Come aprire una nuova attività nel 2025: iter, costi e consigli Aprire una nuova attività nel 2025 può sembrare un salto nel vuoto. Anch’io all’inizio ero pieno di dubbi: “Da dove comincio?”, “Quanto mi costa?”, “E se sbaglio qualcosa con la burocrazia?”. La verità? È un percorso impegnativo, ma se fatto con metodo può dare grandi soddisfazioni. Ecco il mio racconto, passo dopo passo, su come ho aperto la mia attività, cosa ho imparato e cosa ti consiglio se vuoi lanciarti anche tu. 🎯 1. Scegliere il tipo di attività (e la forma giuridica) Il primo bivio è: freelance, ditta individuale, società? Nel mio caso, ho scelto una ditta individuale con regime forfettario, perché: -I costi iniziali sono bassi -Paghi una tassa unica semplificata (imposta sostitutiva) -Ottimo se inizi da solo, con pochi rischi Se invece vuoi iniziare con un socio, magari per un e-commerce, potresti valutare una SRL semplificata (SRLS): capitale sociale minimo, ma più tutele. 📄 2. L’iter burocratico (più semplice di quanto credessi) Ecco cosa ho fatto: -Scelta del codice ATECO → fondamentale per sapere che attività stai aprendo -Apertura Partita IVA online tramite il commercialista o da solo sul sito dell’Agenzia delle Entrate -Iscrizione alla Camera di Commercio (per ditte e società) -Comunicazione al SUAP del Comune (per attività locali con sede fisica) -INPS e, in alcuni casi, INAIL → per contributi previdenziali e assicurativi -PEC e firma digitale → ormai obbligatorie per comunicazioni ufficiali Io ho fatto tutto con l’aiuto di un commercialista online: in 5 giorni lavorativi ero operativo. 💸 3. Costi reali per partire (dalla mia esperienza) Ecco una stima media per una ditta individuale in regime forfettario: -Commercialista (apertura + supporto): 300–500 € una tantum -Diritti Camera di Commercio e pratiche varie: circa 100–150 € -PEC + firma digitale: 50–100 € all’anno -INPS gestione separata (se freelance): contributi a percentuale sul reddito -Sito web base + dominio + logo: da 300 € in su (se fai da solo o con freelance) Totale? Con meno di 1.000–1.200 € puoi partire. Ovviamente dipende dal tipo di attività, ma almeno ti fai un’idea realistica. ✅ 4. Consigli pratici che avrei voluto ricevere prima -Scegli bene il codice ATECO: impatta su tasse, contributi e agevolazioni -Non improvvisare il business plan, anche se sei da solo: ti serve per capire se l’attività è sostenibile -Cerca bandi o incentivi locali (Camera di Commercio, Invitalia, regioni): spesso c’è qualcosa anche per chi parte da zero -Apri prima una community o una pagina social, anche prima della P.IVA: così testi il mercato -Digitalizza tutto da subito: fatture elettroniche, contabilità, pagamenti online, CRM base ❌ Errori da evitare -Pensare “prima vedo se va, poi metto tutto in regola” → rischi multe -Aprire una società senza sapere gestirla → costi alti e più obblighi -Sottovalutare i contributi INPS → sono una spesa fissa, anche a reddito zero -Affidarti a consulenti improvvisati → meglio pagare qualcuno di serio, una volta sola ✍️ Aprire una nuova attività nel 2025 è più accessibile di quanto sembri, ma serve preparazione, metodo e visione a lungo termine. Io ho imparato che partire bene fin dal primo giorno fa tutta la differenza. Se hai un’idea, mettila a terra, studia il contesto, parla con le persone giuste e... comincia! #apriunattività #nuovaimpresa2025 #partitapiva #PMIitalia #ecommerceitalia #startupitaliana #freelanceitalia #businessconsapevole #regimeforfettario #impresagiovane #lavorareindipendente #imprenditorialitàetica

Codice della crisi d’impresa: cosa devono sapere le PMI Quando ho sentito parlare per la prima volta del Codice della crisi d’impresa, la mia reazione è stata: “Un’altra normativa? E io quando lavoro?”. Poi ho capito che non si tratta solo di burocrazia, ma di strumenti utili per evitare problemi seri prima che sia troppo tardi. Se hai una PMI o una piccola attività, come me, e vuoi evitare rischi legali e gestionali, è importante capire di cosa si tratta e cosa devi fare. 🔍 Cos’è il Codice della crisi d’impresa È una normativa entrata in vigore pienamente nel 2022, pensata per intercettare in anticipo i segnali di crisi economica o finanziaria nelle imprese. In pratica, non serve essere in fallimento per doversi preoccupare: oggi è obbligatorio monitorare regolarmente la salute dell’azienda e agire subito se emergono segnali di squilibrio. ✅ Cosa prevede il Codice per le PMI Ecco i punti principali che ho dovuto affrontare come imprenditore: 1. Obbligo di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili Significa che ogni impresa, anche piccola, deve: -Tenere una contabilità ordinata e aggiornata -Avere strumenti per monitorare costi, ricavi, debiti e crediti -Essere in grado di prevedere la sostenibilità finanziaria a 12 mesi Io ho risolto usando un gestionale semplice e affidandomi a un commercialista che mi fa anche da “consulente di allerta”. 