La digitalizzazione come motore di internazionalizzazione per le imprese Se c’è una cosa che ho imparato nel mio percorso da imprenditrice digitale, è che oggi la crescita non ha più confini geografici. Grazie alla digitalizzazione, anche una piccola impresa locale può iniziare a vendere all’estero, dialogare con clienti internazionali e aprirsi a mercati che fino a ieri sembravano inaccessibili. Non è facile, ma è possibile. E può fare la differenza. 1. Presenza online = visibilità globale La prima cosa che ho fatto è stata rendere il mio brand visibile online in modo professionale. Un sito multilingua, un e-commerce ben strutturato, una comunicazione digitale chiara e coerente mi hanno permesso di essere trovata anche da chi vive a migliaia di chilometri di distanza. 2. Strumenti digitali per abbattere le distanze Oggi abbiamo strumenti per gestire clienti, spedizioni, pagamenti e assistenza in modo completamente digitale. Piattaforme di marketplace internazionali, CRM, logistica smart e traduttori automatici: la tecnologia ci mette tutto a disposizione, dobbiamo solo imparare a usarla bene. 3. Analisi dei dati per capire i nuovi mercati I dati digitali mi hanno permesso di individuare i mercati più interessati ai miei prodotti, capire comportamenti di acquisto e abitudini culturali diverse. Non ho sparato nel mucchio: ho scelto dove andare con una strategia mirata, sostenuta da dati reali. 4. Digital marketing per parlare a nuovi pubblici Campagne social geolocalizzate, annunci Google in lingua, influencer marketing internazionale: la digitalizzazione apre canali di comunicazione che fino a pochi anni fa erano impensabili per una PMI. E oggi sono accessibili con budget contenuti. 5. Costruire relazioni digitali oltre i confini Grazie a LinkedIn e ad altri strumenti, ho creato contatti e collaborazioni con imprenditori e professionisti in tutto il mondo. La rete digitale è oggi uno dei motori più potenti per l'espansione globale. La digitalizzazione non è solo uno strumento interno per lavorare meglio: è una vera leva di espansione, un ponte tra la tua impresa e il mondo. Internazionalizzare oggi è alla portata anche delle PMI, se si ha il coraggio di innovare e la voglia di imparare. #internazionalizzazione #digitalizzazione #impreseinrete #imprenditoriafemminile #PMIglobali #digitalexport #strategiadigitale #businessinternazionale #internazionalizzazionePMI #impresa2025

La Tua Azienda è Pronta per il Mondo? Noi di Impresa.biz crediamo fermamente che ogni piccola e media impresa (PMI) italiana abbia il potenziale per eccellere sui mercati internazionali. Tuttavia, per affrontare con successo l'espansione globale, è fondamentale valutare con attenzione se la propria azienda è pronta per questo passo. In questo articolo, esploreremo insieme gli aspetti chiave da considerare per determinare se la tua impresa è pronta a conquistare il mondo. 1. Analisi del Mercato e Ricerca Prima di intraprendere qualsiasi attività di internazionalizzazione, è essenziale condurre un'analisi approfondita del mercato di destinazione. Questo include la valutazione delle tendenze del mercato, delle esigenze dei clienti, della concorrenza e delle potenziali opportunità. È anche importante comprendere la cultura, le norme commerciali e le leggi locali del paese di destinazione. Queste informazioni saranno fondamentali per adattare la strategia aziendale alle esigenze del mercato estero. 2. Strategia di Internazionalizzazione Una volta completata l'analisi del mercato, è necessario sviluppare una strategia di internazionalizzazione chiara e ben definita. Questa strategia dovrebbe includere obiettivi chiari, identificazione dei mercati target, posizionamento del prodotto/servizio e scelta delle modalità di ingresso nel mercato estero. Ad esempio, le PMI potrebbero decidere di stabilire una filiale all'estero, creare una partnership con un'azienda locale o utilizzare distributori e agenti locali. La strategia di internazionalizzazione dovrebbe essere flessibile per adattarsi ai cambiamenti del mercato e ai feedback dei clienti. 