Marketplace globali: come usarli per testare nuovi mercati Quando ho deciso di espandere il mio e-commerce oltre i confini nazionali, una delle sfide principali era capire se e come il mio prodotto avrebbe funzionato in nuovi mercati. Invece di buttarmi a capofitto con un investimento massiccio, ho scelto di partire da una strategia più agile e meno rischiosa: testare nuovi mercati attraverso i marketplace globali. Ecco come ho fatto, e perché questa tattica può essere una leva fondamentale anche per te. 1. Perché scegliere i marketplace globali? I marketplace come Amazon, eBay, Etsy o Alibaba offrono accesso immediato a milioni di clienti in tutto il mondo, senza la necessità di costruire un’infrastruttura locale da zero. Inoltre, grazie ai loro sistemi di logistica, pagamento e assistenza, puoi concentrarti sul prodotto e sulla vendita, lasciando la complessità a loro. 2. Selezione del marketplace giusto per il tuo prodotto Non tutti i marketplace sono uguali: alcuni sono più forti in determinati settori o regioni. Io ho analizzato le caratteristiche del mio prodotto e le preferenze del mercato target, scegliendo le piattaforme più adatte a massimizzare visibilità e vendite. 3. Listing ottimizzati e localizzati Anche qui la localizzazione è fondamentale: ho adattato titoli, descrizioni e immagini alle abitudini e alla lingua dei clienti di ogni mercato. Un annuncio chiaro e accattivante è la chiave per emergere in mezzo a milioni di offerte. 4. Utilizzo della logistica integrata (FBA o simili) Ho sfruttato servizi come Fulfillment by Amazon (FBA) per gestire magazzino, spedizioni e resi con efficienza. Questo ha ridotto tempi e costi, migliorando l’esperienza cliente e liberandomi da complicazioni operative. 5. Monitoraggio e analisi dati per validare il mercato I marketplace forniscono dati dettagliati su vendite, feedback e comportamento degli utenti. Ho usato queste informazioni per capire cosa funzionava, quali prodotti erano più richiesti e quali aggiustamenti fare prima di investire in una presenza diretta. 6. Feedback e adattamento rapido Grazie al contatto diretto con i clienti e alle recensioni, ho potuto migliorare prodotti, prezzi e comunicazione in tempo reale, aumentando la competitività. I marketplace globali sono uno strumento potente per testare nuovi mercati in modo rapido, a basso rischio e con un investimento contenuto. Sono stati per me un trampolino di lancio per una crescita internazionale più consapevole e strutturata. Se vuoi aprire nuovi orizzonti per il tuo e-commerce, posso aiutarti a pianificare e implementare la strategia giusta. #marketplaceglobali #vendereallestero #ecommerceinternazionale #FBA #testmercati #digitalbusiness #impresadigitale #impresabiz

Spedizioni internazionali per e-commerce: cosa funziona davvero Quando ho iniziato a vendere all’estero, la prima vera sfida non è stata il marketing o la lingua. È stata la logistica. Spedire in modo efficiente, affidabile e sostenibile fuori dall’Italia è spesso ciò che separa un e-commerce locale da un business scalabile a livello globale. Nel tempo ho testato vari metodi, partner e soluzioni. Alcune mi hanno fatto perdere tempo (e soldi), altre invece hanno reso possibile quello che sembrava complicato: vendere all’estero con la stessa tranquillità con cui spedisco in Italia. Ecco cosa ho imparato e cosa, secondo me, funziona davvero. 1. Scegli partner logistici con copertura internazionale reale Il primo errore? Affidarsi a corrieri “locali” sperando che funzionino anche fuori. Per l’estero, servono player abituati al cross-border, con tracciamento avanzato, tempi affidabili e gestione doganale integrata. 📦 I partner con cui mi sono trovato meglio (in base al tipo di mercato): -DHL e UPS per USA e Canada -GLS Europe e DPD per spedizioni intra-UE -FedEx per mercati più lontani (Asia, Oceania) -Amazon FBA se vendi su marketplace e vuoi logistica gestita 2. Offri più opzioni di spedizione Non tutti i clienti vogliono la consegna express. Alcuni preferiscono pagare meno e aspettare qualche giorno in più. Da quando ho introdotto due opzioni di spedizione (Standard ed Express) anche per l’estero, il carrello medio è aumentato e le conversioni sono migliorate. 