Primi passi verso l’estero: la roadmap definitiva per le PMI italiane Affacciarsi ai mercati internazionali è un passaggio cruciale per molte PMI italiane che vogliono crescere, innovare e competere su scala globale. Noi di Impresa.biz lo vediamo ogni giorno: la spinta verso l’estero è sempre più forte, ma il rischio di commettere errori strategici è reale, soprattutto se manca un approccio strutturato. Per questo abbiamo deciso di condividere la nostra roadmap definitiva: un percorso chiaro, concreto e adattabile, pensato per guidare le imprese italiane nei loro primi passi verso l’internazionalizzazione. 1. Conoscere se stessi prima del mercato Il primo passo non riguarda il mercato estero, ma l’azienda stessa. Come Impresa.biz, accompagniamo le PMI a definire il proprio potenziale esportabile: prodotti, servizi, vantaggi competitivi, capacità produttiva, sostenibilità finanziaria. La consapevolezza interna è fondamentale per costruire una strategia coerente ed efficace. 2. Scegliere i mercati giusti, non solo i più grandi Tanti commettono l’errore di puntare subito a mercati “noti” o “grandi”, senza verificarne la reale compatibilità. Noi aiutiamo le imprese a leggere i dati, comprendere la domanda locale, valutare normative, cultura e barriere. A volte il mercato ideale è più vicino – o più di nicchia – di quanto si immagini. 3. Costruire una strategia export su misura Internazionalizzare non significa semplicemente vendere all’estero. Significa adattare il modello di business. Aiutiamo le PMI a costruire un piano operativo: listini, distribuzione, customer care, branding, marketing locale. Ogni mercato ha le sue regole, e il successo sta nei dettagli. 4. Trovare i partner giusti (e formarne di interni) Non si va lontano da soli. Il supporto di export manager, consulenti locali, camere di commercio, enti pubblici e distributori è spesso decisivo. Ma noi crediamo anche nella formazione interna: costruire competenze export nel team aziendale significa investire sul lungo periodo. 5. Sfruttare strumenti e incentivi L’Italia offre diverse opportunità per supportare l’internazionalizzazione delle PMI: contributi a fondo perduto, finanziamenti agevolati, voucher per l’export. Noi di Impresa.biz monitoriamo costantemente i bandi attivi e supportiamo le imprese nella loro candidatura, ottimizzando l’accesso alle risorse. 6. Monitorare, adattarsi, consolidare Ogni ingresso in un nuovo mercato è un test. Per questo lavoriamo con le imprese su sistemi di monitoraggio e analisi costante. I risultati vanno letti, interpretati e trasformati in azioni correttive. L’agilità strategica è la chiave per restare competitivi. Portare la propria impresa oltre i confini nazionali è un percorso che richiede visione, metodo e supporto. Noi di Impresa.biz siamo al fianco delle PMI italiane in ogni fase: dall’analisi iniziale alla gestione operativa, dai finanziamenti alla crescita sostenibile. Internazionalizzare si può. Farlo bene è una scelta. #ImpresaBiz #InternazionalizzazionePMI #ExportMadeInItaly #PMIitaliane #BusinessEstero #StrategiaExport #FinanzaAgevolata #MercatiInternazionali #RoadmapExport #CrescitaGlobale #PMI2025 #ExportItalia

Impatto della geopolitica sull’internazionalizzazione delle aziende italiane Noi di Impresa.biz siamo consapevoli che internazionalizzare un’azienda italiana oggi significa navigare non solo le sfide di mercato, ma anche un contesto geopolitico complesso e in continuo mutamento. La geopolitica influisce profondamente sulle strategie di espansione all’estero, e comprenderla è fondamentale per evitare rischi e cogliere opportunità. Perché la geopolitica è cruciale per l’internazionalizzazione? Le relazioni politiche tra paesi, i conflitti, le sanzioni economiche, le barriere commerciali e le normative internazionali possono influenzare: -Accesso ai mercati: restrizioni o accordi possono aprire o chiudere strade importanti -Catene di approvvigionamento: instabilità geopolitica