L’internazionalizzazione oggi non è più solo una questione di espansione geografica. È un processo che richiede agilità, conoscenza dei mercati e capacità di adattamento rapido. In questo contesto, l’intelligenza artificiale (IA) sta aprendo nuove frontiere strategiche per le imprese che vogliono operare (o rafforzarsi) a livello globale. IA come leva per l’analisi dei mercati esteri Uno degli aspetti più complessi dell’internazionalizzazione è capire dove e come entrare. Grazie all’IA, è possibile analizzare in tempo reale enormi quantità di dati su mercati, concorrenti, comportamenti di consumo, trend geopolitici e rischi economici. Strumenti basati su machine learning possono identificare opportunità ad alto potenziale che difficilmente emergerebbero con le analisi tradizionali. Personalizzazione su scala globale Le imprese che si espandono all’estero devono confrontarsi con differenze culturali, linguistiche e di consumo. L’IA consente di sviluppare strategie di marketing altamente personalizzate, adattando contenuti, offerte e comunicazione a ogni singolo mercato. I chatbot multilingua, i recommendation engine e gli algoritmi predittivi migliorano l’efficacia commerciale e la customer experience a livello internazionale. Ottimizzazione delle operations Dalla logistica internazionale alla gestione delle scorte, dai prezzi dinamici al supporto post-vendita, l’IA è in grado di rendere i processi più efficienti e resilienti. L’automazione intelligente riduce i margini di errore e accelera i tempi di risposta, due elementi chiave per operare in mercati competitivi e frammentati. Risk management predittivo L’IA può supportare le aziende anche nella gestione dei rischi internazionali, identificando scenari critici e anomalie prima che diventino problemi concreti. È particolarmente utile per monitorare i rischi legati a cambi normativi, volatilità dei mercati, fluttuazioni valutarie o tensioni geopolitiche. L’intelligenza artificiale non è un’opzione futuristica: è una leva strategica attuale, che può fare la differenza tra un’espansione internazionale reattiva e una proattiva. Le PMI e le aziende italiane che sapranno integrare l’IA nei propri modelli di internazionalizzazione avranno un vantaggio competitivo significativo, riuscendo ad affrontare la complessità globale con più velocità, precisione e visione. #Internazionalizzazione #IntelligenzaArtificiale #AI #StrategieGlobali #InnovazioneDigitale #ExportIntelligente #BusinessGlobale

Il cloud computing è una risorsa fondamentale per le imprese di qualsiasi dimensione, consentendo una gestione più efficiente dei dati e delle operazioni quotidiane. Archiviare e accedere ai dati online, invece che su server locali, offre vantaggi in termini di flessibilità e scalabilità. Le aziende possono utilizzare risorse IT avanzate senza preoccuparsi dell'infrastruttura fisica e della manutenzione. Inoltre, il cloud consente di accedere ai dati da qualsiasi luogo, semplificando la collaborazione tra team distribuiti e favorendo una gestione agile e reattiva. Le soluzioni cloud permettono di automatizzare molte operazioni quotidiane, come gli aggiornamenti software, il backup dei dati e l'integrazione tra applicazioni, consentendo alle imprese di concentrarsi su attività strategiche e riducendo tempi e costi operativi. Le piccole e medie imprese (PMI) possono trarre numerosi benefici dal cloud, tra cui: -Riduzione dei costi: Le PMI non devono investire in costosi server o infrastrutture IT, pagando solo per le risorse effettivamente utilizzate. -Scalabilità: Le soluzioni cloud si adattano facilmente alle necessità aziendali, permettendo una crescita rapida senza ingenti investimenti in hardware. -Accessibilità: Dati e applicazioni sono accessibili da qualsiasi dispositivo connesso a Internet, agevolando il lavoro da remoto e la collaborazione. -Aggiornamenti automatici e supporto tecnico: I provider gestiscono gli aggiornamenti e il supporto, riducendo il carico di lavoro IT per l'impresa. Tuttavia, ci sono sfide da considerare: -Dipendenza da Internet: Le PMI devono garantire una connessione stabile e veloce, poiché interruzioni possono rallentare le operazioni