3. Prevedi (e spiega) dogane e dazi Uno dei principali motivi di abbandono? Costi imprevisti alla consegna. Oggi specifico chiaramente sul sito chi paga cosa, e quando. Se posso, offro spedizione DDP (dazi già pagati): costa un po’ di più a me, ma vale in termini di soddisfazione e riacquisto. 4. Automatizza etichette, documenti e tracking Non puoi gestire l’estero a mano. Uso piattaforme come ShippyPro, Sendcloud o Easyship per automatizzare etichette, documenti doganali e aggiornamenti di tracking. Risparmio ore ogni settimana e riduco drasticamente gli errori. 5. Assistenza clienti pronta e proattiva Se c’è un ritardo, non aspetto che sia il cliente a scrivermi. Appena il tracking segnala un’anomalia, mando un’email proattiva con aggiornamento e soluzione. Questo approccio ha ridotto reclami e aumentato la fiducia nei mercati esteri. La logistica internazionale non è un ostacolo: è una leva strategica. Con i partner giusti, un sistema ben organizzato e comunicazione chiara, vendere all’estero diventa sostenibile e scalabile — anche per un e-commerce di piccole/medie dimensioni. #ecommerceinternazionale #spedizioniestero #logisticadigitale #crossborder #digitalexport #vendereonline #impresadigitale #impresabiz

Dall’Italia al mondo: come vendere all’estero Quando ho iniziato il mio percorso nell’e-commerce, il mio primo pensiero è stato: “Conquistiamo il mercato italiano, poi vedremo il resto.” Ma la realtà è che, nel digitale, il confine è spesso una nostra costruzione mentale più che un limite reale. I clienti sono ovunque — se sai dove e come cercarli. Oggi vendo stabilmente anche all’estero, e voglio condividere le strategie e gli strumenti che ho usato per internazionalizzare il mio e-commerce senza complicarmi la vita (e senza aprire filiali fisiche). 1. Partire dai marketplace internazionali Amazon, Etsy, eBay: questi canali sono stati il mio primo “ponte” verso l’estero. Permettono di testare la risposta dei clienti in nuovi mercati con costi contenuti e logistica semplificata. In particolare, con Amazon FBA ho potuto vendere in Europa gestendo tutto da qui. 2. Creare un sito multilingua (ma non solo in inglese) Il mio e-commerce è stato tradotto in inglese, ma ho notato un forte aumento delle conversioni quando ho localizzato anche in tedesco e francese. La traduzione non è solo linguistica, ma anche culturale: valute, metodi di pagamento, immagini, messaggi. Tutto deve far sentire il cliente “a casa”. 3. Investire in advertising geolocalizzato Con Meta Ads e Google Ads ho potuto testare micro-budget in nuovi paesi, analizzare i risultati e aumentare progressivamente solo dove il ROAS era interessante. Piccoli test → analisi → scaling. Questo approccio ha evitato sprechi e mi ha dato dati reali da cui partire. 4. Logistica e spedizioni: snodo cruciale Spedire all’estero sembrava complicato. In realtà, ci sono ottimi partner italiani che ti aiutano a gestire la logistica cross-border, con tracciamento, resi semplificati e accordi vantaggiosi sui costi. Un consiglio? Inizia con l’Unione Europea, dove la burocrazia è più semplice e i tempi sono competitivi. 5. Customer care in lingua: anche basico, ma presente Il supporto clienti è un elemento chiave per costruire fiducia. Non servono team madrelingua per iniziare: bastano template ben scritti, un sistema di ticketing tradotto e tanta attenzione alle risposte. Il cliente estero apprezza la disponibilità, anche se non perfetta, più di quanto si creda. Vendere all’estero non è solo per multinazionali o startup tech. È possibile anche per piccoli brand digitali, se si parte con il giusto approccio e gli strumenti adatti. Oggi vendere nel mondo è una scelta strategica, non più un salto nel vuoto. #ecommerceinternazionale #vendereallestero #internazionalizzazione #digitalexport #ecommerceitalia #marketingglobale #impresadigitale #impresabiz