3. Adattamento del Prodotto/Servizio Un elemento fondamentale per l'internazionalizzazione delle PMI è l'adattamento del prodotto/servizio al mercato estero. Le PMI dovrebbero considerare le preferenze culturali, le esigenze dei clienti e le normative locali quando si tratta di prodotto, confezionamento, branding e comunicazione. L'adattamento del prodotto/servizio al mercato estero può richiedere modifiche significative o addirittura lo sviluppo di nuovi prodotti/servizi per soddisfare le esigenze specifiche del mercato di destinazione. 4. Digitalizzazione e Marketing Digitale La digitalizzazione gioca un ruolo cruciale nell'internazionalizzazione delle PMI. Una solida infrastruttura digitale è essenziale per supportare la crescita e l'espansione internazionale. Questo include un sito web ben progettato, sistemi di gestione aziendale integrati e piattaforme di e-commerce che permettono di raggiungere clienti in tutto il mondo. La presenza online consente alle PMI di accedere a nuovi mercati senza la necessità di una presenza fisica immediata, riducendo così i costi iniziali di espansione. Inoltre, il marketing digitale offre strumenti per automatizzare processi aziendali, migliorare la comunicazione interna ed esterna, e analizzare dati per prendere decisioni informate. Ad esempio, l'uso di software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) aiuta le PMI a mantenere relazioni solide con i clienti, gestire le vendite e ottimizzare le campagne di marketing. 5. Gestione delle Risorse Finanziarie L'internazionalizzazione delle PMI richiede un adeguato supporto finanziario. Le PMI dovrebbero valutare attentamente le risorse finanziarie necessarie per l'espansione a livello internazionale, includendo costi di marketing, adattamento del prodotto, sviluppo di canali di distribuzione, risorse umane e logistica. È importante considerare diverse opzioni di finanziamento, come prestiti bancari, investitori esterni o programmi di sostegno governativi per le imprese che si espandono all'estero. 6. Competenze Manageriali e Professionali Per internazionalizzare con successo, le PMI necessitano di competenze manageriali e professionali specifiche. La capacità di adattarsi a nuovi mercati, comprendere le dinamiche culturali e gestire operazioni internazionali richiede formazione e esperienza. Investire nello sviluppo delle competenze del team e, se necessario, acquisire nuove risorse con esperienza internazionale, è fondamentale per affrontare le sfide dell'espansione globale. Noi di Impresa.biz siamo convinti che, con la giusta preparazione, ogni PMI possa affrontare con successo l'internazionalizzazione. Se riconosci te stesso in queste aree e sei pronto a fare il passo successivo, la tua azienda è pronta per il mondo. L'espansione internazionale offre opportunità significative per la crescita e l'innovazione. Con una strategia ben definita, una solida preparazione e il giusto supporto, il successo sui mercati globali è alla tua portata. #ImpresaBiz #InternazionalizzazionePMI #EspansioneGlobale #StrategiaInternazionale #MarketingDigitale #Digitalizzazione #CompetenzeManageriali #CrescitaAziendale #BusinessGlobale #MadeInItaly

Espandi i Confini: Strategie Global per PMI Ambiziose Noi di Impresa.biz lo ripetiamo spesso: le PMI italiane hanno tutte le carte in regola per competere sui mercati internazionali. Quello che serve è una visione chiara, una strategia mirata e il coraggio di espandere i confini. L’internazionalizzazione non è più un’opzione riservata ai grandi gruppi: è una reale opportunità per tutte le imprese ambiziose che vogliono crescere, innovare e restare competitive. Dalla visione locale a quella globale Spesso partiamo da contesti territoriali solidi, dove il nostro marchio è conosciuto e il business è consolidato. Ma per affrontare le sfide del futuro, dobbiamo guardare oltre: nuove nicchie di mercato, clienti internazionali, partner globali. Noi crediamo che ogni PMI debba porsi la domanda: in quale mercato estero potrei portare il mio valore aggiunto? Le strategie che funzionano davvero Noi di Impresa.biz abbiamo raccolto negli anni le migliori pratiche per internazionalizzarsi con successo. Alcune leve strategiche fondamentali sono: -Partnership e reti commerciali locali per entrare in mercati complessi con un alleato