quotidiane. -Formazione e cambiamento culturale: L'adozione di nuove tecnologie richiede formazione e un adattamento culturale del personale. -Costi a lungo termine: Sebbene inizialmente economiche, le soluzioni cloud potrebbero comportare costi ricorrenti più elevati nel lungo periodo rispetto a soluzioni on-premise. Nonostante i numerosi vantaggi, il cloud solleva anche preoccupazioni sulla sicurezza dei dati. I principali rischi includono: -Violazioni della sicurezza e accesso non autorizzato: I dati nel cloud, se non protetti adeguatamente, possono essere vulnerabili a cyber attacchi, come hacking o furto di credenziali. -Perdita di controllo sui dati: Spostare i dati su piattaforme di terze parti significa perdere il controllo diretto sulla sicurezza fisica dei server e sulla protezione delle informazioni. -Conformità alle normative: Le PMI devono assicurarsi che i fornitori di servizi cloud rispettino le normative sulla protezione dei dati (ad esempio, il GDPR in Europa). -Interruzioni del servizio: Attacchi informatici o guasti ai server del provider possono causare interruzioni o perdita temporanea dell'accesso ai dati, con impatti negativi sulle operazioni aziendali. Per mitigare questi rischi, è fondamentale scegliere provider cloud con un solido track record di sicurezza, implementare soluzioni di crittografia, monitorare costantemente l'accesso ai dati e adottare politiche di backup regolari. Inoltre, le PMI dovrebbero educare i propri dipendenti sulle best practices in termini di sicurezza, come l'uso di password complesse e l'autenticazione a più fattori. Il cloud computing è una risorsa potente per le PMI, ma richiede una gestione attenta e una valutazione accurata dei rischi legati alla sicurezza. Con le giuste precauzioni, il cloud può diventare un alleato fondamentale nella crescita e nell'efficienza operativa. #CloudComputing #PMI #GestioneDati #SicurezzaNelCloud #TecnologiaPerLeImprese #SoluzioniCloud #InnovazioneDigitale #BusinessAgile #Cybersecurity #TrasformazioneDigitale

Le Tecnologie dell'Informazione (IT) rivestono un ruolo cruciale nell'ottimizzazione dei processi e nella riduzione dei costi per le Piccole e Medie Imprese (PMI). Integrare soluzioni IT efficaci può essere determinante per aumentare l'efficienza, migliorare la qualità dei prodotti e servizi e rendere più snelli i processi aziendali, con un impatto diretto sui costi. Ecco come le IT possono aiutare le PMI a raggiungere questi obiettivi: 1. Automazione dei Processi Aziendali L'automazione dei processi tramite software e sistemi IT consente alle PMI di ridurre l'intervento manuale, minimizzare gli errori e velocizzare attività come la gestione degli ordini, la contabilità e la logistica. 2. Gestione Ottimizzata dell'Inventario Le soluzioni IT moderne, come i sistemi di gestione dell'inventario basati su cloud, permettono alle PMI di monitorare in tempo reale i livelli di magazzino, prevedere la domanda e ottimizzare gli acquisti. Questo contribuisce a ridurre i costi di immagazzinamento e a evitare problematiche legate a scorte obsolete o a stock insufficienti. 3. Analisi Dati e Business Intelligence (BI) Le PMI che adottano strumenti di Business Intelligence (BI) possono raccogliere, analizzare e visualizzare i dati aziendali per prendere decisioni più informate. L'analisi dei dati consente di identificare aree di miglioramento nei processi aziendali e di individuare opportunità di riduzione dei costi o ottimizzazione delle risorse, aumentando la competitività dell'impresa. 4. Cloud Computing L'adozione del cloud computing consente alle PMI di ridurre i costi legati all'infrastruttura IT. Le soluzioni cloud offrono servizi scalabili e flessibili, eliminando la necessità di investimenti in hardware e riducendo i costi di gestione e manutenzione. Inoltre, permettono alle PMI di accedere a risorse informatiche avanzate a costi contenuti, che altrimenti sarebbero fuori dalla loro portata. 5. Collaborazione e Comunicazione Efficiente Le piattaforme di collaborazione basate su cloud, come Microsoft Teams, Slack o Google Workspace, semplificano la comunicazione tra i team aziendali, favorendo la condivisione di informazioni in tempo reale. Questo non solo aumenta la produttività, ma riduce anche i costi legati ai tempi di inattività e agli errori dovuti alla comunicazione inefficace. 