vendite e le fatture Tieni traccia di tutte le transazioni, emetti fatture elettroniche quando necessario e conserva la documentazione in modo ordinato. 3. Gestisci l’IVA correttamente Calcola e versa l’IVA dovuta, ricordando che per vendite a clienti in UE o extra UE ci sono regole specifiche da seguire. 4. Controlla le spese deducibili Puoi detrarre costi legati all’attività come hosting, software, spedizioni e materiali di marketing. Organizza le ricevute per facilitare la dichiarazione dei redditi. 5. Utilizza software gestionali o consulenti Per evitare errori e risparmiare tempo, affidati a software dedicati o a un commercialista esperto in e-commerce. 6. Rispetta gli obblighi fiscali e contributivi Ricorda le scadenze per il pagamento di tasse, contributi INPS e dichiarazioni annuali per evitare sanzioni. Affrontare la gestione fiscale con metodo è fondamentale per far crescere il tuo e-commerce in modo sostenibile e sicuro. Se vuoi, posso consigliarti professionisti e strumenti utili per la tua attività online. Scrivimi! #FiscalitàEcommerce #PartitaIVA #VendereOnline #ImpresaBiz #GestioneFiscale #Ecommerce

Documenti doganali per esportatori: cosa serve sapere Noi di Impresa.biz sappiamo bene che esportare prodotti all’estero apre nuove opportunità di mercato, ma comporta anche una serie di adempimenti burocratici fondamentali, in particolare per quanto riguarda la gestione dei documenti doganali. Comprendere quali documenti sono necessari e come prepararli correttamente è essenziale per evitare ritardi, sanzioni o problemi durante le operazioni di esportazione. Quali sono i documenti doganali essenziali? -Documento di trasporto (DDT o Bill of Lading) Attesta la consegna della merce al vettore e contiene informazioni dettagliate sul carico, il mittente, il destinatario e il percorso. -Fattura commerciale Documento indispensabile che riporta la descrizione, quantità, valore e condizioni di vendita della merce esportata. -Dichiarazione doganale di esportazione (DAE o SAD) Modulo ufficiale da presentare all’ufficio doganale, che contiene tutte le informazioni necessarie per il controllo e lo sdoganamento della merce. -Certificati di origine Attestano il paese di produzione della merce e sono necessari per beneficiare di trattamenti tariffari preferenziali o rispettare regolamentazioni specifiche. -Documentazione tecnica e certificazioni In base al tipo di prodotto, possono essere richiesti certificati sanitari, fitosanitari, di conformità o altri documenti specifici. Perché è importante la corretta gestione dei documenti doganali? Una compilazione precisa e completa dei documenti doganali permette di: -Evitare ritardi nello sdoganamento e nella consegna della merce. -Prevenire contestazioni e sanzioni da parte delle autorità doganali. -Accedere a eventuali agevolazioni e procedure semplificate. -Garantire trasparenza e tracciabilità nelle operazioni commerciali internazionali. Consigli pratici per esportatori -Verificare le normative del Paese di destinazione Ogni mercato può richiedere documenti specifici o norme particolari da rispettare. -Utilizzare software gestionali aggiornati Per ridurre errori nella compilazione e velocizzare le procedure. -Collaborare con spedizionieri e consulenti doganali Professionisti esperti possono facilitare il processo e risolvere eventuali criticità. -Mantenere una documentazione ordinata Archiviare in modo sistematico tutti i documenti per eventuali controlli e rendicontazioni future. Noi di Impresa.biz riteniamo che una gestione efficiente e precisa dei documenti doganali sia la chiave per un’esportazione di successo e senza intoppi. Siamo qui per supportarti con consulenza specializzata e strumenti pratici per affrontare al meglio ogni fase delle tue operazioni internazionali. #ImpresaBiz #Esportazione #DocumentiDoganali #CommercioInternazionale #Export #ConsulenzaAziendale #Logistica #PMI #ProcedureDogana