forte; -Digitalizzazione delle vendite, per raggiungere clienti globali anche senza presenza fisica iniziale; -Adattamento del prodotto e della comunicazione alle esigenze culturali e normative locali; -Gestione finanziaria consapevole, con l’utilizzo di strumenti di copertura e finanziamento internazionale. Ogni strategia va costruita su misura, ma l’approccio deve sempre essere guidato da dati, analisi e obiettivi concreti. Superare le barriere con gli strumenti giusti Noi sappiamo che le barriere all’ingresso possono spaventare: burocrazia, rischio paese, dazi, compliance. Ma oggi ci sono strumenti accessibili anche alle PMI, come i servizi di SACE e SIMEST, il supporto delle Camere di Commercio estere, e piattaforme digitali che semplificano l’export. Inoltre, una pianificazione finanziaria internazionale solida ci permette di affrontare il percorso con maggiore tranquillità e margini di manovra. L’importanza della cultura globale Espandersi significa anche cambiare mentalità. Noi di Impresa.biz crediamo nella formazione continua, nell’apertura al confronto interculturale e nella capacità di leggere i mercati con occhi nuovi. Internazionalizzare vuol dire diventare più forti, più preparati, più resilienti. Il mondo è un’opportunità, non un ostacolo Per noi, internazionalizzare non è solo vendere all’estero. È un processo di crescita che rafforza tutta l’impresa, anche a casa. Le PMI ambiziose che sapranno investire in strategia, innovazione e relazioni globali saranno le protagoniste del made in Italy di domani. #ImpresaBiz #InternazionalizzazionePMI #EspansioneGlobale #StrategieDiCrescita #Export #Digitalizzazione #FinanzaInternazionale #CrescitaAziendale #BusinessSenzaFrontiere #MadeInItalyNelMondo

Internazionalizzazione e cash flow: come mantenere la liquidità in espansione Noi di Impresa.biz sappiamo che espandersi sui mercati esteri è un’opportunità fantastica, ma porta con sé anche sfide importanti, tra cui la gestione del cash flow. Mantenere una buona liquidità è fondamentale per sostenere investimenti, coprire costi operativi e affrontare imprevisti senza rallentare la crescita. Ecco alcune strategie pratiche per tenere sotto controllo il flusso di cassa durante l’internazionalizzazione. 1. Pianificazione finanziaria accurata Prima di tutto, è essenziale fare una stima realistica dei costi e dei tempi di ritorno sugli investimenti, considerando: -Spese di avvio (ad es. certificazioni, dogana, logistica) -Tempi di pagamento dei clienti esteri, spesso più lunghi -Costi di cambio valuta e commissioni bancarie 2. Gestione dei termini di pagamento Negoziare condizioni di pagamento vantaggiose è cruciale: -Preferire pagamenti anticipati o parziali -Valutare l’uso di lettere di credito per garantire sicurezza -Monitorare costantemente il credito concesso ai clienti esteri 3. Utilizzo di strumenti finanziari per l’export Esistono soluzioni dedicate per tutelare il cash flow, come: -Factoring export per ottenere liquidità immediata cedendo crediti -Assicurazioni sul rischio di credito commerciale -Finanziamenti agevolati per l’internazionalizzazione 4. Ottimizzazione della gestione del magazzino e della logistica Ridurre tempi e costi di magazzino aiuta a liberare risorse finanziarie, ad esempio: -Utilizzando magazzini in Paesi chiave -Pianificando spedizioni efficienti e consolidate 5. Monitoraggio continuo e revisione periodica Tenere sotto controllo entrate e uscite, aggiornando il budget in base all’andamento reale, permette di anticipare problemi e adottare correttivi tempestivi. ✅ Noi di Impresa.biz siamo convinti che una buona gestione del cash flow sia una leva strategica imprescindibile per un’espansione internazionale sostenibile e di successo. Investire in pianificazione, strumenti finanziari e controllo permette di affrontare i mercati esteri con maggiore sicurezza. ✉️ Vuoi una consulenza personalizzata per migliorare il cash flow della tua impresa in espansione? Contattaci, siamo qui per aiutarti. 📌#CashFlow #InternazionalizzazionePMI #GestioneLiquidità #ExportStrategy #FinanzaExport #PMIExport #BusinessEstero #RischioCredito #PianificazioneFinanziaria