può causare ritardi, aumenti di costi o interruzioni -Investimenti e partnership: la fiducia e la sicurezza legale sono determinanti per collaborazioni internazionali -Valute e finanza: volatilità dei cambi e politiche fiscali impattano la redditività Come supportiamo le aziende italiane da Impresa.biz -Monitoriamo costantemente gli scenari geopolitici rilevanti per i settori e i mercati di interesse -Offriamo consulenza strategica per adattare piani di internazionalizzazione in base alle evoluzioni politiche -Aiutiamo a diversificare mercati e fornitori per ridurre i rischi legati a instabilità o conflitti -Supportiamo nella compliance normativa internazionale per evitare sanzioni o problemi legali Un caso pratico Abbiamo assistito un’azienda manifatturiera che voleva espandersi in Russia, ma l’imposizione di nuove sanzioni ha cambiato radicalmente il quadro. Grazie a un’analisi tempestiva e una strategia flessibile, abbiamo individuato mercati alternativi e adattato l’offerta per minimizzare l’impatto negativo, salvaguardando investimenti e margini. Per un’azienda italiana, non si può pensare all’internazionalizzazione senza considerare la geopolitica come variabile strategica chiave. Noi di Impresa.biz siamo pronti a guidarti in questo scenario complesso, aiutandoti a trasformare le sfide geopolitiche in leve di crescita sostenibile. #geopolitica #internazionalizzazione #exportitalia #businessglobale #strategiedinternazionalizzazione #impresaitaliana #rischigeopolitici #impresaonline

Export consortile: un’opportunità per le PMI italiane Noi di Impresa.biz crediamo fortemente che l’export consortile rappresenti una leva strategica molto efficace per le PMI italiane che vogliono crescere e affermarsi nei mercati internazionali. Attraverso la collaborazione e la condivisione di risorse, le piccole e medie imprese possono superare molti ostacoli che, da sole, sarebbero difficili da affrontare. Vediamo insieme perché l’export consortile può fare la differenza. 1. Cos’è l’export consortile L’export consortile è una forma di collaborazione tra più imprese che si uniscono in un consorzio per gestire insieme l’attività di esportazione. Questa aggregazione permette di: -Condividere i costi di marketing, logistica e partecipazione a fiere -Aumentare la visibilità e il potere contrattuale verso distributori e buyer esteri -Accedere più facilmente a programmi di finanziamento e incentivi pubblici 2. I vantaggi per le PMI -Riduzione dei rischi: condividendo investimenti e informazioni, diminuiscono i rischi legati all’ingresso in mercati esteri. -Maggiore competitività: un consorzio può offrire un portafoglio prodotti più ampio e servizi più completi. -Networking e know-how: le imprese si scambiano competenze e contatti, accelerando il processo di internazionalizzazione. -Economia di scala: si ottengono costi inferiori grazie alla gestione collettiva di attività strategiche. 3. Come aderire a un consorzio export -Verificare l’affidabilità e la missione del consorzio -Valutare i vantaggi concreti e le modalità di partecipazione -Controllare il livello di supporto offerto in termini di formazione, assistenza e promozione -Considerare la compatibilità con la propria strategia aziendale ✅ Noi di Impresa.biz consigliamo a tutte le PMI che puntano all’internazionalizzazione di valutare seriamente l’opportunità dell’export consortile. È una formula vincente per unire le forze, accrescere il proprio peso sul mercato globale e crescere con maggiore sicurezza. ✉️ Vuoi scoprire quali consorzi export sono più attivi nel tuo settore? Scrivici, ti aiutiamo a trovare la soluzione migliore per la tua impresa. 📌#ExportConsortile #PMIExport #Internazionalizzazione #ConsorziExport #CollaborazionePMI #StrategieExport #BusinessEstero #CrescitaPMI #ExportItalia

