Codice della crisi d’impresa: cosa devono sapere le PMI Quando ho sentito parlare per la prima volta del Codice della crisi d’impresa, la mia reazione è stata: “Un’altra normativa? E io quando lavoro?”. Poi ho capito che non si tratta solo di burocrazia, ma di strumenti utili per evitare problemi seri prima che sia troppo tardi. Se hai una PMI o una piccola attività, come me, e vuoi evitare rischi legali e gestionali, è importante capire di cosa si tratta e cosa devi fare. 🔍 Cos’è il Codice della crisi d’impresa È una normativa entrata in vigore pienamente nel 2022, pensata per intercettare in anticipo i segnali di crisi economica o finanziaria nelle imprese. In pratica, non serve essere in fallimento per doversi preoccupare: oggi è obbligatorio monitorare regolarmente la salute dell’azienda e agire subito se emergono segnali di squilibrio. ✅ Cosa prevede il Codice per le PMI Ecco i punti principali che ho dovuto affrontare come imprenditore: 1. Obbligo di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili Significa che ogni impresa, anche piccola, deve: -Tenere una contabilità ordinata e aggiornata -Avere strumenti per monitorare costi, ricavi, debiti e crediti -Essere in grado di prevedere la sostenibilità finanziaria a 12 mesi Io ho risolto usando un gestionale semplice e affidandomi a un commercialista che mi fa anche da “consulente di allerta”. 2. Rilevare segnali di crisi per tempo Devi controllare periodicamente: -Se l’attivo supera i debiti -Se l’azienda è in grado di pagare i fornitori nei tempi -Se ci sono perdite rilevanti di capitale Il Codice introduce anche strumenti di allerta automatica (tipo la segnalazione da parte dell’INPS o dell’Agenzia delle Entrate in caso di anomalie). 3. Comportamenti responsabili per evitare responsabilità personali E qui viene il punto cruciale: se ignori i segnali di crisi e non agisci, potresti essere considerato responsabile personalmente per eventuali danni, soprattutto se sei amministratore di una SRL. 🛠 Come mi sono organizzato (e cosa ti consiglio) -Ho fissato un check mensile con il mio commercialista per verificare conti, flussi e scadenze -Ho impostato un cruscotto base in Google Sheet per monitorare liquidità, debiti e ordini -Mi sono informato su strumenti di composizione negoziata della crisi, nel caso servano -Ho inserito nel mio business plan anche scenari di rischio e piani di azione ❌ Cosa evitare -Pensare “tanto sono piccolo, non mi riguarda” -Tenere contabilità approssimativa o in ritardo -Accumulare debiti senza un piano di sostenibilità -Ignorare i segnali di crisi per paura o orgoglio ✍️Il Codice della crisi d’impresa non è un nemico da temere, ma uno strumento per fare impresa in modo più consapevole e sano. Per me è stato anche uno stimolo a migliorare la gestione finanziaria e a dare più solidità al mio progetto imprenditoriale. Meglio prevenire che curare — soprattutto quando si parla di impresa. #crisiimpresa #pmiitaliane #codicedellacrisi #gestioneaziendale #impreseconsapevoli #marketingperPMI #consulenzapmi #prevenzioneaziendale #finanzaimpresa #digitalizzazionePMI #businessresponsabile

Internazionalizzazione e Sostenibilità: Espandere con Responsabilità Noi di impresa.biz crediamo fermamente che internazionalizzare un business oggi non significhi solo aprirsi a nuovi mercati, ma farlo in modo responsabile e sostenibile. Espandersi senza considerare l’impatto ambientale e sociale può compromettere non solo la reputazione dell’azienda, ma anche la sua stessa longevità. In questo articolo vogliamo condividere con te come integrare la sostenibilità nel processo di internazionalizzazione, trasformando una sfida in un’opportunità concreta. 1. Scelta di partner e fornitori sostenibili Quando si entra in nuovi mercati, è fondamentale selezionare fornitori e partner che adottino pratiche sostenibili, dalla produzione alla logistica. Noi consigliamo di valutare certificazioni ambientali, politiche di riduzione dei rifiuti e impegni etici. 