Consorzi d’export: cosa sono e perché conviene aderirvi Noi di Impresa.biz crediamo che per molte PMI l’internazionalizzazione possa essere un percorso più semplice e sostenibile grazie alla collaborazione. I consorzi d’export rappresentano proprio questo: un’opportunità per unire risorse, competenze e reti commerciali per affrontare insieme i mercati esteri. Ma cosa sono esattamente i consorzi d’export e perché conviene farne parte? Ve lo spieghiamo in modo chiaro. 1. Cosa sono i consorzi d’export Si tratta di associazioni o enti che raggruppano diverse imprese con l’obiettivo di: -Promuovere collettivamente i prodotti all’estero -Ottimizzare costi e risorse per attività di marketing e logistica -Accedere a finanziamenti e programmi pubblici per l’export I consorzi possono essere verticali (per settore) o orizzontali (tra imprese di settori diversi). 2. I vantaggi di aderire a un consorzio -Maggiore forza contrattuale: insieme si negozia meglio con distributori, fiere e buyer internazionali. -Condivisione di competenze e know-how: scambio di esperienze e formazione specialistica. -Riduzione dei costi: economie di scala per promozione, trasporto e consulenza. -Accesso facilitato a mercati complessi: grazie a reti consolidate e assistenza condivisa. Maggiori possibilità di ottenere finanziamenti pubblici: molti bandi favoriscono i consorzi rispetto alle singole imprese. 3. Come scegliere il consorzio giusto -Valutare la reputazione e i risultati ottenuti -Verificare il livello di supporto offerto (formazione, consulenza, logistica) -Controllare le condizioni economiche e i costi di adesione -Assicurarsi che i membri abbiano obiettivi simili ai nostri ✅Noi di Impresa.biz riteniamo che aderire a un consorzio d’export possa essere la strategia vincente per PMI che vogliono internazionalizzarsi senza disperdere energie e risorse. È un modo concreto per crescere insieme, affrontare mercati difficili e aumentare la visibilità del proprio brand all’estero. ✉️ Vuoi una panoramica sui consorzi più attivi nel tuo settore? Scrivici, ti aiutiamo a individuare il partner ideale. 📌#ConsorziExport #InternazionalizzazionePMI #ExportCollaborativo #PMIExport #StrategieExport #BusinessEstero #RetiCommerciali #FinanziamentiExport #MarketingInternazionale

Il ruolo delle camere di commercio nell’internazionalizzazione delle PMI Noi di Impresa.biz siamo convinti che per le PMI italiane l’internazionalizzazione rappresenti una grande opportunità ma anche una sfida complessa. In questo percorso, le Camere di Commercio giocano un ruolo fondamentale, offrendo supporto concreto e strumenti preziosi per superare le difficoltà e cogliere al meglio le occasioni dei mercati esteri. Vediamo insieme come le Camere di Commercio possono accompagnare la tua impresa nel processo di espansione internazionale. 1. Informazione e orientamento Le Camere di Commercio forniscono dati di mercato, analisi settoriali e aggiornamenti normativi, aiutandoci a comprendere: -Le caratteristiche e le opportunità del mercato estero -Le barriere all’ingresso -Le regole doganali e fiscali da rispettare 2. Formazione e workshop dedicati Organizzano corsi, seminari e webinar su temi fondamentali quali: -Normativa export e documentazione -Strategie di ingresso -Digital export e marketing internazionale Così possiamo acquisire competenze pratiche e aggiornate per agire con sicurezza. 3. Supporto operativo e servizi di assistenza Molte Camere di Commercio offrono: -Assistenza nella ricerca di partner commerciali o distributori -Aiuto nella partecipazione a fiere internazionali, anche in modalità virtuale -Servizi di certificazione e legalizzazione documenti per l’export 4. Promozione del made in Italy Le Camere spesso supportano iniziative per valorizzare il nostro marchio nel mondo, attraverso eventi, campagne promozionali e attività di branding collettivo. 5. Accesso a programmi e finanziamenti Possono facilitare l’accesso a bandi, contributi e programmi di supporto nazionali e europei dedicati all’internazionalizzazione delle PMI. ✅Per noi di Impresa.biz, le Camere di Commercio sono partner strategici insostituibili per chi vuole affrontare i mercati esteri con metodo e competenza. Consigliamo a ogni PMI di sfruttare al massimo questi canali di supporto, per trasformare l’internazionalizzazione in un’opportunità concreta e sostenibile. ✉️ Vuoi sapere quali servizi della Camera di Commercio della tua zona possono aiutarti? Scrivici, ti mettiamo in contatto con gli esperti giusti. 📌#InternazionalizzazionePMI #CamereDiCommercio #ExportSupport #PMIExport #MadeInItaly #FormazioneExport #BusinessEstero #FinanziamentiExport #StrategieExport