6. Digitalizzazione e E-commerce La digitalizzazione dei processi aziendali e l'adozione di soluzioni di e-commerce possono portare a un aumento delle vendite e a una riduzione dei costi operativi. Le PMI che implementano piattaforme di vendita online possono raggiungere un pubblico globale, mentre la gestione elettronica delle transazioni riduce i costi legati alla gestione fisica dei pagamenti e alla logistica. 7. Cybersecurity e Protezione Dati Investire in soluzioni di sicurezza informatica per proteggere i dati aziendali riduce il rischio di attacchi informatici che potrebbero comportare danni economici e reputazionali ingenti. Le PMI possono implementare firewall, software antivirus e sistemi di crittografia per garantire la sicurezza delle loro informazioni. 8. Supporto alla Customer Experience Le soluzioni IT possono anche migliorare l’esperienza del cliente, attraverso l'uso di CRM (Customer Relationship Management) e strumenti di assistenza automatizzati come chatbot. Offrire un servizio clienti più rapido ed efficace, grazie all'automazione e alla gestione ottimizzata dei dati dei clienti, porta a una maggiore soddisfazione del cliente e, di conseguenza, a un incremento delle vendite. Per le PMI, l'adozione di soluzioni IT non è più una questione di scelta, ma una necessità per rimanere competitive nel mercato. Ottimizzare i processi aziendali attraverso l'uso delle tecnologie non solo aiuta a ridurre i costi, ma permette di migliorare l'efficienza e di ottenere un vantaggio competitivo. L’implementazione delle giuste tecnologie, con un'attenta analisi delle necessità aziendali, può quindi rappresentare una leva fondamentale per il successo a lungo termine delle PMI. #PMI #TecnologiePerPMI #InnovazioneDigitale #Automazione #CloudComputing #BusinessIntelligence #GestioneMagazzino #Digitalizzazione #Ecommerce #Cybersecurity #EfficienzaAziendale #BusinessTech #TrasformazioneDigitale #OttimizzazioneProcessi #RiduzioneCosti #ERP #CRM #SmartBusiness #SoluzioniIT #Tecnologia #ImpreseInnovative

L'innovazione e la sostenibilità sono essenziali per il successo delle PMI, migliorando competitività, efficienza e impatto sociale e ambientale. Ecco come si intrecciano: 1. Innovazione nelle PMI L'innovazione permette alle PMI di adattarsi al mercato e alle nuove esigenze, includendo: -Innovazione di prodotto: Creazione o miglioramento di prodotti, adottando tecnologie avanzate. -Innovazione nei processi: Ottimizzazione della produzione tramite nuove tecnologie e automazione. -Innovazione digitale: Utilizzo di tecnologie come e-commerce e marketing digitale. -Innovazione organizzativa: Modelli di business innovativi e gestione agile delle risorse umane. 2. Sostenibilità nelle PMI La sostenibilità riguarda l’impegno per l’ambiente, la società e l'economia: -Sostenibilità ambientale: Efficienza energetica, gestione dei rifiuti e creazione di prodotti ecologici. -Sostenibilità sociale: Miglioramento delle condizioni di lavoro e impegno nella CSR. -Sostenibilità economica: Resilienza e modelli di business sostenibili, come l’economia circolare. 3. Interconnessione tra Innovazione e Sostenibilità Le PMI possono combinare innovazione e sostenibilità, per esempio: -Innovazione sostenibile: Tecnologie green per ridurre l'impatto ambientale. -Economia circolare: Innovazione nei processi per ridurre gli sprechi e migliorare il riutilizzo. -Sostenibilità digitale: Soluzioni tecnologiche per ridurre il consumo energetico e migliorare l'efficienza. 4. Vantaggi per le PMI Investire in queste aree offre vantaggi come: -Accesso a nuovi mercati sensibili all'ambiente. -Migliore reputazione e immagine aziendale. -Vantaggio competitivo grazie a nuove tecnologie. -Incentivi fiscali e finanziamenti per l’adozione di soluzioni verdi e innovative. Innovazione e sostenibilità non solo migliorano le performance economiche, ma contribuiscono a creare un futuro responsabile e competitivo per le PMI. #Innovazione, #Sostenibilità, #PMI, #InnovazioneSostenibile #EconomiaCircolare, #TecnologieVerdi, #SostenibilitàAmbientale #BusinessSostenibile, #GreenBusiness, #InnovazioneDigitale #ResponsabilitàSociale, #FuturoSostenibile, #CrescitaSostenibile #ImpreseVerdi, #SostenibilitàEconomica