Internazionalizzazione: quali sono i canali più efficaci per scalare oltre confine Quando ho deciso di portare il mio business digitale oltre i confini italiani, ho capito che internazionalizzare non significa solo tradurre un sito in inglese, ma scegliere i giusti canali per comunicare, vendere e costruire fiducia in nuovi mercati. Dopo aver testato diverse strade, oggi ti condivido i canali che per me hanno funzionato davvero per scalare a livello internazionale — anche senza uffici fisici all’estero. 1. Marketplace digitali globali Se vendi prodotti, Amazon, Etsy, eBay e Shopify sono piattaforme potenti per accedere immediatamente a un pubblico internazionale. Offrono infrastruttura, visibilità e (spesso) anche supporto logistico. Nel mio caso, Shopify si è rivelato strategico: ho potuto creare uno store multilingua, gestire spedizioni e incassare in più valute in modo semplice. 2. LinkedIn: il mio ponte con il business globale Per chi ha un brand personale o B2B, LinkedIn è uno strumento insostituibile. Attraverso contenuti in inglese, connessioni mirate e collaborazioni con professionisti stranieri, ho costruito una reputazione solida anche fuori dall’Italia. È un canale che funziona se usato con costanza e strategia. 3. TikTok e Instagram: contenuti virali, audience globale Social come TikTok e Instagram permettono di raggiungere utenti in tutto il mondo grazie agli algoritmi basati sugli interessi, non sulla geolocalizzazione. Ho sperimentato la pubblicazione di contenuti in lingua inglese e in formato internazionale (trend, storytelling, contenuti educational) con ottimi risultati di visibilità e interazione. 4. Collaborazioni con creator e brand locali Entrare in un nuovo mercato è molto più semplice se collabori con qualcuno che ha già la fiducia del pubblico locale. Per me, le co-creazioni di contenuto e le partnership strategiche sono state fondamentali per costruire credibilità all’estero in modo naturale. 5. Email marketing e community building su scala globale Costruire una lista email segmentata per lingua e area geografica mi ha permesso di nutrire il pubblico nel tempo, con contenuti rilevanti per ciascun mercato. Strumenti come ConvertKit e Klaviyo sono ottimi per gestire questo processo in modo avanzato ma accessibile. Internazionalizzare non vuol dire essere ovunque, ma scegliere i canali giusti per il proprio modello di business e pubblico target. Con una strategia chiara, contenuti localizzati e collaborazioni intelligenti, è possibile scalare anche da soli e in modo sostenibile. #internazionalizzazione #scalabilitàglobale #digitalstrategy #socialmarketing #ecommerceinternazionale #personalbranding #impresadigitale #impresabiz

Come sfruttare le piattaforme digitali per vendere globalmente senza un ufficio all’estero Quando ho iniziato a espandere il mio business digitale, una delle sfide più grandi è stata capire come raggiungere mercati internazionali senza dover aprire un ufficio fisico all’estero. Fortunatamente, oggi le piattaforme digitali offrono soluzioni incredibilmente efficienti per vendere globalmente, gestire clienti e pagamenti, e costruire una presenza internazionale, tutto da remoto. Ecco come sfrutto queste piattaforme per vendere globalmente, risparmiando tempo e costi. 1. Marketplace internazionali Piattaforme come Amazon, Etsy, eBay o Shopify permettono di vendere i propri prodotti in tutto il mondo senza infrastrutture locali. Con pochi clic, posso gestire catalogo, spedizioni e pagamenti, raggiungendo milioni di clienti. 2. Social commerce Instagram Shopping, Facebook Shops e TikTok Shopping sono canali fondamentali per vendere direttamente tramite i social, con integrazione nativa del carrello e dei pagamenti. Questo rende l’esperienza di acquisto fluida e immediata. 3. Piattaforme di pagamento globali Utilizzo servizi come PayPal, Stripe e Revolut Business per accettare pagamenti da tutto il mondo, in diverse valute, con commissioni trasparenti e sicurezza elevata. Questo elimina le complicazioni legate ai bonifici internazionali o alle valute diverse. 