2. Logistica a basso impatto ambientale Le spedizioni internazionali sono spesso fonte di elevate emissioni di CO2. Per questo motivo, adottiamo soluzioni come: -Ottimizzazione dei percorsi di spedizione -Scelta di trasportatori che investono in mezzi a basse emissioni -Uso di packaging riciclabile o riutilizzabile 3. Packaging sostenibile e locale Adattare il packaging per ridurre sprechi e utilizzare materiali eco-friendly è un passo chiave. Inoltre, quando possibile, promuoviamo la produzione locale o la distribuzione attraverso hub regionali per ridurre l’impatto delle distanze. 4. Comunicazione trasparente con i clienti Informare i clienti sull’impegno sostenibile dell’azienda e sulle azioni intraprese non solo costruisce fiducia, ma crea una community consapevole e coinvolta. 5. Valutazione continua dell’impatto Infine, un processo di internazionalizzazione sostenibile richiede monitoraggio e miglioramento costante, con KPI dedicati a emissioni, rifiuti e impatto sociale. Espandere il proprio business nel mondo è un’opportunità fantastica, ma noi di impresa.biz siamo convinti che farlo con responsabilità ambientale e sociale sia la strada giusta per costruire un futuro solido e rispettoso per tutti. Se vuoi approfondire come integrare la sostenibilità nella tua strategia di internazionalizzazione, siamo qui per aiutarti. #InternazionalizzazioneSostenibile #BusinessResponsabile #LogisticaGreen #PackagingSostenibile #PMI #ExportEtico #ImpresaBiz #SostenibilitàDigitale #EconomiaCircolare

Conformità ESG e internazionalizzazione: come prepararsi ai controlli nei mercati UE e USA Nel 2025, la conformità agli standard ESG è diventata una delle sfide più importanti per le aziende italiane che operano o intendono entrare nei mercati esteri, in particolare in Europa e Stati Uniti. Questi mercati richiedono alle imprese di adottare pratiche aziendali trasparenti, sostenibili e responsabili, e si stanno sempre più stringendo i controlli sulle attività legate a ambientali, sociali e di governance. Noi di impresa.biz, supportiamo le imprese italiane nell’affrontare la crescente domanda di adeguamento agli standard ESG. La domanda di sostenibilità è ormai una priorità anche in termini di accesso ai mercati, e non si tratta solo di una questione di responsabilità etica, ma anche di competitività commerciale. 1. Cos’è la conformità ESG e perché è così importante per l’internazionalizzazione? ESG si riferisce a tre aree chiave nella gestione aziendale: -E (Environmental): Pratiche ambientali, riduzione delle emissioni di CO2, gestione delle risorse naturali, politiche contro l’inquinamento. -S (Social): Diritti umani, inclusione sociale, equità nel trattamento dei lavoratori, responsabilità nella catena di approvvigionamento. -G (Governance): Trasparenza nei processi decisionali, conformità alle leggi e alle normative, gestione etica e trasparente delle informazioni. Le aziende che non sono conformi agli standard ESG rischiano di incorrere in sanzioni legali, perdere accesso a finanziamenti o perdere contratti commerciali, soprattutto nei mercati altamente regolati come l’UE e gli Stati Uniti. 2. Come si prepara un’azienda per i controlli ESG nei mercati UE e USA? I mercati UE e USA sono particolarmente attenti alle pratiche ESG. Entrambi richiedono che le aziende dimostrino la loro conformità attraverso la trasparenza e la verifica di terze parti. In Europa (UE): -L’EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), in vigore dal 2025, obbliga le aziende di grandi dimensioni e quelle quotate a rendicontare in modo dettagliato le loro pratiche ESG. -La Taxonomy Regulation stabilisce regole precise per identificare se un'attività economica è ambientalmente sostenibile. -I controlli su compliance ambientale e gestione delle risorse sono sempre più frequenti e riguardano la filiera produttiva, non solo l’attività diretta. Negli Stati Uniti: -SEC (Securities and Exchange Commission) sta iniziando a imporre obblighi di reporting ESG per le aziende quotate. -Il Climate Risk Disclosure Rule richiede alle imprese di dichiarare pubblicamente i rischi climatici che potrebbero influenzare il loro business. -Negli USA, sono frequenti anche le certificazioni di conformità sociale e l’esame della supply chain in relazione a diritti umani, lavoro minorile, discriminazione, etc. 3. Come adattare la propria azienda per rispettare gli standard ESG? Per prepararsi ai controlli ESG in questi mercati, le aziende italiane devono integrare la sostenibilità nelle loro operazioni quotidiane e avere una