Creazione di una Cultura dell'Innovazione nelle PMI Per le PMI, creare una cultura dell'innovazione significa integrare l'innovazione nei processi quotidiani e nelle mentalità aziendali, non solo investire in nuove tecnologie. Ecco come svilupparla: 1. Leadership Visionaria e Impegno La leadership deve promuovere e supportare l'innovazione come valore fondamentale, investendo tempo e risorse per implementarla. 2. Promuovere la Creatività e l'Iniziativa Individuale Incoraggiare ogni membro del team a proporre idee creative e sperimentare soluzioni innovative. Creare un ambiente che favorisce la collaborazione e la proattività. 3. Formazione e Sviluppo delle Competenze Investire nella formazione continua dei dipendenti, collaborando con università e startup, e incentivare la partecipazione a eventi di settore. 4. Incentivare il Pensiero “Fuori dagli Schemi” Promuovere la libertà di esplorare nuove possibilità senza paura di fallire, creando spazi per idee disruptive e soluzioni uniche. 5. Investire in Tecnologie e Strumenti Innovativi Adottare tecnologie che migliorano la produttività e la collaborazione, e esplorare l'uso di AI e automazione per nuove soluzioni. 6. Adattabilità e Resilienza al Cambiamento Essere agili nell’adattarsi alle tendenze del mercato, modificando la strategia in base ai feedback e testando idee in modo rapido. 7. Collaborazioni Esterne e Networking Formare alleanze con università, startup e altre aziende per sviluppare progetti innovativi tramite open innovation e scambio di idee. Investire in una cultura dell'innovazione è essenziale per la crescita sostenibile delle PMI. Con una leadership impegnata, un ambiente che incoraggia la creatività e l’adattabilità al cambiamento, le PMI possono essere pronte a cogliere le opportunità e competere a livello globale. #CulturaDellInnovazione, #PMIInnovative, #InnovazioneAziendale #CrescitaSostenibile, #InnovazionePMI, #LeadershipInnovativa #SviluppoProdotti, #Tecnologia, #CreativitàAziendale #TeamInnovativi, #FormazioneContinua, #GestioneDelCambiamento, #InnovazioneDigitale, #PMICreative #CulturaDelCambiamento

La gestione dei progetti di innovazione è cruciale per le aziende che desiderano rimanere competitive in un mercato in continua evoluzione. L'innovazione non riguarda solo l'introduzione di nuovi prodotti o tecnologie, ma anche il miglioramento dei processi aziendali, l'adozione di nuove metodologie di lavoro e l'esplorazione di nuove opportunità di business. Ecco alcuni passaggi chiave per gestire efficacemente un progetto di innovazione in azienda. 1. Definire Obiettivi Chiari e Strategici Ogni progetto di innovazione deve partire da obiettivi ben definiti, allineati con la strategia complessiva dell'azienda. È fondamentale capire quale problema si vuole risolvere o quale opportunità si intende cogliere. Gli obiettivi dovrebbero essere misurabili, raggiungibili e rilevanti, con una chiara tempistica di realizzazione. 2. Creare un Team Multidisciplinare L'innovazione richiede una varietà di competenze. Un team multidisciplinare che includa diverse funzioni aziendali (ricerca e sviluppo, marketing, vendite, operations) è essenziale per generare idee nuove e affrontare diverse sfide. L'integrazione di esperti con esperienze diverse aiuta a pensare fuori dagli schemi e a trovare soluzioni più creative e pratiche. 3. Pianificazione e Risorse Per garantire il successo di un progetto di innovazione, è importante avere una pianificazione dettagliata. Questo include la definizione di tempistiche, budget, risorse umane e tecniche necessarie. La gestione delle risorse deve essere ottimizzata per evitare sprechi e garantire che ogni fase del progetto venga svolta in modo efficiente. 4. Monitoraggio e Gestione dei Rischi L'innovazione porta con sé incertezze e rischi. È fondamentale monitorare costantemente i progressi del progetto, identificare eventuali ostacoli e trovare soluzioni tempestive. La gestione dei rischi deve essere parte integrante della pianificazione: bisogna prevedere scenari alternativi, analizzare i possibili fallimenti e prepararsi a reagire in modo agile. 