Dichiarazione dei redditi per PMI: scadenze e documenti necessari Noi di Impresa.biz sappiamo bene quanto la dichiarazione dei redditi rappresenti un momento cruciale nella vita fiscale di ogni PMI. Rispettare le scadenze e preparare correttamente la documentazione richiesta non solo evita sanzioni, ma consente di ottimizzare la gestione fiscale e pianificare con maggiore efficacia le risorse aziendali. Scadenze principali per la dichiarazione dei redditi delle PMI Le PMI devono prestare particolare attenzione alle date entro cui presentare la dichiarazione dei redditi, che variano in base al regime fiscale e alla natura giuridica: -Dichiarazione dei redditi (Modello Redditi SC o PF): generalmente entro il 30 novembre dell’anno successivo a quello di riferimento. -Versamento delle imposte: la scadenza ordinaria è il 30 giugno (con possibilità di rateizzazione fino al 30 novembre). -Dichiarazione IVA: da presentare entro il 30 aprile dell’anno successivo. -Altre scadenze: eventuali acconti e saldi delle imposte vanno versati rispettando i termini previsti dalla normativa vigente. Documenti necessari per una corretta dichiarazione Per compilare correttamente la dichiarazione dei redditi, le PMI devono raccogliere e verificare una serie di documenti fondamentali: -Bilancio d’esercizio completo di conto economico, stato patrimoniale e nota integrativa. -Registri contabili aggiornati, con particolare attenzione ai libri IVA e alle scritture obbligatorie. -Fatture emesse e ricevute, note di credito e debito. -Documentazione relativa ai costi deducibili (spese di personale, ammortamenti, spese di rappresentanza, ecc.). -Certificazioni e comunicazioni obbligatorie (ad esempio, modelli CU per i dipendenti). -Documenti relativi a crediti d’imposta e agevolazioni fiscali usufruite durante l’anno. -Prospetti di versamento per acconti e saldi già effettuati. Consigli pratici per le PMI -Pianificare con anticipo: preparare la documentazione durante l’anno per evitare affanni in prossimità della scadenza. -Affidarsi a professionisti esperti: una consulenza fiscale qualificata può aiutare a compilare correttamente la dichiarazione e a sfruttare tutte le opportunità di ottimizzazione fiscale. -Controllare aggiornamenti normativi: le scadenze e le modalità di presentazione possono variare, pertanto è importante rimanere sempre informati. -Utilizzare software gestionali: strumenti digitali possono facilitare la raccolta e l’organizzazione dei documenti contabili. Noi di Impresa.biz siamo convinti che la corretta gestione della dichiarazione dei redditi rappresenti una base solida per la crescita e la trasparenza delle PMI. Per questo mettiamo a disposizione il nostro know-how per accompagnarti in ogni fase, assicurandoti precisione e rispetto delle normative. #ImpresaBiz #DichiarazioneDeiRedditi #PMI #ScadenzeFiscali #DocumentiFiscali #ConsulenzaFiscale #GestioneAziendale #NormativaFiscale #OttimizzazioneFiscale

Come funziona il sistema di split payment per la PA Noi di Impresa.biz sappiamo quanto sia importante per le imprese comprendere le dinamiche fiscali che regolano i rapporti con la Pubblica Amministrazione (PA). Tra questi, il sistema di split payment rappresenta un meccanismo particolare che incide direttamente sulla gestione dell’IVA e sui flussi di cassa aziendali. Approfondiamo insieme come funziona e quali implicazioni comporta. Cos’è lo split payment? Lo split payment è un regime fiscale introdotto per migliorare la riscossione dell’IVA nel settore pubblico. In pratica, quando un’impresa emette una fattura verso un ente pubblico, invece di incassare l’IVA dal cliente, questa viene versata direttamente dall’ente stesso all’Erario. L’impresa, quindi, riceve solo l’importo netto senza IVA. Come funziona concretamente? -Emissione della fattura: L’impresa emette la