Internazionalizzazione a basso costo: si può? Strategie per le piccole imprese Quando si parla di internazionalizzazione, molte piccole imprese pensano subito a grandi investimenti, viaggi costosi, sedi estere e consulenti internazionali. Ma noi di Impresa.biz lo diciamo con chiarezza: internazionalizzarsi si può anche con budget contenuti, purché ci sia metodo, visione e una buona dose di flessibilità. Ecco le strategie low cost che proponiamo alle piccole imprese italiane per iniziare il loro percorso all’estero senza compromettere la sostenibilità finanziaria. 🎯 1. Scegliere mercati accessibili e affini Non tutti i mercati esteri richiedono lo stesso livello di investimento iniziale. Per una piccola impresa, può essere strategico partire da: -Paesi UE: niente dazi, burocrazia semplificata, pagamenti rapidi. -Aree con forte presenza di italiani (es. Svizzera, Germania, Argentina). -Mercati digitali in crescita (es. USA, Emirati, Sud-Est asiatico) se si lavora online. 📌 Meglio partire da un Paese dove possiamo operare con facilità e conoscere già la domanda. 🌐 2. Puntare sul digitale: l’export online Oggi è possibile raggiungere clienti esteri senza aprire una sede fisica. Ecco alcune opzioni efficaci: -Marketplace internazionali: Amazon, Etsy, Alibaba, Faire, ecc. -E-commerce proprietario, anche in versione base (Shopify, WooCommerce). -Social selling su Instagram, TikTok e Facebook, con contenuti localizzati. ✅ Con una piccola campagna mirata e una logistica ben organizzata, si può iniziare a vendere all’estero anche con meno di 5.000 €. 🤝 3. Affidarsi a un Temporary Export Manager (TEM) Non puoi assumere un export manager a tempo pieno? Nessun problema. Il Temporary Export Manager è una figura esterna che lavora per la tua impresa su obiettivi precisi e per un periodo definito. ➡️ Con i finanziamenti SIMEST, i costi di un TEM possono essere in parte coperti. ➡️ È ideale per avviare contatti, partecipare a fiere e creare la prima rete commerciale all’estero. 🧳 4. Partecipare a fiere e B2B con contributi pubblici Molte Regioni italiane, SIMEST e ICE offrono voucher e rimborsi per la partecipazione a: -fiere internazionali in Italia e all’estero, -incoming B2B virtuali o fisici, -roadshow e missioni di sistema. 📌 Con una buona preparazione e una fiera ben scelta, si può generare interesse concreto anche con un piccolo stand. 🔄 5. Collaborare con altri imprenditori L’unione fa la forza. Alcune PMI scelgono di: -partecipare a consorzi export o reti di impresa, -condividere un agente commerciale estero, -promuoversi insieme ad aziende complementari (es. moda + accessori, food + packaging). ✅ Questo consente di dividere i costi e aumentare l’impatto. 📉 Cosa NON fare, anche se il budget è basso ❌ Improvvisare: senza analisi di mercato e obiettivi chiari, si spreca tempo. ❌ Affidarsi a partner poco trasparenti o non referenziati. ❌ Tradurre “al volo” i materiali senza una localizzazione professionale. ❌ Non prevedere un minimo di investimento in comunicazione. 🎯 Il nostro consiglio Internazionalizzarsi a basso costo non significa fare le cose “al risparmio”, ma fare le scelte giuste, nel momento giusto, con gli strumenti più efficaci. Noi di Impresa.biz aiutiamo le piccole imprese italiane a partire con progetti “leggeri”, sostenibili e modulabili. 📩 Vuoi capire se la tua azienda è pronta a partire? Scrivici per una consulenza gratuita. 💬 #ExportLowCost #InternazionalizzazionePMI #ExportDigitale #TemporaryExportManager #FondoSIMEST #MarketplaceInternazionali #FiereInternazionali #Impresabiz