Il ruolo dei certificati di origine nel commercio elettronico globale Nel mio percorso di supporto alle PMI italiane che vendono online all’estero, ho compreso quanto i certificati di origine siano un elemento chiave per facilitare le operazioni di commercio internazionale e rafforzare la fiducia dei clienti. 1. Cosa sono i certificati di origine I certificati di origine sono documenti ufficiali che attestano il paese in cui un prodotto è stato fabbricato o assemblato. Per me, questi certificati rappresentano una garanzia di trasparenza e autenticità, elementi fondamentali nel commercio globale. 2. Importanza per le dogane e la normativa Quando spedisco prodotti all’estero, so che i certificati di origine facilitano le procedure doganali, velocizzano lo sdoganamento e possono permettere di beneficiare di accordi commerciali preferenziali, come tariffe doganali ridotte o esenzioni. Questo incide direttamente su tempi di consegna e costi. 3. Valore nel marketing e nel branding Oltre all’aspetto burocratico, ritengo che il certificato di origine sia un potente strumento di marketing, soprattutto per i prodotti “Made in Italy”. Comunicare ai clienti esteri l’origine italiana dei prodotti aiuta a valorizzare qualità, tradizione e artigianalità, elementi molto apprezzati nei mercati internazionali. 4. Come ottenere i certificati di origine In Italia, i certificati di origine sono rilasciati dalle Camere di Commercio. Io consiglio sempre di avviare la procedura con anticipo e di mantenere tutta la documentazione in ordine per evitare ritardi. 5. Sfide e attenzione alla correttezza È importante che il certificato di origine sia accurato e corrisponda esattamente alla realtà produttiva. Un errore può causare sanzioni o problemi con le autorità doganali. Per questo, dedico sempre particolare cura a questo aspetto. In conclusione, i certificati di origine sono molto più di un semplice documento burocratico: sono un fattore strategico che può facilitare le vendite internazionali e valorizzare il brand. Nel mio lavoro con le PMI italiane, insisto spesso sull’importanza di gestirli correttamente. #CertificatiDiOrigine #CommercioElettronicoGlobale #ExportItalia #MadeInItaly #PMIItalia #ExportDigitale

I mercati più promettenti per le PMI italiane nel 2025 Noi di Impresa.biz lavoriamo ogni giorno per aiutare le piccole e medie imprese italiane a crescere, innovare ed espandersi. In un contesto globale in continua evoluzione, conoscere i mercati più promettenti per l’export e l’internazionalizzazione è fondamentale. Per questo motivo abbiamo analizzato tendenze, dati economici e scenari geopolitici per individuare le aree geografiche su cui puntare nel 2025. 1. Emirati Arabi Uniti e Golfo Persico: lusso, innovazione e sostenibilità I Paesi del Golfo continuano a investire in diversificazione economica, smart city, turismo e tecnologie green. Per le PMI italiane del design, del food & beverage, della moda e delle tecnologie ambientali, questa area rappresenta un’opportunità concreta. ➡️ Cosa può funzionare: prodotti di alta gamma, tecnologie per la gestione delle risorse idriche, soluzioni smart per l’edilizia. 2. India: il gigante che guarda al made in Italy L’India è una delle economie in più rapida crescita al mondo. La classe media è in forte espansione e cresce l’interesse per i prodotti italiani, percepiti come sinonimo di qualità, autenticità e stile. ➡️ Settori strategici: agroalimentare, macchinari industriali, tecnologie per la salute, formazione professionale. 3. Africa Sub-sahariana: sfide e opportunità Nonostante le difficoltà strutturali, alcuni Paesi africani (come Kenya, Ruanda e Nigeria) stanno mostrando segnali concreti di sviluppo. Le PMI italiane possono giocare un ruolo chiave nella transizione energetica, nelle infrastrutture leggere e nell’agritech. ➡️ Occhio alle partnership locali e alle opportunità offerte da progetti europei di cooperazione. 4. Stati Uniti: sempre una certezza, ma con più digitale Gli USA restano un mercato fondamentale, soprattutto per le PMI che innovano nel digitale, nella sostenibilità e nei settori ad alto valore aggiunto. L’e-commerce B2B, in particolare, può essere una porta d’ingresso più accessibile di quanto si pensi. ➡️ Focus su: software, prodotti bio, medicale, arredamento di design. 