visione strategica chiara. Ecco i passi che noi di impresa.biz consigliamo alle imprese: a. Verifica delle pratiche ESG esistenti: Mappare le attuali pratiche aziendali rispetto agli standard europei e americani. b. Sviluppo di una strategia ESG: Includere nella strategia aziendale obiettivi specifici su ambiente, inclusione sociale e governance, e misurare i progressi. c. Certificazioni e audit: Ottenere certificazioni ambientali (ISO 14001) e sociali (SA8000) per dimostrare la conformità. d. Monitoraggio e reporting ESG: Implementare sistemi per raccogliere e monitorare i dati ESG in tempo reale, per rispondere prontamente a eventuali richieste. 5. Trasparenza e comunicazione: Essere pronti a rendicontare e comunicare pubblicamente gli obiettivi ESG e i risultati raggiunti, soprattutto in caso di controlli o verifiche. 4. Come supportiamo le aziende nell'adeguamento agli standard ESG? Noi di impresa.biz siamo pronti ad accompagnarti in ogni fase del processo di conformità ESG, con un focus particolare sull’internazionalizzazione: -Audit ESG aziendale: Analizziamo le tue pratiche aziendali e forniamo una valutazione completa delle aree da migliorare. -Piano d’azione personalizzato: Definiamo un piano su misura che include obiettivi a breve, medio e lungo termine. -Consulenza in ambito normativo: Ti aiutiamo a orientarti nelle normative UE e USA per garantire che la tua azienda rispetti gli obblighi legali. -Preparazione alla rendicontazione ESG: Supportiamo la raccolta dei dati necessari per reporting trasparente e conforme agli standard internazionali. -Formazione: Offriamo sessioni di formazione per il management e il personale sull’importanza della sostenibilità e su come integrare la sostenibilità nei processi aziendali. 📌 La tua azienda è pronta per i controlli ESG? Se stai valutando l’ingresso in nuovi mercati o vuoi consolidare la tua posizione in quelli già raggiunti, contattaci. Possiamo aiutarti a integrare la sostenibilità nei tuoi processi e a garantire la conformità alle normative internazionali. #ESG2025 #ConformitàESG #Internazionalizzazione #Sostenibilità #RegolamentiUE #MercatiUSA #BusinessResponsabile #GreenBusiness #ESGStrategy #ImpresaBiz

La sostenibilità è diventata una delle priorità principali per le aziende globali. Con l’aumento delle preoccupazioni legate al cambiamento climatico, alla disuguaglianza sociale e alla governance aziendale, i principi ESG (ambientali, sociali e di governance) sono emersi come un fattore decisivo per le imprese che operano a livello internazionale. Integrare la sostenibilità nelle strategie di internazionalizzazione non è solo un obbligo etico, ma anche una potente leva competitiva per attrarre consumatori e investitori globali. Ma come si inserisce la sostenibilità nei mercati globali? E quali sono le aspettative dei consumatori internazionali riguardo a ESG? 1. I Principi ESG: Un Nuovo Standard Globale L'adozione dei principi ESG da parte delle aziende non è più opzionale. Organizzazioni internazionali, investitori e governi stanno imponendo regole più rigide per incoraggiare comportamenti aziendali responsabili. Le aziende che desiderano espandersi globalmente devono integrare pratiche sostenibili non solo nelle loro operazioni locali, ma anche nei loro modelli di business internazionali. Greenwashing, ossia l’illusione di essere sostenibili senza agire concretamente, non è più tollerato. -Ambiente (E): Le aziende sono chiamate a ridurre la propria impronta ecologica, gestendo l’energia, le risorse naturali e riducendo l’inquinamento. -Sociale (S): Inclusività, parità di genere, diritti dei lavoratori e impegno nelle comunità locali sono aspetti cruciali. -Governance (G): La trasparenza, la responsabilità nelle decisioni e la gestione etica sono essenziali per costruire fiducia con gli stakeholders. 