2. Rilevare segnali di crisi per tempo Devi controllare periodicamente: -Se l’attivo supera i debiti -Se l’azienda è in grado di pagare i fornitori nei tempi -Se ci sono perdite rilevanti di capitale Il Codice introduce anche strumenti di allerta automatica (tipo la segnalazione da parte dell’INPS o dell’Agenzia delle Entrate in caso di anomalie). 3. Comportamenti responsabili per evitare responsabilità personali E qui viene il punto cruciale: se ignori i segnali di crisi e non agisci, potresti essere considerato responsabile personalmente per eventuali danni, soprattutto se sei amministratore di una SRL. 🛠 Come mi sono organizzato (e cosa ti consiglio) -Ho fissato un check mensile con il mio commercialista per verificare conti, flussi e scadenze -Ho impostato un cruscotto base in Google Sheet per monitorare liquidità, debiti e ordini -Mi sono informato su strumenti di composizione negoziata della crisi, nel caso servano -Ho inserito nel mio business plan anche scenari di rischio e piani di azione ❌ Cosa evitare -Pensare “tanto sono piccolo, non mi riguarda” -Tenere contabilità approssimativa o in ritardo -Accumulare debiti senza un piano di sostenibilità -Ignorare i segnali di crisi per paura o orgoglio ✍️Il Codice della crisi d’impresa non è un nemico da temere, ma uno strumento per fare impresa in modo più consapevole e sano. Per me è stato anche uno stimolo a migliorare la gestione finanziaria e a dare più solidità al mio progetto imprenditoriale. Meglio prevenire che curare — soprattutto quando si parla di impresa. #crisiimpresa #pmiitaliane #codicedellacrisi #gestioneaziendale #impreseconsapevoli #marketingperPMI #consulenzapmi #prevenzioneaziendale #finanzaimpresa #digitalizzazionePMI #businessresponsabile

Ottimizzazione fiscale: strumenti leciti per risparmiare sulle imposte Noi di Impresa.biz sappiamo che ogni imprenditore con una visione a lungo termine cerca due cose fondamentali: crescita e sostenibilità fiscale. Ecco perché parliamo apertamente di ottimizzazione fiscale, cioè l’insieme delle strategie lecite che consentono a un’impresa di ridurre il carico fiscale nel pieno rispetto della legge. Chi fa impresa lo sa: la pressione fiscale in Italia è tra le più alte in Europa. Ma esistono strumenti assolutamente legittimi per non pagare più del dovuto. Il segreto è conoscere le opportunità previste dalla normativa e saperle applicare correttamente, con il supporto di professionisti esperti. Ottimizzazione fiscale ≠ evasione Chiariamo subito un punto fondamentale: ottimizzazione non è evasione. Non significa nascondere redditi o creare artifici contabili, ma usare in modo intelligente gli strumenti messi a disposizione dal sistema fiscale. È un approccio che riduce le imposte in modo sostenibile, protegge l’impresa da rischi futuri e valorizza le risorse disponibili per investire nella crescita. Gli strumenti leciti per risparmiare Ecco alcune delle leve più efficaci che noi di Impresa.biz consigliamo di valutare attentamente: 1. Regime forfettario (per le microimprese e i professionisti) Offre una tassazione agevolata con imposta sostitutiva al 15% (ridotta al 5% per i primi anni). È uno strumento molto vantaggioso per chi ha ricavi contenuti e una struttura snella. 2. Deduzioni e detrazioni fiscali Spese per dipendenti, formazione, ricerca e sviluppo, innovazione tecnologica e digitalizzazione: molti costi aziendali sono deducibili, riducendo l’imponibile fiscale. 3. Super e iper ammortamento Incentivi per investimenti in beni strumentali materiali e immateriali, che permettono di ammortizzare più rapidamente i costi aumentando la deducibilità fiscale. 4. Patent box Permette un’esenzione parziale dal reddito derivante dallo sfruttamento di brevetti, software e altri beni immateriali registrati. È pensato per le imprese innovative. 5. Pianificazione societaria e fiscale Scegliere il giusto assetto societario (SRL, holding, gruppo) può incidere notevolmente sull’imposizione fiscale. In certi casi, la creazione di una holding permette una gestione più efficiente di utili, dividendi e operazioni straordinarie. 6. Crediti d’imposta Esistono numerosi crediti d’imposta su investimenti in formazione, energia, sostenibilità, R&S. Questi strumenti compensano direttamente le imposte da pagare. Il nostro consiglio Ogni impresa ha una struttura e una storia diversa. Non esiste una formula valida per tutti. Tuttavia, una corretta pianificazione fiscale non è un costo, ma un investimento che può fare la differenza tra marginalità stagnante e crescita sostenuta. Noi di Impresa.biz raccomandiamo sempre: -Di analizzare con regolarità la propria posizione fiscale, in base all’evoluzione del business; -Di affidarsi a consulenti fiscali competenti, aggiornati sulle normative italiane ed europee; -Di integrare la pianificazione fiscale nella strategia aziendale complessiva. -Risparmiare sulle imposte in modo legale è possibile. Serve conoscenza, metodo e visione. E soprattutto, serve il coraggio di uscire dalla logica dell’improvvisazione per abbracciare una gestione fiscale evoluta, trasparente ed efficiente. #OttimizzazioneFiscale #PianificazioneFiscale #RisparmioFiscale #FiscoPMI #TasseAziendali #FinanzaImpresa #ImpresaBiz #TaxPlanning #Fiscalità #StrategieFiscali