5. Sud-Est Asiatico: Thailandia, Vietnam e Indonesia In questa macro-area cresce la domanda di tecnologie, beni di consumo di fascia media-alta e formazione. Le nostre PMI hanno tutte le carte in regola per portare valore aggiunto in questi mercati emergenti. ➡️ Un consiglio: considerare l’approccio “hub & spoke” usando Singapore come base operativa. Il 2025 sarà un anno decisivo per molte PMI italiane. I mercati internazionali offrono opportunità, ma richiedono preparazione, strategie digitali e la capacità di adattarsi a contesti diversi. Noi di Impresa.biz continueremo a fornire strumenti, analisi e ispirazioni per accompagnare le imprese italiane nella loro crescita globale. 🌍 #PMI #Internazionalizzazione #MercatiEsteri2025 #MadeInItaly #ExportItaliano #BusinessInternazionale #ImpreseItaliane #Impresabiz

Le Assicurazioni Commerciali per Proteggere l’Export e l’Import Quando abbiamo deciso di puntare seriamente sull’estero, ci siamo presto resi conto che vendere o acquistare fuori dai confini nazionali non è privo di rischi. Ritardi nei pagamenti, insolvenze, problemi doganali, danni alla merce: tutto può succedere quando si lavora con partner e sistemi normativi diversi. Ecco perché, da un certo punto in poi, abbiamo iniziato a utilizzare assicurazioni commerciali come strumento di protezione. In questo articolo condividiamo cosa abbiamo imparato, quali coperture abbiamo scelto e perché oggi non le consideriamo più un costo, ma un investimento. 1. Perché assicurare le operazioni commerciali internazionali Quando esporti o importi, soprattutto con clienti nuovi o mercati ad alto rischio, ti esponi a rischi di credito e operativi difficili da controllare. Noi abbiamo vissuto in prima persona un ritardo di pagamento di 120 giorni che ha messo sotto pressione il nostro flusso di cassa. Dopo quell’episodio, abbiamo deciso che serviva uno scudo contro l’imprevisto. 2. Le principali polizze che utilizziamo ✅ Assicurazione del credito commerciale Ci tutela in caso di insolvenza da parte del cliente estero (per fallimento, difficoltà finanziarie, inadempienze prolungate). In Italia, ci siamo affidati a operatori come SACE, ma anche a compagnie internazionali specializzate. ✅ Assicurazione sul trasporto merci Fondamentale per coprire danni, furti o perdite durante il trasporto, specie quando la merce viaggia via nave, aereo o attraversa più dogane. ✅ Polizze contro il rischio politico Se operi in Paesi instabili, puoi assicurarti contro eventi come guerre civili, confische o restrizioni valutarie. Noi l’abbiamo attivata in un progetto in Africa subsahariana. 3. Come scegliamo la copertura giusta -Analizziamo il Paese di destinazione -Valutiamo la storia del cliente e i suoi pagamenti precedenti -Usiamo limiti di esposizione per area geografica -Lavoriamo con un broker assicurativo specializzato in export Questi passaggi ci aiutano a decidere quanto coprire e con quali strumenti, senza esagerare nei costi. 4. I vantaggi concreti per il nostro business Da quando abbiamo introdotto queste assicurazioni: -Abbiamo potuto offrire condizioni di pagamento più competitive ai clienti, senza temere insoluti -Abbiamo ridotto drasticamente il rischio operativo -Abbiamo migliorato la relazione con le banche, che vedono più solidi i nostri crediti esteri Il nostro consiglio Se fai export o import, proteggiti prima. Le assicurazioni commerciali non sono un lusso: sono uno strumento strategico per crescere in sicurezza. Parlane con un esperto e scegli le coperture adatte alla tua impresa. #ExportSicuro #AssicurazioniCommerciali #Internazionalizzazione #ImpresaBiz #PMI #GestioneDelRischio #ImportExport #AssicurazioneCredito #SACE #ExportItalia #BusinessGlobale