4. Soluzioni di logistica integrata Molti marketplace offrono opzioni di logistica integrata con partner locali per spedizioni internazionali rapide e tracciabili, senza dover gestire magazzini o corrieri direttamente. 5. Customer service digitale Strumenti come Zendesk, Freshdesk o semplici chatbot integrati nei social permettono di offrire assistenza clienti multilingua, senza bisogno di un team fisico nel paese di destinazione. Grazie alle piattaforme digitali, oggi è possibile vendere globalmente senza aprire un ufficio all’estero, abbattendo costi e complessità. La chiave è scegliere i canali giusti, integrare i processi e mantenere alta la qualità del servizio, anche a distanza. #venditaglobale #ecommerce #socialcommerce #internazionalizzazione #businessdigitale #digitaltools #impresadigitale #impresabiz

La creator economy spiegata semplice: cosa cambia per chi lavora online (Cosa devi sapere se vuoi trasformare i tuoi contenuti in un vero business digitale) Faccio parte della cosiddetta creator economy: quel mondo in cui chi crea contenuti online può trasformare la propria passione in un lavoro. Ma attenzione: non è solo questione di follower o virale sui social. È un ecosistema nuovo, fatto di community, prodotti digitali, servizi personalizzati e piattaforme che abilitano nuove forme di lavoro. In questo articolo ti spiego — senza tecnicismi — cosa sta cambiando davvero per chi lavora (o vuole iniziare) online. 📱 Cos’è la creator economy? È l’insieme delle persone (come me e forse anche te!) che guadagnano creando contenuti, costruendo community e offrendo valore online. Include: -Influencer, microinfluencer, educator, streamer, podcaster -Freelancer che usano i social per promuovere servizi -Creatori di corsi, ebook, consulenze, newsletter a pagamento -Brand personali che vivono (anche) di sponsorizzazioni, affiliazioni o membership Non è una moda. È un settore da miliardi che sta rivoluzionando il modo in cui lavoriamo, comunichiamo e vendiamo. ⚙️ Cosa serve oggi per “vivere di contenuti”? Non basta creare. Serve trasformare ciò che sai, vivi o insegni in valore concreto per qualcuno. Ecco cosa ho imparato essere fondamentale: 1. Una nicchia chiara Parlare “a tutti” significa non parlare a nessuno. Io ho scelto la mia nicchia (freelance, microimprenditori e creator) e creo contenuti che rispondano ai loro problemi o desideri. 2. Una community attiva (non solo numerosa) Meglio 1.000 persone coinvolte, che 100.000 disinteressate. La community è il vero asset della creator economy. È con loro che costruisci fiducia… e anche fatturato. 3. Una o più fonti di monetizzazione Ecco alcuni modelli che funzionano oggi: -Sponsorizzazioni e collaborazioni con brand -Affiliazioni (Amazon, piattaforme, tool, ecc.) -Vendita di prodotti digitali (corsi, ebook, risorse) -Contenuti premium o newsletter a pagamento -Consulenze, mentorship o coaching 🧩 Cosa sta cambiando (davvero) ➕ Piattaforme più favorevoli ai creator TikTok, YouTube, Substack, Patreon, LinkedIn: stanno sviluppando strumenti per permetterti di monetizzare direttamente (abbonamenti, tips, corsi, shop integrati). ➕ Le aziende preferiscono creator con community reali Le PMI non cercano più solo “i numeri”. Cercano persone capaci di creare connessioni autentiche con un pubblico specifico. ➖ Più creator = più concorrenza Serve strategia, identità e continuità per emergere. Non basta più fare “bei contenuti”: serve una direzione precisa e una visione da piccolo imprenditore. 🚀 Cosa ti consiglio se vuoi entrare nella creator economy -Inizia con un contenuto ricorrente: newsletter, post settimanale, video, podcast -Ascolta la tua community: ogni DM, commento o domanda è un segnale -Scegli un formato di monetizzazione semplice e sostenibile (es. un mini-ebook, una consulenza base) -Trattati da subito come un brand: naming, bio chiara, coerenza visiva, obiettivi ✨La creator economy non è solo per influencer da milioni di follower. È per chi ha qualcosa da dire, sa creare valore e vuole farlo in modo sostenibile e professionale. Se ti stai chiedendo “da dove comincio?”, la risposta è semplice: dai contenuti che ami creare e dalle persone che vuoi aiutare. Il resto si costruisce passo dopo passo. E se ti serve una mano per definire il tuo primo prodotto digitale o un modello di business da creator… scrivimi. Ci sono passata anch’io. #CreatorEconomy #MonetizzareOnline #ContentBusiness #DigitalWork #FreelanceDigitale #BrandPersonale #ImpresaBiz #Microimprenditoria #CreatorLife