Pagare le tasse da influencer: gestione contabile e fiscale corretta Quando si parla di pagare le tasse da influencer, la gestione contabile e fiscale è fondamentale per evitare problemi legali e ottimizzare i guadagni. Ecco come mi organizzo per una gestione fiscale corretta: 1. Registrazione come lavoratore autonomo o azienda Se guadagni attraverso l'influencer marketing, è importante sapere se devi registrarti come lavoratore autonomo o aprire una partita IVA. Le leggi variano da paese a paese, ma generalmente: Lavoratore autonomo: In molti paesi, se i tuoi guadagni sono inferiori a una certa soglia, puoi registrarti come libero professionista. Questo ti permette di avere una gestione semplificata delle tasse. Azienda: Se guadagni molto, potrebbe essere più vantaggioso aprire una società (es. Srl in Italia). Questo ti offre vantaggi fiscali, ma richiede più documentazione e formalità. 2. Monitorare le entrate e le uscite Per una corretta gestione fiscale, è cruciale tenere traccia di tutti i guadagni derivanti dalle collaborazioni con i brand, dalle sponsorizzazioni, dai guadagni da affiliazione e dai proventi da social commerce. 📊 -Fatture: Ogni volta che ricevi un pagamento, emetti una fattura. Questo ti aiuta a rimanere in regola con le imposte sul reddito. -Spese deducibili: Le spese professionali, come attrezzature, software di editing, viaggi per eventi, possono essere dedotte dalle tasse. Tieni tutte le ricevute e le fatture per giustificare le tue spese. 3. Imposte sul reddito Gli influencer sono generalmente soggetti a imposte sul reddito come qualsiasi altro lavoratore autonomo: -Reddito professionale: Gli introiti ottenuti dalle collaborazioni devono essere dichiarati come reddito professionale. Le aliquote fiscali variano a seconda del paese e del tuo reddito complessivo. -Anticipazioni fiscali: A seconda della tua situazione fiscale, potresti dover versare anticipi fiscali durante l’anno, basati sulle stime del tuo reddito. In questo caso, la pianificazione fiscale diventa ancora più importante. 4. IVA (Imposta sul Valore Aggiunto) Se hai una partita IVA, devi applicare l’IVA sulle tue prestazioni di servizio, come nel caso delle collaborazioni con i brand. La percentuale varia a seconda della legge fiscale del tuo paese. Ricorda di separare l'IVA incassata dalle tue entrate, in modo da non confonderla con il tuo reddito netto. 5. Gestione delle collaborazioni con i brand Ogni collaborazione con i brand è un’opportunità di guadagno che va trattata come un contratto. È importante firmare contratti chiari che specifichino: -Importo della collaborazione -Modalità di pagamento -Scadenze -Diritti d’autore sui contenuti creati In questo modo, puoi avere un quadro ben definito delle tue entrate e delle scadenze fiscali. 6. Tasse sui guadagni da social commerce Con l'ascesa del social commerce, gli influencer che vendono direttamente prodotti sui social media devono anche considerare le tasse sulle vendite. La vendita di prodotti tramite Instagram, TikTok o YouTube comporta la necessità di gestire correttamente l’IVA e le imposte sulle vendite. 7. Assicurazione e previdenza sociale Come influencer, dovresti considerare di stipulare un’assicurazione per coprire i rischi professionali (come danni causati dai contenuti creati) e una polizza sanitaria. Inoltre, in alcuni paesi, sei tenuto a contribuire alla previdenza sociale come lavoratore autonomo. 8. Consulenza fiscale e contabile La parte fiscale può sembrare complessa, quindi è sempre una buona idea rivolgersi a un commercialista o consulente fiscale, soprattutto se guadagni somme elevate. Un professionista ti aiuterà a ottimizzare la tua gestione fiscale e a evitare errori che potrebbero costarti cari. 9. Dichiarazione dei guadagni Alla fine dell'anno, dovrai presentare la dichiarazione dei redditi, dove dovrai includere tutti i guadagni derivanti dal tuo lavoro di influencer. È fondamentale farlo nei tempi previsti per evitare sanzioni. 10. Tendenze fiscali internazionali Se sei un influencer globale, dovrai anche considerare le leggi fiscali di altri paesi in cui operi. Le tasse sugli introiti esteri potrebbero variare, e dovrai verificare se esistono accordi internazionali per evitare la doppia imposizione. Gestire correttamente le tasse come influencer è fondamentale per non incorrere in problemi legali e per ottimizzare i tuoi guadagni. Con un’organizzazione attenta, la documentazione giusta e l’aiuto di un esperto fiscale, puoi concentrarti sul crescere come influencer senza preoccuparti delle incombenze fiscali. #InfluencerMarketing #GestioneFiscale #TasseInfluencer #PartitaIVA #Monetizzazione #InfluencerBusiness #TasseSocialMedia #ConsulenteFiscale #MarketingDigitale #AutonomiaFiscale