Rischi e Opportunità di Cambio Valutario nelle Operazioni Internazionali Quando abbiamo cominciato a operare sui mercati esteri, uno degli aspetti che abbiamo sottovalutato inizialmente è stato il rischio di cambio. Fare affari in valute diverse dall’euro può creare margini inaspettati, ma anche perdite se non si adottano le giuste precauzioni. Oggi, dopo anni di esperienza, possiamo dire con certezza: gestire il cambio è una competenza strategica per l’internazionalizzazione. Ecco cosa abbiamo imparato sul campo — tra rischi, opportunità e strumenti utili per proteggere il business. 1. Il rischio di cambio: di cosa si tratta Quando vendiamo o compriamo in una valuta diversa dalla nostra, siamo esposti a fluttuazioni che possono incidere direttamente sui ricavi o sui costi. Ad esempio, se vendiamo in dollari e il dollaro si indebolisce, incasseremo meno euro del previsto. Il contrario può essere un’opportunità. 2. Quando ci siamo accorti del problema All’inizio non ci pensavamo troppo: un pagamento in dollari era pur sempre un’entrata. Ma con l’aumento dei volumi e la variabilità dei mercati (soprattutto in tempi incerti), ci siamo trovati ad avere perdite non previste, causate solo dal tasso di cambio. È lì che abbiamo capito l’importanza di una strategia. 3. Le opportunità (se sai come gestirle) Il cambio può diventare anche un vantaggio competitivo. In alcuni momenti favorevoli, abbiamo visto crescere i nostri margini semplicemente grazie al rafforzamento dell’euro rispetto a valute con cui acquistavamo materie prime o servizi. Ma serve una pianificazione accurata per non lasciare tutto al caso. 4. Come ci proteggiamo oggi Abbiamo adottato una serie di strumenti e pratiche per ridurre il rischio di cambio: -Coperture valutarie (hedging) tramite contratti forward con le banche -Fatturazione in euro dove possibile -Diversificazione dei mercati per non dipendere da una sola valuta -Monitoraggio costante dei tassi di cambio e scenari macroeconomici -Collaborazione con un consulente finanziario specializzato in export 5. Il nostro consiglio Non aspettare che il rischio di cambio colpisca il tuo margine operativo. Affrontalo con consapevolezza e strumenti adeguati. Anche una PMI può strutturare una strategia di gestione valutaria efficace, con costi accessibili e grande impatto sui risultati. #CambioValutario #Internazionalizzazione #ImpresaBiz #GestioneDelRischio #PMI #EsportareSicuri #Hedging #ExportItalia #FinanzaInternazionale #FatturazioneEstera

Finanziamenti e Incentivi per l’Internazionalizzazione delle PMI Italiane Uno degli ostacoli principali che abbiamo incontrato quando abbiamo deciso di portare la nostra impresa oltre i confini italiani è stato capire come finanziare l’internazionalizzazione. Espandersi all’estero richiede investimenti importanti — in marketing, logistica, formazione, consulenze e tecnologia. Fortunatamente, esistono strumenti dedicati alle PMI che vogliono crescere sui mercati internazionali. In questo articolo vogliamo condividere con voi la nostra esperienza diretta con bandi, contributi e finanziamenti pubblici che possono fare davvero la differenza. 1. SIMEST: il nostro alleato più prezioso Uno dei primi strumenti che abbiamo utilizzato è stato il supporto di SIMEST, che offre finanziamenti agevolati (e in parte a fondo perduto) per attività legate all’internazionalizzazione, come: -Partecipazione a fiere internazionali -Apertura di sedi o negozi all’estero -Sviluppo di e-commerce per mercati esteri -Temporary export manager Il processo non è sempre semplice, ma ne è valsa la pena: ci ha permesso di partire con basi solide. 2. Bandi regionali e Camera di Commercio Ogni Regione italiana pubblica bandi a sostegno dell’export, spesso con contributi a fondo perduto per spese promozionali, traduzioni, certificazioni, missioni commerciali. Anche le Camere di Commercio offrono voucher per digitalizzazione e fiere internazionali, strumenti che abbiamo sfruttato in più occasioni per testare nuovi mercati con costi ridotti. 