2. L'ESG Come Vantaggio Competitivo nei Mercati Globali L'integrazione dei principi ESG è particolarmente rilevante quando si parla di internazionalizzazione. I mercati esteri, soprattutto quelli sviluppati, richiedono alle imprese di dimostrare un impegno concreto verso la sostenibilità. In Europa, ad esempio, l'Unione Europea ha introdotto normative come la Taxonomy Regulation, che obbliga le aziende a comunicare come e in che misura le loro attività siano sostenibili. Questo sta spingendo le aziende a rendere più trasparenti le proprie pratiche e ad adottare politiche di sostenibilità misurabili. -Opportunità: Le aziende che adottano pratiche ESG diventano più attrattive per gli investitori, che sono sempre più interessati a imprese responsabili e trasparenti. Inoltre, una strategia sostenibile aiuta le aziende a differenziarsi nei mercati globali, ottenendo il favore dei consumatori più consapevoli. 3. Aspettative dei Consumatori Internazionali I consumatori globali sono diventati sempre più attenti alla sostenibilità e stanno esprimendo la loro preferenza per le aziende che rispondono a queste nuove esigenze. Secondo recenti studi, oltre il 60% dei consumatori in paesi sviluppati afferma di preferire aziende che adottano pratiche sostenibili, mentre oltre il 70% è disposto a pagare di più per prodotti e servizi ecosostenibili. Inoltre, la trasparenza è fondamentale: i consumatori vogliono sapere da dove provengono i prodotti, come vengono realizzati e qual è il loro impatto sull'ambiente. Le aspettative variano in base alla regione, ma ci sono alcuni temi comuni: -Prodotti ecologici e sostenibili: i consumatori sono alla ricerca di prodotti realizzati con materiali riciclabili o che utilizzano processi di produzione a bassa emissione di carbonio. -Equità sociale: la sostenibilità sociale è altrettanto importante. I consumatori vogliono che le aziende rispettino i diritti dei lavoratori e promuovano l'inclusività. -Comunicazione e trasparenza: le imprese devono fornire prove concrete delle loro politiche ESG e non solo dichiarazioni generiche. Le certificazioni e i report di sostenibilità sono strumenti chiave per costruire la fiducia dei consumatori. 4. L'Impatto della Sostenibilità sull'Internazionalizzazione L'integrazione dei principi ESG nella strategia di internazionalizzazione porta molteplici vantaggi: -Miglioramento della reputazione: Le aziende che operano in modo sostenibile guadagnano una reputazione positiva, che può tradursi in una maggiore fiducia da parte dei consumatori internazionali. -Allineamento con normative locali: L’adozione di pratiche ESG aiuta le aziende a rispettare le normative ambientali e sociali in vari paesi, evitando sanzioni o danni reputazionali. -Fidelizzazione del cliente: In un contesto in cui i consumatori sono più consapevoli delle proprie scelte di acquisto, le aziende sostenibili riescono a creare un legame più forte con i propri clienti, aumentando la fedeltà a lungo termine. 5. ESG e Investimenti Internazionali L'integrazione di politiche ESG è cruciale anche per attrarre investitori internazionali. Gli investitori, infatti, sono sempre più attenti ai rischi legati alla sostenibilità e preferiscono investire in aziende che presentano politiche solide in termini di ambiente, sociale e governance. Le investigazioni ESG stanno diventando una pratica comune tra i fondi di investimento e le banche, che premiano le aziende in grado di dimostrare un impegno verso pratiche sostenibili. Sostenibilità e Internazionalizzazione, Una Combinazione Vincente L'integrazione dei principi ESG nella strategia di internazionalizzazione non è solo una necessità etica, ma una vera e propria opportunità di business. Le aziende che rispondono alle aspettative di consumatori sempre più attenti alla sostenibilità, e che sanno adattarsi alle normative internazionali, ottengono vantaggi competitivi duraturi. In un mondo sempre più globalizzato, la sostenibilità non è solo un trend, ma una condizione fondamentale per il successo a lungo termine. #Sostenibilità #Internazionalizzazione #ESG #BusinessResponsabile #GreenBusiness #StrategiaSostenibile #ConsumatoriConsapevoli #InvestimentiESG