📂 Come ho costituito la mia società per gestire l’attività da influencer Quando ho iniziato a guadagnare in modo continuativo con il mio lavoro da influencer, mi sono posta una domanda fondamentale: come posso gestire tutto in modo professionale? Fatture, contratti, collaborazioni, tasse… Non bastava più operare da freelance con la partita IVA. Per crescere davvero, avevo bisogno di una struttura solida. Così ho deciso di costituire una società. Ecco come ho fatto e cosa ho imparato lungo il percorso. 💡 Perché creare una società? 1. Per tutelarmi legalmente Gestire collaborazioni importanti con brand significa firmare contratti, rispettare clausole, assumersi responsabilità. Con una società, il mio patrimonio personale è più protetto rispetto a una semplice partita IVA individuale. 2. Per essere più credibile verso i brand Quando firmi come società, soprattutto se hai un team, dai un’immagine più strutturata e affidabile. Per molte aziende è un segnale positivo. 3. Per gestire meglio entrate e spese Con una società posso scaricare più costi legati all’attività (es. attrezzatura, software, viaggi, collaboratori) e pianificare fiscalmente in modo più efficiente. 🧾 I passi principali che ho seguito 1. Confronto con un commercialista esperto in digital Prima di tutto mi sono rivolta a un professionista specializzato in creator e digital business. È stato fondamentale per scegliere la forma giuridica più adatta: nel mio caso, una SRL semplificata. 2. Scelta del nome e apertura della società Ho scelto un nome coerente con il mio brand personale. La procedura per aprire una SRL è stata rapida: atto costitutivo, statuto, registrazione alla Camera di Commercio, codice fiscale e partita IVA. 3. Contabilità e contratti a norma Ora emetto fatture come società, con un gestionale dedicato. Ho anche un legale che mi aiuta con i contratti di collaborazione e le policy per contenuti sponsorizzati, per tutelarmi da ambiguità e fraintendimenti. 🛠️ Quando ha senso farlo? Non serve avere milioni di follower per costituire una società. Ma se il tuo lavoro da influencer genera entrate regolari e crescenti, e hai già spese ricorrenti o collabori con un team (fotografi, editor, manager…), allora può essere il momento giusto. 🧠 I vantaggi che ho notato -Professionalità: ora tratto con brand importanti con un assetto da vera impresa. -Organizzazione: posso delegare, gestire flussi di cassa e pianificare meglio. -Crescita: mi sto già preparando per lanciare una mia linea di prodotti e offrire consulenze. 📌 Aprire una società è stato un salto di qualità, non solo burocratico, ma anche mentale. Ho smesso di vedermi solo come “influencer” e ho iniziato a considerarmi un’imprenditrice digitale. Se anche tu stai crescendo, è il momento di fare il passo. #InfluencerBusiness #AprireUnaSocietà #SRLperCreator #GestioneProfessionale #ImpresaDigitale #PersonalBrand #ConsigliInfluencer #TasseInfluencer #BusinessOnline

Organizzazione Aziendale: Costruire una Struttura Solida per il Successo dell’Impresa Una corretta organizzazione aziendale rappresenta la base strutturale su cui poggia qualsiasi progetto imprenditoriale. Definire con chiarezza ruoli, responsabilità, assetti societari e aspetti logistici è fondamentale per garantire efficienza operativa, coordinamento interno e sostenibilità nel tempo. Questo articolo analizza gli elementi chiave da considerare nella definizione della struttura organizzativa, con un focus su soci, forma giuridica e localizzazione. 1. Composizione della compagine societaria Il primo passo riguarda la scelta e la definizione dei soci. È cruciale stabilire: -Numero e profilo dei soci: imprenditori singoli o team con competenze complementari? -Quote di partecipazione: in base all’apporto economico, operativo o strategico di ciascuno. -Ruoli e responsabilità: chi gestisce? Chi investe? Chi opera sul campo? Formalizzare questi aspetti sin dall’inizio, anche tramite un patti parasociali o accordi interni, aiuta a prevenire conflitti e a garantire trasparenza. 