Marchi e copyright nei mercati esteri: come tutelare la propria immagine nel mondo Nel 2025, la tutela del marchio e del copyright è diventata una priorità fondamentale per le aziende italiane che desiderano espandersi o consolidare la loro presenza sui mercati internazionali. La crescente globalizzazione e la facilità di accesso ai mercati esteri comportano inevitabilmente rischi legati alla protezione dell’identità aziendale. Ecco perché noi di impresa.biz riteniamo che una corretta pianificazione legale e la registrazione dei marchi e dei diritti d'autore nei mercati esteri siano azioni imprescindibili per tutelare il valore immateriale dell'impresa. 1. Perché proteggere il marchio e il copyright nei mercati esteri? Nel contesto dell’internazionalizzazione, la protezione della propria immagine e delle creazioni aziendali è fondamentale. La violazione dei diritti di proprietà intellettuale (IP) all’estero può danneggiare gravemente la reputazione di un marchio, portare a perdite economiche e ridurre la competitività dell’impresa. Inoltre, i diritti di proprietà intellettuale non sono universali: ciò che è protetto in Italia potrebbe non esserlo in altri Paesi, e viceversa. La protezione del marchio e del copyright permette di: -Difendersi da contraffazioni o usi impropri del marchio -Aumentare il valore aziendale, rendendo l’impresa più attrattiva per investitori -Potenziarne la reputazione a livello globale -Difendere la propria posizione competitiva nei confronti di concorrenti internazionali 2. Come tutelare il marchio all’estero? La registrazione del marchio è il primo passo fondamentale per proteggere la propria immagine sui mercati esteri. Ogni Paese ha le proprie leggi e procedure per il riconoscimento di un marchio, ma ci sono diverse soluzioni per rendere il processo più semplice e strutturato: -Sistema del marchio UE: Se operi o intendi operare all’interno dell'Unione Europea, la registrazione del marchio comunitario (European Union Trademark - EUTM) è la soluzione ideale. Ti consente di registrare il marchio in tutti i Paesi membri dell'UE con una sola domanda. -Sistema internazionale WIPO (OMPI): Per operare su mercati globali, il Sistema di Madrid permette di registrare il marchio in più di 100 Paesi con una sola domanda attraverso l'Organizzazione Mondiale della Proprietà Intellettuale (WIPO). È un metodo conveniente e veloce per proteggere il marchio in più giurisdizioni. -Registrazione a livello nazionale: Se intendi entrare in mercati specifici (ad esempio USA, Cina, Giappone), è essenziale registrare il marchio a livello nazionale presso l'ufficio competente di ciascun Paese. Noi di impresa.biz assistiamo le aziende nella scelta della strategia più adatta per la protezione internazionale del marchio, seguendo l'intero processo, dalla registrazione fino alla gestione dei rinnovi periodici. 3. Copyright: come proteggere le proprie creazioni artistiche e innovative Il copyright, o diritto d'autore, tutela le opere creative come software, design, testi, musica, arte e fotografia. A differenza del marchio, il copyright nasce automaticamente nel momento della creazione dell'opera, ma la sua protezione internazionale non è automatica. Registrazione del copyright: Molti Paesi offrono un sistema di registrazione del copyright, che facilita la protezione legale e offre una presunzione di validità in caso di controversie. Ad esempio, negli Stati Uniti, è possibile registrare il copyright presso l'Ufficio del Copyright degli Stati Uniti (USCO), mentre in Europa, le direttive comunitarie offrono una protezione uniforme. Convenzione di Berna: La Convenzione di Berna per la protezione delle opere letterarie e artistiche, alla quale aderiscono più di 170 Paesi, garantisce che le opere protette da copyright in uno Stato membro siano automaticamente tutelate in tutti gli altri Stati aderenti. La registrazione, in questo caso, non è obbligatoria, ma è consigliabile. 4. I rischi di non tutelare correttamente il marchio e il copyright all'estero Le conseguenze di una mancata registrazione o di una protezione insufficiente del marchio o del copyright nei mercati esteri possono essere gravi: 🚫 Contraffazione e imitazioni: La mancanza di protezione facilita la produzione e vendita di beni contraffatti o imitativi che danneggiano la reputazione del marchio. 🚫 Difficoltà in fase legale: Senza una registrazione adeguata, diventa difficile difendersi in caso di violazione dei diritti, e si rischiano cause legali costose. 