Marketplace e fisco: chi paga le tasse e come Quando ho iniziato a vendere su marketplace come Amazon, eBay o altri, una delle prime domande che mi sono posto è stata: chi deve pagare le tasse? La risposta non è sempre scontata, e per evitare problemi con il fisco ho deciso di informarmi bene e organizzarmi al meglio. Venditore o marketplace: chi è responsabile? In generale, la responsabilità fiscale ricade sul venditore. Questo significa che, anche se vendo tramite una piattaforma di terze parti, sono io a dover dichiarare i ricavi e pagare le imposte sui redditi e l’IVA. Il marketplace, invece, agisce da intermediario e fornisce solo il canale di vendita. Tuttavia, con l’introduzione del Marketplace Facilitator, in alcuni Paesi e situazioni il marketplace può essere considerato responsabile della raccolta e del versamento dell’IVA sulle vendite effettuate. Come gestisco l’IVA su marketplace Nel mio caso, la situazione più comune è questa: -Per le vendite in Italia, applico l’IVA italiana e la versamento regolarmente. -Per le vendite intra-UE a consumatori privati, se supero la soglia di 10.000 euro, uso il regime OSS per semplificare la gestione dell’IVA. -Per le vendite a clienti extra-UE, le esportazioni sono generalmente esenti da IVA, ma devono essere documentate correttamente. Il marketplace, in alcuni casi, può emettere fattura o fornire documenti riepilogativi, ma è mia cura mantenere una contabilità precisa. Dichiarazioni e adempimenti fiscali Come venditore su marketplace, devo: Tenere traccia delle vendite e delle commissioni addebitate dal marketplace, -Emissione di fatture se richiesta (alcuni marketplace lo fanno automaticamente), -Inserire i dati nei registri IVA e dichiarare i redditi in sede fiscale. Inoltre, è importante conservare tutta la documentazione per eventuali controlli. Le novità per il 2025: la digitalizzazione fiscale Dal 2025, in Italia si prevede l’estensione dell’obbligo di fatturazione elettronica anche per le vendite tramite marketplace e piattaforme digitali, con controlli più serrati e tracciabilità completa. Sto già adeguando il mio sistema gestionale per non rischiare sanzioni e per rendere tutto più trasparente. Conclusione Vendere su marketplace apre grandi opportunità, ma richiede attenzione anche agli aspetti fiscali. La regola d’oro per me è stata informarmi, organizzarmi e usare strumenti digitali per gestire correttamente le tasse. Così posso concentrarmi sulle vendite, senza sorprese. #Marketplace #FiscoEcommerce #TasseVenditeOnline #IVA #MarketplaceFacilitator #FiscalitàDigitale #EcommerceItaly #GestioneFiscale #VendereOnline #ImpresaDigitale

Strategie per lanciare un e-commerce su marketplace come Amazon o eBay Quando ho deciso di espandere il mio business e portare i miei prodotti su Amazon ed eBay, sapevo che stavo entrando in un ambiente competitivo, ma anche ricco di opportunità. I marketplace offrono visibilità immediata, milioni di potenziali clienti e una struttura già pronta per vendere. Ma per emergere serve una strategia chiara. Ecco cosa ho fatto (e continuo a fare) per ottenere risultati. 1. Ho scelto il marketplace giusto per il mio prodotto Amazon ed eBay hanno caratteristiche diverse: -Amazon è più adatto per prodotti nuovi, in grandi volumi, con una logistica automatizzata (soprattutto se usi FBA). -eBay si presta bene anche a prodotti usati, collezionismo, nicchie e articoli a disponibilità limitata. Io ho iniziato da Amazon per la scalabilità e ho poi integrato eBay per un pubblico più “di ricerca”. 