2. Scelta della forma giuridica La forma giuridica deve essere coerente con il modello organizzativo scelto e con gli obiettivi di lungo termine. Tra le opzioni più comuni: -Ditta individuale: per imprenditori singoli con attività contenute. -Società di persone (SNC, SAS): adatta a piccoli gruppi con forte legame fiduciario. -Società di capitali (SRL, SRLS, SPA): ideale per strutture più articolate, con maggiori esigenze di protezione patrimoniale, finanziamenti e crescita. La scelta della forma giuridica influisce su governance, regime fiscale, responsabilità e possibilità di attrarre investitori. 3. Struttura interna e organigramma Una volta definita la forma societaria, è importante costruire una struttura organizzativa interna efficace. Questo include: -Organigramma: definizione chiara dei reparti e delle figure chiave (es. amministrazione, vendite, marketing, produzione). -Processi decisionali: centralizzati o delegati? Snelli o formalizzati? -Ruoli operativi e gestionali: differenziare responsabilità tra chi gestisce e chi esegue. Nelle fasi iniziali, la struttura sarà snella; con la crescita, sarà necessario evolverla per evitare colli di bottiglia e dispersioni di risorse. 4. Scelta della sede e localizzazione La localizzazione dell’impresa incide sulla logistica, sui costi operativi, sull’accesso ai mercati e sui rapporti con clienti e fornitori. Elementi da valutare: -Sede legale e operativa: spesso coincidenti, ma non sempre (es. per e-commerce o attività digitali). -Zona geografica: valutare incentivi locali, presenza di infrastrutture, costi immobiliari, accessibilità. -Regole urbanistiche e autorizzative: alcune attività richiedono specifici requisiti di destinazione d’uso. -Per attività digitali o in fase di avvio, anche il co-working o gli incubatori rappresentano soluzioni flessibili e accessibili. 5. Coordinamento e strumenti organizzativi L’organizzazione aziendale non è fatta solo di ruoli e luoghi, ma anche di strumenti di coordinamento, come: -Sistemi informativi e gestionali (ERP, CRM) -Procedure interne e manuali operativi -Riunioni periodiche e strumenti collaborativi digitali -Strutturare fin da subito modalità di comunicazione efficaci aiuta a evitare sovrapposizioni e rallentamenti. Una buona organizzazione aziendale è il risultato di scelte strategiche, operative e logistiche ben coordinate tra loro. Definire con chiarezza chi fa cosa, come e dove consente all’impresa di partire con basi solide, facilitando la crescita e l’adattamento alle sfide del mercato. #OrganizzazioneAziendale #StrutturaSocietaria #StartUp #SRL #LocalizzazioneImpresa #SociFondatori #BusinessStructure #GestioneImpresa

Scelta della Forma Giuridica: Vantaggi e Svantaggi per Orientare la Tua Attività Uno dei primi e più importanti passi per chi vuole avviare un’attività imprenditoriale è scegliere la forma giuridica più adatta. Questa decisione influenza aspetti fondamentali come il regime fiscale, la responsabilità patrimoniale, l’accesso a finanziamenti e la gestione amministrativa. Analizzare vantaggi e svantaggi delle diverse opzioni aiuta l'aspirante imprenditore a compiere una scelta consapevole e sostenibile nel tempo. Ditta Individuale: semplicità e rapidità, ma con responsabilità illimitata La ditta individuale è la forma più semplice e immediata per iniziare un’attività. È particolarmente indicata per freelance e piccole imprese in fase iniziale. Vantaggi: -Costi di avvio e gestione ridotti -Iter burocratico semplificato -Maggiore autonomia decisionale Svantaggi: -Responsabilità illimitata: il titolare risponde con il proprio patrimonio personale -Difficoltà di accesso a finanziamenti consistenti -Limitata possibilità di crescita e scalabilità Società di Persone (SNC, SAS): collaborazione e fiducia Le società di persone, come la Società in Nome Collettivo (SNC) o la Società in Accomandita Semplice (SAS), sono scelte da chi vuole avviare un’attività con uno o più soci in un clima di forte collaborazione. Vantaggi: -Struttura relativamente semplice -Regimi fiscali agevolati in alcuni casi -Maggiore capacità finanziaria rispetto alla ditta individuale Svantaggi: -Responsabilità illimitata per i soci (eccetto gli accomandanti in SAS) -Possibili conflitti interni tra i soci -Meno adatta a progetti con elevata ambizione di crescita Società di Capitali (SRL, SRLS): protezione e crescita La Società a Responsabilità Limitata (SRL) e la sua versione semplificata (SRLS) sono le forme più scelte per attività che puntano alla crescita strutturata. Vantaggi: -Responsabilità limitata al capitale sociale -Maggiore credibilità verso banche e investitori -Adatta anche a soci con ruoli e quote differenti Svantaggi: -Maggiore complessità gestionale e burocratica -Obblighi contabili più rigorosi -Costi di gestione