5. Coinvolgere i Stakeholder Gli stakeholder, interni ed esterni all'azienda (fornitori, partner, clienti), devono essere coinvolti fin dall'inizio. La comunicazione continua con questi gruppi permette di raccogliere feedback utili per migliorare il progetto, evitando che l'innovazione si allontani dalle reali esigenze del mercato. 6. Testare e Iterare Un approccio di innovazione efficace non punta alla perfezione fin dal primo momento. È fondamentale testare rapidamente le idee attraverso prototipi, piloti o versioni beta. L'iterazione continua permette di correggere i problemi in corso d'opera, ottimizzando il prodotto o servizio prima del lancio definitivo. 7. Cultura dell’Innovazione Infine, per sostenere la gestione dei progetti di innovazione, è importante creare una cultura aziendale che incoraggi la creatività, la sperimentazione e l’assunzione di rischi calcolati. I dipendenti devono sentirsi liberi di proporre idee e di contribuire alla crescita dell’azienda, creando un ambiente dinamico in cui l’innovazione è parte integrante della missione aziendale. La gestione dei progetti di innovazione in azienda non è solo una questione di idee brillanti, ma di organizzazione, collaborazione e adattabilità. Con una pianificazione chiara, un team competente, una gestione attenta dei rischi e una cultura che promuova l'innovazione, un'azienda può trasformare un progetto innovativo in una risorsa strategica per la crescita sostenibile e il successo nel lungo termine. #InnovazioneAziendale, #GestioneProgetti #Innovazione, #BusinessInnovation, #ProjectManagement #CulturaDellInnovazione, #TeamInnovativi, #SostenibilitàAziendale #GestioneRischi, #StrategiaAziendale, #ProgettiInnovativi, #InnovazioneDigitale, #CreativitàInAzienda, #SviluppoProdotti

Il futuro del lavoratore autonomo e delle partite IVA è un tema centrale per il panorama economico e per le imprese in generale. Oggi, sempre più persone scelgono la strada dell’autonomia professionale, una scelta che porta con sé sia grandi opportunità che sfide. Per un’impresa come Impresa.biz, è fondamentale comprendere come evolverà questo scenario per supportare adeguatamente chi sceglie di intraprendere questo cammino. Lavoratore Autonomo e Partite IVA: Un Settore in Crescita Il numero dei lavoratori autonomi e delle partite IVA è in costante crescita, alimentato dalla ricerca di maggiore indipendenza e dalla possibilità di gestire il proprio tempo e le proprie risorse. Oggi, con la crescente digitalizzazione, molte professioni possono essere svolte in modalità remota, offrendo a chi lavora come libero professionista o con partita IVA una flessibilità mai vista prima. Le tecnologie digitali, infatti, stanno aprendo nuove porte per i liberi professionisti, con l'accesso a piattaforme di lavoro globale e la possibilità di ampliare il proprio mercato di riferimento. Dalle professioni creative a quelle tecnologiche, ogni settore sta vivendo una vera e propria rivoluzione in termini di modalità operative e opportunità. Le Sfide del Futuro: Sostenibilità e Adattabilità Tuttavia, non mancano le sfide. I lavoratori autonomi si trovano spesso ad affrontare una grande incertezza legata alla continuità economica, alla gestione fiscale e alle problematiche di previdenza sociale. La partita IVA, infatti, non offre la stessa sicurezza di un contratto di lavoro dipendente e chi sceglie questa strada deve essere preparato a gestire autonomamente la propria crescita professionale e a stare al passo con le normative fiscali, in continua evoluzione. La Legge e la Digitalizzazione: Un Futuro di Opportunità Nel futuro, la digitalizzazione e le nuove normative fiscali potrebbero essere determinanti nel determinare il destino del lavoratore autonomo. Da un lato, il supporto digitale potrebbe semplificare molte delle operazioni burocratiche, rendendo più semplice la gestione della partita IVA, come nel caso della fatturazione elettronica e dell’accesso ai servizi online. Dall’altro, le modifiche alle normative fiscali potrebbero generare