fattura con indicazione dell’IVA, ma specifica che l’IVA è soggetta a split payment. -Pagamento da parte della PA: L’ente pubblico paga solo il corrispettivo netto all’impresa, mentre l’IVA viene versata direttamente all’Agenzia delle Entrate. -Obblighi dell’impresa: L’azienda deve registrare correttamente la fattura, indicando la natura dell’operazione e tenendo traccia dell’IVA a credito che non potrà detrarre immediatamente. Implicazioni per le imprese -Impatto sui flussi di cassa: Poiché l’IVA non viene incassata dall’impresa, questa deve gestire con attenzione la liquidità, poiché il credito IVA non è immediatamente disponibile. -Adempimenti contabili: È fondamentale una corretta registrazione delle fatture in split payment per evitare errori nella dichiarazione IVA e nella comunicazione fiscale. -Limitazioni alla compensazione IVA: L’IVA relativa alle fatture in split payment non può essere utilizzata in compensazione fino al momento del reale versamento da parte della PA. -Estensione e casi applicativi: Il regime si applica a specifiche categorie di enti pubblici e operazioni, come forniture e servizi verso amministrazioni statali, regionali e locali. Consigli pratici -Aggiornare i sistemi contabili: Verificare che software e procedure gestionali supportino correttamente il regime di split payment. -Formare il personale amministrativo: Assicurarsi che chi si occupa di contabilità e fatturazione conosca le regole specifiche e le segua scrupolosamente. -Monitorare i pagamenti della PA: Tenere sotto controllo i tempi e le modalità di pagamento per evitare problemi di liquidità. -Affidarsi a consulenti esperti: In caso di dubbi o complessità, è utile rivolgersi a professionisti per una gestione sicura e conforme. Noi di Impresa.biz crediamo che una conoscenza approfondita del sistema di split payment sia fondamentale per ottimizzare i rapporti con la Pubblica Amministrazione e garantire una corretta gestione fiscale e finanziaria. #ImpresaBiz #SplitPayment #IVA #PubblicaAmministrazione #GestioneFiscale #AdempimentiContabili #PMI #ConsulenzaFiscale #LiquiditàAziendale

E-commerce B2B: opportunità e criticità da conoscere Noi di Impresa.biz riconosciamo che il settore dell’e-commerce B2B sta vivendo una trasformazione profonda, rappresentando oggi una delle principali leve per la crescita e l’efficienza delle imprese. La digitalizzazione delle vendite tra aziende apre nuovi orizzonti, ma porta con sé anche sfide specifiche da affrontare con consapevolezza. Opportunità dell’e-commerce B2B -Accesso a nuovi mercati Attraverso una piattaforma digitale, le aziende possono raggiungere clienti in tutto il territorio nazionale e internazionale, superando i tradizionali limiti geografici. -Riduzione dei costi di intermediazione L’automatizzazione dei processi di vendita e acquisto riduce la necessità di intermediari, abbattendo i costi e migliorando i margini. -Personalizzazione dell’offerta Le piattaforme B2B consentono di personalizzare prezzi, condizioni e cataloghi in base al cliente, migliorando l’esperienza d’acquisto e la fidelizzazione. -Migliore gestione degli ordini L’integrazione con i sistemi gestionali e di magazzino permette una gestione più efficiente degli ordini, riducendo errori e tempi di consegna. -Analisi dati e strategie di marketing I dati raccolti sulle abitudini di acquisto e sui comportamenti degli utenti consentono di sviluppare strategie di marketing mirate e di ottimizzare l’offerta. -Criticità dell’e-commerce B2B Complessità delle transazioni Le trattative B2B spesso prevedono contratti personalizzati, condizioni particolari e volumi elevati, che richiedono una piattaforma flessibile e integrata. -Resistenza al cambiamento Alcuni clienti e fornitori possono mostrare diffidenza verso i processi digitali, preferendo ancora canali tradizionali come il contatto diretto o telefonico. -Sicurezza