superiori rispetto a ditte o società di persone Altre Forme: società cooperative e start-up innovative Per progetti specifici esistono forme giuridiche alternative come le società cooperative, basate su principi mutualistici, e le start-up innovative, che godono di particolari agevolazioni fiscali e amministrative. Vantaggi (start-up innovative): -Esenzione da alcuni obblighi fiscali e contributivi -Accesso semplificato a strumenti di investimento -Incentivi per chi investe nel capitale Svantaggi: -Requisiti stringenti per l’accesso -Maggiore attenzione alla conformità normativa Come scegliere la forma giuridica giusta? La scelta dipende da: -Numero di soci -Capitale iniziale disponibile -Livello di rischio dell’attività -Obiettivi di crescita a breve e lungo termine -Preferenze gestionali e fiscali Consultare un commercialista o un consulente d’impresa è fortemente consigliato per valutare con precisione le implicazioni di ogni opzione. Conclusioni La forma giuridica non è solo una questione formale, ma una decisione strategica che incide sulla sostenibilità e sul futuro dell’impresa. Prendersi il tempo per analizzare i pro e i contro di ogni alternativa consente di partire con basi solide e una struttura coerente con gli obiettivi di business. #FormaGiuridica #AvvioImpresa #DittaIndividuale #SRL #StartUpInnovativa #SceltaStrategica #ConsulenzaFiscale #Imprenditoria

🎓 Come Fare Impresa da Studenti Universitari: Guida Pratica per Iniziare Subito Fare impresa mentre sei all’università? Sì, è possibile. E oggi più che mai, può essere un vantaggio competitivo. Molti dei grandi imprenditori di oggi (da Zuckerberg a Brin & Page) hanno iniziato proprio durante gli studi. La differenza? Non aspettare di “essere pronti”, ma iniziare in piccolo, testare, sbagliare… e crescere con il progetto. In Italia oggi ci sono strumenti, incubatori, incentivi e opportunità anche per chi è ancora studente under 30 o under 35. Vediamo come fare. 🎯 Perché iniziare da studenti è una buona idea -Hai meno vincoli (mutui, famiglia, costi fissi) -Hai accesso a reti, mentor e competenze accademiche -Puoi usare l’università come laboratorio -Puoi iniziare con pochi costi (freelance, microimpresa, digitale) -Puoi fallire senza “crollare”: è tutto capitale esperienziale 🛠️ Cosa serve per partire (anche da soli) ✅ Un'idea con un minimo di validità Non deve essere geniale, basta che risolva un problema concreto. 💡 Esempi: -Un tool per studenti come te -Un servizio locale (es. consegna, ripetizioni, consulenze) -Un progetto digitale: e-commerce, app, newsletter a pagamento -Un’attività freelance (grafica, marketing, sviluppo, scrittura) ✅ Un business model anche semplicissimo Rispondi a queste domande: -A chi vendi? (target) -Cosa offri? (proposta di valore) -Come li raggiungi? (canale) -Quanto chiedi? (prezzo e margini) 📌 Scrivi il tutto in una pagina. Puoi usare il modello Lean Canvas. 🚀 Come iniziare concretamente 1. Verifica se puoi aprire Partita IVA agevolata Se sei under 35 → regime forfettario, aliquota 5% per 5 anni Puoi iniziare anche da freelance senza grandi costi Oppure creare una SRLS a 1 € con altri studenti 💡 Alcuni atenei offrono assistenza legale e fiscale gratuita (chiedi all’Ufficio Placement o alla Segreteria Studenti) 2. Partecipa a incubatori e competizioni universitarie Quasi tutte le università italiane hanno: -Startup Lab -Challenge tra studenti -Hackathon sponsorizzati da aziende -Premi per idee innovative 🎓 Esempi reali: -Contamination Lab (in molte università) -StartCup Regionali -Call di Invitalia, Fondazioni e acceleratori 3. Usa i social come strumento di validazione Invece di costruire tutto, testa la tua idea online: -Crea una landing page e raccogli email -Apri un profilo TikTok o Instagram sul tema -Offri un MVP (prodotto minimo funzionante) 💡 Se le persone iniziano a interagire, comprare, iscriversi… allora ci sei. 4. Cerca bandi e microfinanziamenti per giovani Anche da studenti puoi accedere a: -Resto al Sud 2.0 -Bando Autoimpiego under 35 -Borse per startup giovanili a livello regionale 💰 In alcuni casi puoi ottenere fino al 75% a fondo perduto anche senza garanzie. 🧠 Come gestire tempo, studio e impresa Fare impresa da studente richiede: -Buona gestione del tempo (usa tecniche come Pomodoro, time blocking) -Chiarezza sugli obiettivi: non tutto subito, ma costanza -Collaborazioni smart: magari con altri studenti complementari 📚 Il tuo percorso accademico può aiutarti: usa tesi, progetti d’esame e stage come occasione per far crescere la tua idea. Fare impresa da studenti non è impossibile, è strategico. Hai tempo, energia e creatività dalla tua parte. Inizia in piccolo, impara strada facendo, sfrutta tutto il potenziale dell’università e… costruisci qualcosa di tuo. Anche un’attività da 500 € al mese oggi può diventare un’azienda domani. #startupstudenti #giovaniimprenditori #under30 #freelancestudenti #universitàimpresa #fareimpresa #businessstudenti #startupitalia #impresabiz #ideeinnovative