Molte aziende stanno andando oltre il semplice profitto, integrando obiettivi sociali e ambientali nelle loro attività. Questo approccio migliora la reputazione e risponde alla crescente domanda di consumatori e investitori attenti all'impatto positivo. Ecco alcuni modelli che combinano profitto e scopi sociali: 1. B Corporation (B Corp) Le B Corp sono aziende che rispettano elevati standard sociali e ambientali, ponendo attenzione al benessere dei dipendenti, alla sostenibilità e all’impatto positivo sulla comunità. Esempio pratico: Patagonia, che promuove la sostenibilità riducendo l’impatto ambientale e supportando cause ecologiche con parte dei suoi profitti. 2. Modello a "One for One" (Un prodotto, un impatto) Questo modello si basa su un principio semplice: ogni volta che un cliente acquista un prodotto, un altro viene donato a chi ne ha bisogno. Questo approccio è particolarmente efficace nel settore delle vendite al dettaglio e dei beni di consumo, dove un prodotto venduto ha un impatto diretto su una causa sociale. Esempio pratico: TOMS Shoes dove per ogni paio di scarpe venduto, l’azienda ne dona uno a un bambino bisognoso in un paese in via di sviluppo. 3. Economia Circolare Il modello di economia circolare promuove il riutilizzo e il riciclo dei materiali, riducendo al minimo gli sprechi e aumentando la durata dei prodotti. Questo approccio consente alle aziende di ridurre l’impatto ambientale mentre generano profitti, creando al contempo un valore sociale. Esempio pratico: Fairphone produce smartphone sostenibili e modulari che possono essere facilmente riparati e aggiornati, riducendo così il volume dei rifiuti elettronici e migliorando le condizioni di lavoro nelle catene di approvvigionamento. 4. Social Enterprise (Impresa Sociale) Le imprese sociali reinvestono i profitti per sostenere cause sociali o ambientali, mirando a migliorare condizioni sociali o affrontare problemi comunitari come povertà, educazione e salute. Esempio pratico: Grameen Bank fornisce microcrediti a persone in povertà per aiutare a sviluppare piccole imprese, con l’obiettivo di migliorare le loro condizioni di vita oltre al ritorno economico. 5. Profit for Purpose (Profitto con uno scopo) Le aziende che adottano questo modello perseguono un obiettivo sociale, ambientale o etico, ma cercano anche di generare profitto, si impegnano a garantire che il loro impatto positivo non sia solo una parte della loro missione, ma che diventi un motore per la loro crescita economica. Esempio pratico: Ben & Jerry’s, l’azienda di gelati, è impegnata nella sostenibilità e nella giustizia sociale. L'azienda si è sempre battuta per le cause ambientali e per i diritti civili, utilizzando ingredienti sostenibili e supportando iniziative di impatto sociale. 6. Modello "Pay-What-You-Can" (Paga quanto puoi) Questo modello permette ai consumatori di pagare un prezzo che possono permettersi, rendendo il prodotto o servizio accessibile a tutti, indipendentemente dalla situazione economica. Esempio pratico: Panera Bread ha introdotto il modello "Panera Cares", dove i clienti possono pagare quanto ritengono giusto per un pasto, permettendo anche a chi ha meno risorse di mangiare in modo sano. 7. Impact Investing (Investimenti ad impatto) L'impact investing si concentra su investimenti che generano un impatto sociale o ambientale positivo, oltre a un ritorno economico. Gli investitori supportano aziende che perseguono scopi sociali ed etici, finanziando attività che creano valore sociale. Esempio pratico: Triodos Bank offre prestiti e investimenti a progetti con impatti positivi su ambiente, educazione e salute, come agricoltura biologica, energie rinnovabili e iniziative sociali. 8. Modello di "Cooperative" o Imprese Cooperative Le cooperative sono aziende di proprietà dei membri, orientate al beneficio comune. Questo modello si concentra sul benessere dei membri e della comunità, piuttosto che sul massimo profitto, e reinveste i guadagni per migliorare le condizioni sociali ed economiche. Esempio pratico: The Co-operative Group, una delle più grandi cooperative al mondo, offre servizi che spaziano dai supermercati ai servizi finanziari, con un forte impegno sociale e per la giustizia economica. I modelli di business che combinano profitto e scopi sociali rispondono alla crescente domanda di responsabilità sociale e offrono vantaggi concreti, come maggiore fedeltà dei clienti, un brand più forte e una reputazione migliore. Il successo sta nell'integrare obiettivi sociali con strategie scalabili. Se vuoi scoprire come implementare questi modelli nella tua azienda, impresa.biz è qui per aiutarti. #BusinessResponsabile #ImpreseSociali #Sostenibilità #Bcorp #EconomiaCircolare #ImpattiPositivi #ResponsabilitàSociale #ModelliDiBusiness #ProfittoEScopo