3. Fondi europei: COSME e Horizon Europe A livello europeo esistono programmi come COSME, destinato alle PMI, e Horizon Europe, più orientato all’innovazione. Abbiamo valutato anche questi canali, in collaborazione con enti di consulenza, soprattutto per progetti con un alto contenuto tecnologico o strategico. 4. Crediti d’imposta e incentivi fiscali Oltre ai contributi diretti, abbiamo approfittato di agevolazioni fiscali su spese per digitalizzazione, formazione e investimenti in innovazione utili all’internazionalizzazione. Consultare un commercialista esperto in bandi ci ha aiutato a non lasciare nulla di intentato. Il nostro consiglio Non aspettare di avere budget elevati: ci sono risorse già disponibili per chi vuole crescere all’estero. Basta sapere dove guardare, muoversi per tempo e — se serve — farsi affiancare da chi conosce bene il settore. #Internazionalizzazione #FinanziamentiPMI #ExportItalia #ImpresaBiz #BandiPubblici #SIMEST #VoucherInternazionalizzazione #MadeInItaly #PMI #EspansioneEstera #BusinessGlobale

Dogane, IVA intracomunitaria e regole Incoterms 2020: cosa devono sapere le aziende esportatrici Nel 2025, esportare significa affrontare un sistema complesso ma ricco di opportunità. Le aziende italiane che operano con l’estero – in particolare nell’Unione Europea – devono tenere sotto controllo tre elementi chiave per operare in modo sicuro e fiscalmente corretto: dogane, IVA intracomunitaria e regole Incoterms. Noi di impresa.biz, affianchiamo ogni giorno imprese manifatturiere, commerciali e artigiane nella gestione operativa e strategica delle esportazioni, e sappiamo bene quanto errori anche piccoli su questi temi possano trasformarsi in sanzioni, blocchi doganali o perdita di agevolazioni fiscali. 1. Dogane: più che un passaggio obbligato, un punto strategico Le dogane non sono solo un cancello da attraversare. Nel nostro lavoro, le consideriamo una leva competitiva, perché: ✅ Consentono l’accesso a regimi preferenziali (es. EUR1, origine preferenziale) ✅ Offrono la possibilità di utilizzare depositi doganali per gestire la logistica e il cash flow ✅ Permettono di semplificare le dichiarazioni tramite REX, AEO o rappresentanza indiretta Molte imprese non sono consapevoli della documentazione doganale necessaria, né del rischio di perdere il beneficio dell’“esportazione non imponibile” se la prova dell’uscita delle merci non è completa. 2. IVA intracomunitaria: attenzione a documenti, tempi e codice cliente Le operazioni intracomunitarie possono sembrare più semplici delle esportazioni extra-UE, ma sono sottoposte a controlli rigorosi. Per applicare correttamente il regime di non imponibilità IVA, l’azienda deve: -Verificare che il cliente sia registrato al VIES (Sistema elettronico per lo scambio di informazioni IVA) -Dimostrare che i beni sono effettivamente spediti in un altro Stato UE (documenti di trasporto firmati, CMR, prove alternative) -Emettere fattura senza IVA e riportare il numero identificativo del cliente estero -Errori o mancanze nella documentazione possono far scattare l'obbligo di versare l’IVA in Italia con sanzioni. 3. Incoterms 2020: non sono solo clausole di consegna Molte imprese usano gli Incoterms senza conoscerne davvero le implicazioni legali, fiscali e assicurative. Gli Incoterms (International Commercial Terms) definiscono: -Chi sostiene i costi di trasporto e assicurazione -Chi si occupa delle formalità doganali (export/import) -Quando e dove avviene il trasferimento del rischio Ad esempio: -Con EXW (Ex Works), la responsabilità e i costi passano al cliente subito: è rischioso per l’exporter, soprattutto per dimostrare l’uscita delle merci ai fini IVA. -Con DAP o DDP, l’azienda esportatrice potrebbe essere obbligata a registrarsi fiscalmente nel Paese di destinazione, se assume l’onere dell’importazione. Noi consigliamo sempre di analizzare Incoterms, trasporti e flussi documentali in modo integrato, per evitare incongruenze tra contratto