🚫 Perdita di controllo sull'immagine del marchio: Un marchio non protetto all'estero può essere registrato da terzi (ad esempio, concorrenti) in altri Paesi, mettendo a rischio il controllo sull’identità del brand. 5. Come supportiamo le aziende nella protezione dei marchi e dei diritti d'autore Noi di impresa.biz offriamo consulenze legali e pratiche per guidare le imprese italiane attraverso i processi di protezione del marchio e del copyright nei mercati internazionali, con i seguenti servizi: -Analisi della situazione attuale e consulenza su come tutelare i propri diritti in ogni mercato estero -Assistenza nella registrazione dei marchi a livello UE, internazionale o nazionale, con gestione dei rinnovi -Supporto per la registrazione del copyright, consigliando su come registrare e proteggere le opere in base alla giurisdizione -Difesa in caso di violazione dei diritti e gestione delle controversie legali -Monitoraggio del mercato per rilevare potenziali violazioni e azioni preventive 📌 La tua azienda ha un marchio o delle opere da proteggere nei mercati esteri? Contattaci per una consulenza mirata. Ti aiuteremo a proteggere il valore del tuo brand e delle tue creazioni in tutto il mondo, rendendo l’internazionalizzazione un percorso sicuro e vantaggioso. #ProtezioneMarchi #CopyrightInternazionale #ProprietàIntellettuale #MarchioGlobale #TutelaBrand #Contraffazione #SicurezzaLegale #InternazionalizzazionePMI #ImpresaBiz #LegaleInternazionale

Dogane, IVA intracomunitaria e regole Incoterms 2020: cosa devono sapere le aziende esportatrici Nel 2025, esportare significa affrontare un sistema complesso ma ricco di opportunità. Le aziende italiane che operano con l’estero – in particolare nell’Unione Europea – devono tenere sotto controllo tre elementi chiave per operare in modo sicuro e fiscalmente corretto: dogane, IVA intracomunitaria e regole Incoterms. Noi di impresa.biz, affianchiamo ogni giorno imprese manifatturiere, commerciali e artigiane nella gestione operativa e strategica delle esportazioni, e sappiamo bene quanto errori anche piccoli su questi temi possano trasformarsi in sanzioni, blocchi doganali o perdita di agevolazioni fiscali. 1. Dogane: più che un passaggio obbligato, un punto strategico Le dogane non sono solo un cancello da attraversare. Nel nostro lavoro, le consideriamo una leva competitiva, perché: ✅ Consentono l’accesso a regimi preferenziali (es. EUR1, origine preferenziale) ✅ Offrono la possibilità di utilizzare depositi doganali per gestire la logistica e il cash flow ✅ Permettono di semplificare le dichiarazioni tramite REX, AEO o rappresentanza indiretta Molte imprese non sono consapevoli della documentazione doganale necessaria, né del rischio di perdere il beneficio dell’“esportazione non imponibile” se la prova dell’uscita delle merci non è completa. 2. IVA intracomunitaria: attenzione a documenti, tempi e codice cliente Le operazioni intracomunitarie possono sembrare più semplici delle esportazioni extra-UE, ma sono sottoposte a controlli rigorosi. Per applicare correttamente il regime di non imponibilità IVA, l’azienda deve: -Verificare che il cliente sia registrato al VIES (Sistema elettronico per lo scambio di informazioni IVA) -Dimostrare che i beni sono effettivamente spediti in un altro Stato UE (documenti di trasporto firmati, CMR, prove alternative) -Emettere fattura senza IVA e riportare il numero identificativo del cliente estero -Errori o mancanze nella documentazione possono far scattare l'obbligo di versare l’IVA in Italia con sanzioni. 