una maggiore protezione sociale per i lavoratori autonomi, creando nuovi spazi di crescita e sicurezza. La digitalizzazione potrebbe inoltre favorire una maggiore professionalizzazione dei lavoratori autonomi, consentendo loro di accedere a formazione continua e a strumenti di networking e marketing sempre più sofisticati. Le piattaforme online di freelancing, ad esempio, stanno diventando sempre più popolari, creando nuove opportunità per chi vuole espandere il proprio business e raggiungere un pubblico globale. Come Prepararsi al Futuro Per le imprese, così come per i lavoratori autonomi, è fondamentale saper anticipare i cambiamenti e adattarsi rapidamente. Le piccole e medie imprese che lavorano con partite IVA devono focalizzarsi sull’adozione di tecnologie digitali e di strumenti di gestione avanzata, ma devono anche mantenere una visione a lungo termine per costruire relazioni solide con i lavoratori autonomi, sfruttando al meglio le potenzialità di flessibilità e competenze specialistiche che possono offrire. Le partite IVA dovranno essere sempre più preparate ad affrontare un mondo del lavoro che cambia rapidamente, dove la competitività richiede capacità di adattamento e aggiornamento continuo. Un supporto adeguato, una rete solida e l’accesso a risorse che facilitano la gestione fiscale e legale saranno determinanti per chi intraprende questa strada. Il futuro del lavoratore autonomo e delle partite IVA è ricco di possibilità, ma anche di sfide. La chiave per un successo duraturo sarà una continua evoluzione, l’adattamento alle nuove tecnologie e una maggiore attenzione alla sostenibilità professionale e fiscale. #LavoroAutonomo, #PartitaIVA, #FuturoDelLavoro, #AutonomiaProfessionale, #FlessibilitàLavorativa, #InnovazioneDigitale, #Imprese, #GestioneFiscale, #LavoroIndipendente, #CrescitaProfessionale, #Freelance, #PMI,, #LavoroSostenibile #BusinessDigitale, #LavoratoriAutonomi, #OpportunitàLavorative

Optare per impresa.biz comporta una serie di vantaggi significativi per le aziende desiderose di espandere la propria presenza nel mondo digitale. I benefici principali includono: 1. Servizi Completi e Su Misura: Impresa.biz offre soluzioni personalizzate, rispondenti alle specifiche esigenze aziendali, spaziando dalla realizzazione di siti web alla gestione del marketing online. 2. Supporto Ininterrotto: Una consulenza strategica continua, unita a un’assistenza professionale, garantisce un intervento tempestivo per risolvere problematiche e ottimizzare le performance aziendali. 3. Visibilità Digitale Potenziata: Vengono forniti strumenti avanzati per il miglioramento del SEO, la gestione dei social media e l’attività pubblicitaria online, per accrescere in modo significativo la visibilità della tua impresa nel contesto digitale. 4. Efficienza e Ottimizzazione delle Risorse: Le soluzioni integrate proposte permettono una semplificazione delle operazioni aziendali, liberando risorse e tempo prezioso per focalizzarsi sullo sviluppo del business. 5. Innovazione Costante: L'accesso alle tecnologie più avanzate e agli aggiornamenti continui permette di rimanere all’avanguardia, assicurando così un vantaggio competitivo nel mercato in rapida evoluzione. 6. Scalabilità e Adattabilità: I servizi offerti sono progettati per crescere insieme alla tua azienda, adattandosi in modo fluido alle nuove necessità e sfide. 7. Prezzi Competitivi e Flessibili: Con pacchetti dai costi trasparenti e un eccellente rapporto qualità-prezzo, *impresa.biz* garantisce soluzioni che rispondono alle esigenze di ogni tipologia di impresa. Impresa.biz rappresenta una risorsa imprescindibile per l’accelerazione della digitalizzazione aziendale, favorendo la crescita del tuo business in modo efficiente, scalabile e sostenibile. #Digitalizzazione, #CrescitaAziendale, #MarketingOnline, #InnovazioneDigitale, #Sostenibilità, #SoluzioniSuMisura, #SupportoStrategico, #VisibilitàOnline, #SEO, #SocialMediaMarketing, #EfficienzaAziendale, #TecnologiaAvanzata, #BusinessSostenibile, #ServiziPersonalizzati, #ImpresaDigitale, #StrategiaDigitale, #AutomazioneAziendale, #TrasformazioneDigitale, #Scalabilità, #EccellenzaDigitale, #ImpresaBiz