e privacy Gestire dati sensibili e transazioni online richiede investimenti in sicurezza informatica per prevenire frodi e proteggere le informazioni. -Costi di implementazione La realizzazione e manutenzione di una piattaforma e-commerce B2B richiede risorse economiche e competenze tecniche adeguate. -Gestione del post-vendita Anche nel digitale, il supporto clienti, la gestione dei resi e l’assistenza rimangono elementi fondamentali e complessi da gestire. Noi di Impresa.biz crediamo che l’e-commerce B2B rappresenti un’opportunità strategica irrinunciabile per le imprese che vogliono innovare e competere con successo nel mercato globale. Tuttavia, è essenziale valutare attentamente le esigenze specifiche del proprio settore e pianificare con cura l’implementazione, per sfruttare al meglio i vantaggi e superare le criticità. #ImpresaBiz #EcommerceB2B #DigitalTransformation #Innovazione #VenditeOnline #PMI #B2B #MarketingDigitale #GestioneClienti #SicurezzaInformatica

Leasing vs acquisto: cosa conviene per la tua azienda? Noi di Impresa.biz sappiamo quanto sia importante scegliere la modalità giusta per acquisire beni strumentali o attrezzature, una decisione che può avere un impatto significativo sulla gestione finanziaria e operativa dell’azienda. Quando si tratta di dotarsi di nuovi mezzi, spesso ci si trova davanti al dubbio: conviene meglio optare per un leasing o un acquisto diretto? Analizziamo insieme i pro e i contro di entrambe le soluzioni, per aiutarti a fare una scelta consapevole e adatta al tuo business. Acquisto diretto: vantaggi e svantaggi Vantaggi: -Proprietà immediata: Il bene diventa subito un patrimonio dell’azienda, con la possibilità di gestirlo liberamente e senza vincoli contrattuali. -Ammortamento fiscale: L’azienda può ammortizzare il costo del bene secondo le aliquote fiscali previste, ottenendo un beneficio fiscale nel tempo. -Nessun costo finanziario aggiuntivo: Non ci sono interessi o commissioni da pagare, a differenza del leasing. Svantaggi: -Impegno finanziario immediato: L’acquisto richiede un esborso di liquidità significativo, che può impattare sulla capacità di investimento e sulla gestione del capitale circolante. -Rischio di obsolescenza: Il bene diventa un costo fisso e può perdere valore rapidamente in mercati tecnologici o dinamici. Leasing: vantaggi e svantaggi Vantaggi: -Minore impatto sulla liquidità: I canoni di leasing si pagano nel tempo, permettendo una gestione più fluida della cassa aziendale. -Flessibilità: Al termine del contratto, l’azienda può decidere se riscattare il bene, restituirlo o sostituirlo con uno più moderno. -Benefici fiscali: I canoni di leasing sono deducibili fiscalmente in percentuali variabili, con un impatto positivo sul conto economico. -Aggiornamento tecnologico: Il leasing facilita il rinnovo frequente delle attrezzature, fondamentale in settori ad alta innovazione. Svantaggi: -Costo complessivo più elevato: Nel lungo periodo, il leasing può risultare più costoso rispetto all’acquisto, soprattutto se si decide di riscattare il bene. -Vincoli contrattuali: L’azienda è vincolata ai termini del contratto di leasing, che possono limitare alcune libertà di utilizzo o modifiche al bene. Qual è la scelta migliore? La risposta dipende da diversi fattori: -Situazione finanziaria: Se la liquidità è limitata o si preferisce mantenere riserve di capitale, il leasing può essere una scelta più sostenibile. -Tipo di bene: Per beni con rapida obsolescenza tecnologica, il leasing offre maggior flessibilità. -Orizzonte temporale: Se si prevede di utilizzare il bene a lungo termine senza necessità di sostituzioni frequenti, l’acquisto può essere più conveniente. -Obiettivi fiscali e gestionali: Valutare insieme a un consulente le implicazioni fiscali e contabili di entrambe le opzioni. Noi di Impresa.biz consigliamo sempre di analizzare attentamente il caso specifico, magari simulando costi e benefici di entrambe le soluzioni, per prendere una decisione informata che supporti la crescita e la stabilità dell’azienda. #ImpresaBiz #Leasing #AcquistoAziendale #GestioneFinanziaria #Investimenti #BeniStrumentali #PMI #ScelteStrategiche #Fisco #LiquiditàAziendale