2. Ho curato al massimo le schede prodotto -Su entrambi i marketplace, la qualità del contenuto è fondamentale. -Ho scritto titoli ottimizzati SEO, chiari e con parole chiave efficaci. -Ho inserito immagini professionali, su sfondo bianco e in alta risoluzione. -Le descrizioni sono pensate per informare e convincere, con bullet point chiari e focus sui benefici per il cliente. -Ogni marketplace ha regole e formati precisi: rispettarli è essenziale per ottenere visibilità. 3. Ho definito una politica di prezzo competitiva Sui marketplace il confronto è diretto e costante. Ho studiato i miei concorrenti, fissato un prezzo sostenibile per me ma interessante per l’utente, e ho attivato promozioni temporanee per spingere le prime vendite. Anche l’uso di strumenti di repricing automatico mi aiuta a restare competitivo senza dover modificare i prezzi manualmente ogni giorno. 4. Ho scelto bene la logistica Su Amazon ho attivato FBA (Fulfillment by Amazon): gestiscono loro spedizioni, resi e servizio clienti. Questo mi ha permesso di ottenere il badge Prime, aumentando la fiducia dei clienti. Su eBay, invece, ho definito chiaramente tempi di spedizione e metodi, garantendo tracciabilità e puntualità. 5. Ho lavorato sulle recensioni Le recensioni fanno la differenza. Ho incentivato i feedback chiedendo recensioni autentiche (senza mai forzare) e rispondendo sempre a commenti e domande in modo professionale e tempestivo. Costruire reputazione è un asset fondamentale nel lungo periodo. 6. Ho monitorato i dati e ottimizzato costantemente Uso gli strumenti di analisi di Amazon Seller Central ed eBay Seller Hub per monitorare vendite, CTR, carrelli abbandonati, feedback e performance dei singoli prodotti. Ottimizzare sulla base dei dati è la chiave per crescere in modo stabile. Lanciare un e-commerce su Amazon o eBay non è “mettere in vendita e sperare”, ma richiede una vera strategia commerciale e operativa. Quando ho capito questo, i risultati sono arrivati: più visibilità, più vendite, più controllo sulla mia crescita. #MarketplaceStrategy #Ecommerce #AmazonSeller #eBayBusiness #VendereOnline #FBA #EcommerceTips #StrategiaDigitale #DigitalCommerce #ProductListing #ImpresaDigitale #Repricing #CustomerExperience

Vendere all’estero con l’e-commerce: sfide e opportunità Da quando ho deciso di vendere anche all’estero con il mio e-commerce, mi sono trovato davanti a un mix di sfide complesse e opportunità entusiasmanti. Portare i miei prodotti oltre confine ha richiesto preparazione, adattamento e una visione più ampia del mercato. Ma posso dire che ne è valsa la pena. Le principali sfide che ho affrontato 1. Logistica e spedizioni internazionali La prima difficoltà è stata gestire spedizioni affidabili, veloci e a costi sostenibili. Ho dovuto trovare partner logistici flessibili, negoziare tariffe e, soprattutto, chiarire i tempi di consegna per evitare aspettative sbagliate. 2. Normative e dazi doganali Ogni Paese ha regole diverse: etichettature, documenti richiesti, limiti di valore, IVA, dazi doganali. Ho investito tempo per documentarmi e ho collaborato con un doganalista per evitare blocchi o extra costi a sorpresa. 3. Lingua e localizzazione Tradurre il sito non basta: ho dovuto adattare descrizioni, valute, formati di data e comunicazione al contesto culturale del Paese target. Solo così ho reso l’esperienza utente davvero fluida e professionale. 4. Assistenza clienti e resi Gestire il servizio clienti in più lingue, con fusi orari diversi, e strutturare politiche di reso internazionali è stata una sfida. Ho attivato un help desk multicanale con risposte rapide e chiare. Le opportunità che ho colto 1. Nuovi mercati, nuovi clienti Aprirsi a nuovi Paesi ha ampliato il mio bacino d’utenza. Ho scoperto una domanda inaspettata per i miei prodotti in mercati che inizialmente non avevo considerato strategici. 2. Diversificazione del fatturato Vendere all’estero mi ha permesso di non dipendere da un solo mercato. Nei momenti di crisi locale, l’estero ha mantenuto attiva la vendita. 3. Aumento del brand value La presenza internazionale ha rafforzato l’immagine del mio brand, aumentandone credibilità e percezione di qualità. 