💸 Come Ristrutturare un Debito Aziendale: Guida Pratica per Imprenditori Se la tua azienda ha accumulato debiti con fornitori, banche o l’Agenzia delle Entrate, la situazione può sembrare fuori controllo. Ma esiste una via d’uscita: si chiama ristrutturazione del debito. Che tu gestisca una SRL, una ditta individuale o una microimpresa, puoi evitare il fallimento se intervieni in tempo, con metodo e con gli strumenti giusti. Vediamo cos'è la ristrutturazione del debito, come funziona e come attivarla concretamente. 📌 Cos'è la ristrutturazione del debito aziendale? È un processo (negoziale o giudiziale) che permette a un’impresa in difficoltà di: -rivedere le condizioni dei debiti esistenti -ottenere più tempo per pagare -ridurre l'importo da restituire (in alcuni casi) -evitare cause o fallimenti ⚠️ Non si tratta di “non pagare” i debiti. Si tratta di gestirli in modo sostenibile per tornare a respirare. 📊 Quando conviene ristrutturare il debito 👉 Se stai vivendo una di queste situazioni: -Ritardi nei pagamenti a fornitori o dipendenti -Pignoramenti o solleciti dell’Agenzia delle Entrate -Prestiti non rimborsati con banche -Blocco del credito da parte di fornitori -Cash flow negativo per 3+ mesi consecutivi -Allora è il momento di agire, prima che la crisi diventi irreversibile. 🛠️ Strumenti per ristrutturare un debito aziendale (2025) Grazie al Codice della Crisi d’Impresa, oggi ci sono strumenti legali più flessibili rispetto al passato. 1. Ristrutturazione dei debiti su base stragiudiziale 👉 Accordo diretto con creditori (fornitori, banche, privati) ✅ Cosa puoi fare: -Rateizzare i debiti -Richiedere sconti o dilazioni -Evitare contenziosi -Proporre un saldo e stralcio 💡 Utile quando: -Hai pochi creditori -C’è ancora fiducia -Puoi dimostrare un piano di rientro serio 2. Piano attestato di risanamento (art. 67 L.F.) Un accordo certificato da un professionista (revisore, commercialista, advisor). ✅ Ti protegge legalmente ✅ Ti permette di ristrutturare il debito fuori dal tribunale ✅ È credibile per banche e fornitori 💡 Richiede documentazione solida e un piano di rilancio credibile. 3. Accordo di ristrutturazione dei debiti (ADR – art. 57 Codice Crisi) È un accordo omologato dal tribunale, che vincola anche i creditori. ✅ Può prevedere riduzioni e allungamenti ✅ Può bloccare azioni esecutive ✅ Protegge l’attività durante la rinegoziazione 💡 Serve il supporto di un legale e un advisor esperto. 4. Composizione negoziata della crisi 👉 Novità introdotta nel 2022: una procedura “light”, volontaria e assistita. ✅ Avvii un confronto con i creditori, guidato da un esperto nominato dalla Camera di Commercio ✅ Ti aiuta a trovare accordi extragiudiziali, in modo protetto ✅ È riservata e senza automatismi pubblici (quindi non danneggia la reputazione) 💡 È lo strumento più agile e moderno per prevenire il fallimento. ⚖️ Cosa fare con i debiti verso Agenzia Entrate o INPS ✅ Richiedi rateizzazione dei debiti fiscali (fino a 72 rate) ✅ Verifica la possibilità di rottamazione o saldo e stralcio ✅ Se hai ricevuto cartelle esattoriali, valuta il ravvedimento operoso 💬 Parla con il tuo commercialista o un consulente fiscale prima che Equitalia (AER) avvii azioni esecutive. 🧠 Come presentarti ai creditori: checklist per negoziare bene 📊 Presenta la situazione economica attuale in modo trasparente 📝 Prepara un piano di rientro realistico (con numeri!) 🧮 Dimostra che puoi onorare l’accordo nel tempo 🤝 Cerca di bilanciare l’interesse dei creditori con la sopravvivenza dell’impresa 💡 Meglio farsi affiancare da un consulente per non apparire “improvvisati”. ❌ Gli errori da evitare -Ignorare i segnali di crisi -Fare finta che vada tutto bene con i fornitori -Non documentare la propria posizione finanziaria -Aspettare il decreto ingiuntivo o il pignoramento -Farsi “aiutare” da soluzioni illegali o scorciatoie pericolose 📌 In sintesi: come ristrutturare un debito aziendale STEP AZIONE 1️⃣ Analizza la situazione finanziaria e il cash flow 2️⃣ Mappa tutti i debiti: fornitori, banche, fisco 3️⃣ Scegli lo strumento più adatto (stragiudiziale o legale) 4️⃣ Prepara un piano di rientro credibile 5️⃣ Avvia il confronto con i creditori (da solo o con un advisor) 6️⃣ Rinegozia e formalizza gli accordi 7️⃣ Rispetta il piano e monitora i risultati 🔚 Conclusione Una crisi di liquidità o un debito fuori controllo non significano per forza la fine dell’impresa. Con i giusti strumenti e una guida professionale puoi: ✔️ bloccare il peggioramento ✔️ evitare cause legali ✔️ ristrutturare in modo sostenibile ✔️ rilanciare il tuo business #ristrutturazionedebiti #impresaincrisi #debitiaziendali #crisiimpresa #codicedellacrisi #impreseitaliane #businessrescue #impresabiz