Come gestire i crediti commerciali e ridurre i rischi di insolvenza Noi di Impresa.biz conosciamo bene le difficoltà che molte aziende incontrano nella gestione dei crediti commerciali. Le vendite a credito sono una leva importante per sostenere la crescita, fidelizzare i clienti e restare competitivi sul mercato. Ma se non vengono gestite in modo strategico, possono trasformarsi rapidamente in un problema di liquidità. Una gestione efficace dei crediti commerciali è fondamentale per proteggere la salute finanziaria dell’impresa e prevenire il rischio di insolvenze che, purtroppo, sono sempre più frequenti, soprattutto in periodi di instabilità economica. 1. Valutare l’affidabilità del cliente Il primo passo per evitare insoluti è analizzare la solvibilità dei clienti prima di concedere condizioni di pagamento dilazionate. Possiamo: -richiedere visure camerali aggiornate; -consultare banche dati sul rischio creditizio; -analizzare il comportamento storico dei clienti abituali. In questo modo possiamo definire limiti di fido e condizioni di pagamento su misura, differenziando il trattamento tra clienti solidi e soggetti a rischio. 2. Stabilire politiche di credito chiare Ogni impresa dovrebbe dotarsi di una credit policy interna, chiara e condivisa, che definisca: -termini di pagamento standard; -procedure per la concessione di dilazioni; -modalità di gestione dei ritardi; -azioni da intraprendere in caso di insolvenza. Noi di Impresa.biz suggeriamo anche di formare il personale commerciale e amministrativo su questi aspetti, per evitare concessioni poco strategiche o decisioni non coerenti con gli obiettivi aziendali. 3. Monitorare costantemente i crediti Non basta emettere fattura: serve un controllo costante dello stato dei crediti. È utile: -aggiornare un scadenzario clienti puntuale; -attivare solleciti proattivi già pochi giorni dopo la scadenza; -utilizzare software gestionali che integrano l’analisi del credito e notifiche automatiche. La tempestività è fondamentale: quanto più si interviene rapidamente, tanto più si riduce il rischio che il credito diventi incagliato o inesigibile. 4. Valutare strumenti di tutela In alcuni casi, per proteggersi da situazioni ad alto rischio, può essere utile ricorrere a strumenti di tutela: -assicurazione del credito, per coprire il rischio di mancato pagamento; -factoring, per anticipare i crediti e trasferire il rischio all’intermediario; -garanzie bancarie o fideiussioni, da richiedere in fase contrattuale. Questi strumenti, se utilizzati in modo mirato, aiutano a trasformare il credito in liquidità e ridurre l’esposizione al rischio. 5. Azioni legali e recupero crediti Quando il sollecito bonario non produce risultati, è importante non procrastinare: -si può attivare una lettera di messa in mora; -rivolgersi a un legale o società specializzata nel recupero crediti; -valutare il ricorso per decreto ingiuntivo, nei casi più gravi. Anche in questa fase, il tempo gioca un ruolo chiave: più si aspetta, più difficile diventa recuperare il dovuto. Gestire correttamente i crediti commerciali non è solo una questione contabile: significa proteggere la solidità finanziaria, garantire continuità operativa e creare un rapporto sano con i propri clienti. Noi di Impresa.biz ci impegniamo a fornire strumenti concreti per aiutare le imprese a essere sempre più consapevoli e resilienti. #ImpresaBiz #CreditiCommerciali #GestioneDelCredito #Insolvenza #PMI #RischioDiCredito #Liquidità #RecuperoCrediti #Fatturazione #BusinessProtection #ControlloFinanziario