commerciale, pratica doganale e trattamento fiscale. Il nostro metodo per supportare gli esportatori Noi di impresa.biz offriamo consulenza completa per la gestione dell’export, che integra aspetti fiscali, logistici e legali: 🗂 Analisi personalizzata dei flussi di vendita UE ed extra-UE 📦 Verifica e ottimizzazione degli Incoterms utilizzati nei contratti 📊 Controllo della corretta applicazione del regime IVA intracomunitario 📁 Supporto nelle procedure doganali e nella gestione dei documenti di esportazione 🔍 Assistenza in caso di controlli o contestazioni da parte dell’Agenzia delle Entrate o delle Dogane 📌 La tua azienda esporta beni o servizi? Vuoi evitare errori e ottimizzare la gestione doganale e fiscale delle tue operazioni? Contattaci: possiamo aiutarti a strutturare le tue esportazioni in modo sicuro, documentato e fiscalmente efficiente. #Dogane2025 #IVAIntracomunitaria #Incoterms2020 #ExportSicuro #InternazionalizzazionePMI #CommercioEstero #ExportItalia #ImpresaBiz #DocumentiDoganali #FatturazioneEstera #ControlliIVA

Temporary Export Manager: come funziona e perché è utile anche alle microimprese Nel 2025, l’export continua a rappresentare una delle principali leve di crescita per le imprese italiane, anche le più piccole. Tuttavia, molte micro e piccole imprese non dispongono internamente delle competenze e risorse necessarie per affrontare i mercati esteri con metodo e continuità. Noi di impresa.biz, da anni impegnati nell’internazionalizzazione delle PMI, riteniamo che uno degli strumenti più efficaci, flessibili e concreti per avviare (o rilanciare) un progetto di export sia la figura del Temporary Export Manager (TEM). Chi è il Temporary Export Manager Il Temporary Export Manager è un professionista o consulente specializzato nei processi di internazionalizzazione, inserito temporaneamente in azienda per: ✅ Analizzare i mercati esteri più adatti ✅ Definire una strategia di ingresso o sviluppo ✅ Costruire un piano operativo export (canali, pricing, fiere, distributori) ✅ Gestire contatti con buyer, clienti, partner internazionali ✅ Supportare la parte logistica, contrattuale e doganale A differenza di un export manager assunto a tempo pieno, il TEM lavora a progetto, con durata e obiettivi precisi, spesso finanziabili con bandi regionali o fondi SIMEST. Perché anche una microimpresa può beneficiarne Nel nostro lavoro quotidiano, vediamo troppe microimprese convinte che “non è il momento” per pensare all’export. La verità è che oggi esportare è possibile anche con pochi prodotti e risorse limitate, se si parte con un approccio mirato, professionale e realistico. Il TEM è ideale per realtà di piccole dimensioni perché: -Porta esperienza immediatamente operativa, senza costi fissi a lungo termine -Costruisce processi esportabili che restano in azienda -Aiuta a evitare errori costosi nei primi approcci ai mercati esteri -Può essere finanziato fino al 100% da bandi regionali o da Invitalia/SIMEST -Consente di testare un mercato senza assumere personale in via definitiva Come funziona il servizio TEM con impresa.biz Noi di impresa.biz offriamo un servizio TEM flessibile, su misura per le micro e piccole imprese, in particolare nei settori agroalimentare, manifatturiero, artigianale, moda, design, meccanica e servizi innovativi. Ecco il nostro approccio: -Analisi del potenziale export dell’azienda -Individuazione mercati e canali più promettenti -Piano export personalizzato con obiettivi misurabili -Incarico operativo TEM (da 3 a 12 mesi), anche in modalità “part-time” Assistenza nella partecipazione a bandi e contributi pubblici 📌 Sei una micro o piccola impresa e vuoi iniziare a vendere all’estero senza fare salti nel buio? Contattaci: possiamo affiancarti con un Temporary Export Manager esperto, flessibile e orientato ai risultati. #ExportManager #TemporaryExportManager #InternazionalizzazionePMI #Microimpresa #ExportItalia #PianoExport #Internazionalizzazione #ImpresaBiz