3. Incoterms 2020: non sono solo clausole di consegna Molte imprese usano gli Incoterms senza conoscerne davvero le implicazioni legali, fiscali e assicurative. Gli Incoterms (International Commercial Terms) definiscono: -Chi sostiene i costi di trasporto e assicurazione -Chi si occupa delle formalità doganali (export/import) -Quando e dove avviene il trasferimento del rischio Ad esempio: -Con EXW (Ex Works), la responsabilità e i costi passano al cliente subito: è rischioso per l’exporter, soprattutto per dimostrare l’uscita delle merci ai fini IVA. -Con DAP o DDP, l’azienda esportatrice potrebbe essere obbligata a registrarsi fiscalmente nel Paese di destinazione, se assume l’onere dell’importazione. Noi consigliamo sempre di analizzare Incoterms, trasporti e flussi documentali in modo integrato, per evitare incongruenze tra contratto commerciale, pratica doganale e trattamento fiscale. Il nostro metodo per supportare gli esportatori Noi di impresa.biz offriamo consulenza completa per la gestione dell’export, che integra aspetti fiscali, logistici e legali: 🗂 Analisi personalizzata dei flussi di vendita UE ed extra-UE 📦 Verifica e ottimizzazione degli Incoterms utilizzati nei contratti 📊 Controllo della corretta applicazione del regime IVA intracomunitario 📁 Supporto nelle procedure doganali e nella gestione dei documenti di esportazione 🔍 Assistenza in caso di controlli o contestazioni da parte dell’Agenzia delle Entrate o delle Dogane 📌 La tua azienda esporta beni o servizi? Vuoi evitare errori e ottimizzare la gestione doganale e fiscale delle tue operazioni? Contattaci: possiamo aiutarti a strutturare le tue esportazioni in modo sicuro, documentato e fiscalmente efficiente. #Dogane2025 #IVAIntracomunitaria #Incoterms2020 #ExportSicuro #InternazionalizzazionePMI #CommercioEstero #ExportItalia #ImpresaBiz #DocumentiDoganali #FatturazioneEstera #ControlliIVA

Temporary Export Manager: come funziona e perché è utile anche alle microimprese Nel 2025, l’export continua a rappresentare una delle principali leve di crescita per le imprese italiane, anche le più piccole. Tuttavia, molte micro e piccole imprese non dispongono internamente delle competenze e risorse necessarie per affrontare i mercati esteri con metodo e continuità. Noi di impresa.biz, da anni impegnati nell’internazionalizzazione delle PMI, riteniamo che uno degli strumenti più efficaci, flessibili e concreti per avviare (o rilanciare) un progetto di export sia la figura del Temporary Export Manager (TEM). Chi è il Temporary Export Manager Il Temporary Export Manager è un professionista o consulente specializzato nei processi di internazionalizzazione, inserito temporaneamente in azienda per: ✅ Analizzare i mercati esteri più adatti ✅ Definire una strategia di ingresso o sviluppo ✅ Costruire un piano operativo export (canali, pricing, fiere, distributori) ✅ Gestire contatti con buyer, clienti, partner internazionali ✅ Supportare la parte logistica, contrattuale e doganale A differenza di un export manager assunto a tempo pieno, il TEM lavora a progetto, con durata e obiettivi precisi, spesso finanziabili con bandi regionali o fondi SIMEST. Perché anche una microimpresa può beneficiarne Nel nostro lavoro quotidiano, vediamo troppe microimprese convinte che “non è il momento” per pensare all’export. La verità è che oggi esportare è possibile anche con pochi prodotti e risorse limitate, se si parte con un approccio mirato, professionale e realistico. Il TEM è ideale per realtà di piccole dimensioni perché: -Porta esperienza immediatamente operativa, senza costi fissi a lungo termine -Costruisce processi esportabili che restano in azienda -Aiuta a evitare errori costosi nei primi approcci ai mercati esteri -Può essere finanziato fino al 100% da bandi regionali o da Invitalia/SIMEST -Consente di testare un mercato senza assumere personale in via definitiva Come funziona il servizio TEM con impresa.biz Noi di impresa.biz offriamo un servizio TEM flessibile, su misura per le micro e piccole imprese, in particolare nei settori agroalimentare, manifatturiero, artigianale, moda, design, meccanica e servizi innovativi. Ecco il nostro approccio: -Analisi del potenziale export dell’azienda -Individuazione mercati e canali più promettenti -Piano export personalizzato con obiettivi misurabili -Incarico operativo TEM (da 3 a 12 mesi), anche in modalità “part-time” Assistenza nella partecipazione a bandi e contributi pubblici 📌 Sei una micro o piccola impresa e vuoi iniziare a vendere all’estero senza fare salti nel buio? Contattaci: possiamo affiancarti con un Temporary Export Manager esperto, flessibile e orientato ai risultati. #ExportManager #TemporaryExportManager #InternazionalizzazionePMI #Microimpresa #ExportItalia #PianoExport #Internazionalizzazione #ImpresaBiz