🚨 Impresa in Difficoltà: Cosa Fare (Prima del Fallimento) Molte aziende non falliscono perché non funzionano, ma perché non si interviene in tempo. Che tu abbia una SRL, una ditta individuale o una startup, ci sono segnali chiari che indicano che qualcosa non va. E ci sono azioni concrete da fare prima che la situazione sfugga di mano. Vediamo insieme come affrontare le difficoltà aziendali, cosa non ignorare, e quali strumenti hai a disposizione prima del fallimento. 🚩 1. Riconosci i segnali di crisi (senza negare la realtà) Molti imprenditori tendono a “resistere” anche quando i numeri gridano allarme. Ecco i segnali da non ignorare: 🔻 Cash flow negativo da mesi 🔻 Fatturato in calo costante 🔻 Clienti che non pagano (o pagano troppo tardi) 🔻 Dipendenti o fornitori da pagare in ritardo 🔻 Debiti accumulati con banche, fornitori, o fisco 🔻 Difficoltà a ottenere credito 🔻 Stress costante e perdita di controllo 💡 Primo passo: guardare in faccia i numeri. Riunisci i dati (bilancio, conto economico, scadenziario, flussi di cassa) e analizza la situazione attuale. 🧠 2. Fermati, analizza, ripensa il modello La domanda chiave non è: “come tappo i buchi?” Ma: “Il mio modello di business è ancora sostenibile?” Fai una mini-audit interna: ✅ Quali prodotti o servizi sono profittevoli? ✅ Quali clienti generano margine (e quali no)? ✅ Dove vanno a finire tempo e risorse? ✅ Quali costi possono essere tagliati subito senza compromettere il business? 💡 Se serve, chiedi aiuto a un consulente esterno per avere una visione oggettiva. 💸 3. Taglia costi (in modo intelligente) Tagliare è spesso doloroso, ma necessario. L’obiettivo non è sopravvivere oggi, ma evitare l’emorragia e rilanciare. ✅ Rinegozia affitti, forniture, servizi esterni ✅ Blocca spese inutili o non strategiche ✅ Sospendi progetti secondari ✅ Ottimizza il team: freelance e outsourcing al posto di assunzioni rigide ✅ Rivedi abbonamenti, licenze, utenze ⚠️ Evita di tagliare marketing, assistenza clienti o prodotti core: sono quelli che ti tengono in vita. 🧾 4. Parla con il commercialista (sul serio) Un professionista esperto può aiutarti a: 🔹 Rinegoziare piani di rientro col fisco (es. rateazioni, rottamazioni) 🔹 Valutare strumenti legali per evitare il fallimento, come: -Composizione negoziata della crisi -Concordato semplificato -Piani di risanamento (art. 67) -Accordi di ristrutturazione dei debiti 💡 L’attuale Codice della Crisi (in vigore dal 2022) offre strumenti nuovi e agili, se usati in tempo. 🤝 5. Coinvolgi i creditori (prima che siano loro a farti causa) Se sei in difficoltà, non sparire. Molti fornitori, banche o creditori preferiscono trattare, piuttosto che perdere tutto. 👉 Proponi piani di rientro sostenibili 👉 Spiega la situazione in modo trasparente 👉 Usa strumenti come il saldo e stralcio, le dilazioni, o le cessioni di beni non core 🔍 Con un consulente o un advisor esperto, puoi avviare un dialogo formale con le controparti, evitando azioni giudiziarie. 📢 6. Comunica con intelligenza (internamente ed esternamente) Se hai dipendenti, collaboratori o soci: -Non tenerli all’oscuro -Coinvolgili nel piano di rientro -Motiva e responsabilizza (non terrorizzare) Se hai clienti: -Mantieni le promesse, o rinegoziale con trasparenza -Non interrompere l’erogazione dei servizi senza preavviso -Proteggi la tua reputazione 💡 In tempi difficili, la fiducia è la tua valuta più preziosa. 🔄 7. Ripensa, rilancia, riparti Dalle crisi nascono nuovi modelli più sostenibili, se sei disposto a cambiare. Valuta: ✅ Nuove nicchie o mercati ✅ Digitalizzazione di servizi tradizionali ✅ Collaborazioni strategiche ✅ Fusioni, cessioni o ridefinizione della mission 💡 L'obiettivo non è solo "sopravvivere", ma tornare a generare valore. 📌 Cosa fare se l’impresa è in difficoltà STEP COSA FARE PERCHÉ 1️⃣ Leggi i segnali Non puoi risolvere ciò che ignori 2️⃣ Analizza il modello Serve capire se è il modello a non funzionare 3️⃣ Taglia i costi Fermo le perdite ora, investo dopo 4️⃣ Parla con un esperto Ci sono vie d’uscita legali e fiscali 5️⃣ Coinvolgi creditori Meglio trattare che farsi inseguire 6️⃣ Comunica bene Proteggi la reputazione 7️⃣ Ripensa e rilancia La crisi è anche un’opportunità Un’impresa in difficoltà non è un’impresa finita. Ma va salvata prima che sia tardi. Con lucidità, dati alla mano, e il coraggio di cambiare strada, puoi evitare il peggio e trasformare la crisi in un nuovo inizio. #impresaincrisi #salvataggioimpresa #codicedellacrisi #ripartire #businessstrategy #piccoleimprese #ristrutturazionedebiti #impresabiz