4. Accesso a nuovi canali digitali Ho imparato a usare marketplace internazionali (come Amazon, eBay o Etsy) e piattaforme pubblicitarie localizzate (come Google Ads in lingua, Facebook con targeting geografico mirato). Il mio consiglio per iniziare Non serve fare tutto subito. Io ho iniziato testando un solo Paese, con una versione del sito dedicata e spedizioni tracciate. Poi, analizzando i risultati, ho esteso la strategia ad altri mercati. Studia il pubblico, parti in piccolo e ottimizza in base ai dati. Internazionalizzare l’e-commerce richiede impegno, ma può dare slancio reale al tuo business. #EcommerceInternazionale #VendereAllEstero #DigitalExport #Internazionalizzazione #ExportDigitale #LogisticaInternazionale #MarketplaceGlobali #CustomerExperience #ImpresaDigitale #StrategiaEcommerce

Vendere su Amazon o con un sito proprio? Pro e contro da valutare Quando ho iniziato a vendere online, la domanda che mi sono posto subito è stata: meglio aprire un mio sito o iniziare a vendere su Amazon? Entrambe le opzioni hanno vantaggi e limiti ben precisi, e dopo aver provato tutte e due le strade, oggi posso dirti cosa funziona meglio in base al tuo modello di business, al tipo di prodotto e agli obiettivi che hai. Ecco un confronto onesto e pratico, basato sulla mia esperienza. ✅ Vendere su Amazon: i vantaggi -Visibilità immediata Amazon ha milioni di utenti ogni giorno. Anche se sei sconosciuto, puoi vendere da subito se il tuo prodotto è competitivo. -Fiducia e conversioni alte I clienti si fidano di Amazon. Questo aumenta le conversioni rispetto a un sito appena nato. -Logistica facilitata con FBA (Fulfillment by Amazon) Ho provato FBA e, sebbene non sia economico, ti libera da spedizioni, customer care e gestione resi. -Scalabilità veloce Se il prodotto funziona, con le giuste strategie puoi scalare le vendite rapidamente. ❌ Vendere su Amazon: gli svantaggi -Commissioni alte Amazon trattiene dal 15% al 20% sul venduto, a cui aggiungi FBA e altri costi. Il margine si riduce parecchio. -Poco controllo sul brand La scheda prodotto è standardizzata e personalizzare il brand è quasi impossibile. -Concorrenza agguerrita e rischio copie Se vendi bene, qualcuno proverà a farlo al tuo posto, anche a un prezzo più basso. -Dipendenza dalla piattaforma Amazon può sospenderti, cambiarti le regole o penalizzarti nei risultati di ricerca. Non sei a casa tua. ✅ Vendere con un sito proprio: i vantaggi -Branding e fidelizzazione Il sito è tuo. Puoi raccontare la tua storia, costruire fiducia e lavorare su newsletter, community e clienti fedeli. -Margini più alti Senza commissioni su ogni vendita, hai più margine e puoi investire meglio in marketing. -Controllo totale Design, user experience, funnel, promozioni, tracciamento: tutto è personalizzabile. -Valore nel tempo Costruire il tuo sito è un investimento. Ogni cliente è un asset tuo, non della piattaforma. ❌ Vendere con un sito proprio: gli svantaggi -Visibilità da costruire Senza pubblicità o SEO, il traffico non arriva. All’inizio può essere frustrante. -Più attività da gestire Dalla logistica al customer service, devi fare tutto o scegliere partner affidabili. -Serve budget iniziale Costruire un e-commerce professionale (con foto, descrizioni, pagamenti, sicurezza) richiede tempo e risorse. 👉 La soluzione che ha funzionato per me: integrarli Oggi uso Amazon per intercettare clienti “a freddo” (che cercano direttamente il prodotto) e il mio sito per creare relazioni, vendite ricorrenti e un’identità di marca forte. Amazon mi ha dato visibilità. Il sito mi ha dato indipendenza. Non c’è una scelta giusta in assoluto: tutto dipende da cosa vendi, da quanto vuoi investire e da che tipo di business vuoi costruire. Vuoi vendere subito e in grande volume? Amazon può essere il trampolino. Vuoi costruire un brand solido nel tempo? Parti dal tuo sito. O, come ho fatto io, falli lavorare insieme. #Ecommerce #Amazon #VendereOnline #SitoEcommerce #StrategiaDigitale #Branding #Marketplace #ImpresaBiz #FBA #IndipendenzaDigitale