Il potere della visione: perché ogni impresa ha bisogno di una direzione chiara Noi di Impresa.biz siamo convinti di una cosa: nessuna impresa cresce davvero se non ha una visione chiara. E non parliamo di frasi da scrivere sul sito o da incorniciare in ufficio, ma di una direzione profonda, autentica, condivisa, capace di orientare ogni scelta quotidiana. La visione è la risposta alla domanda più importante di tutte: “Dove vogliamo andare?” Ecco perché riteniamo che ogni imprenditore, ogni team, ogni progetto debba partire da lì. Senza una visione, si può lavorare tanto… ma si rischia di andare ovunque e in nessun posto allo stesso tempo. Una visione non è un obiettivo Spesso si confonde la visione con un obiettivo numerico: "raddoppiare il fatturato", "aprire tre sedi", "espandersi all’estero". Ma la visione è molto di più: è l’immagine di lungo periodo dell’impatto che vogliamo creare, del perché esistiamo come impresa. È ispirazione, ma anche coerenza. È la base su cui costruire valori, cultura e strategia. Perché è fondamentale avere una visione chiara Nel nostro lavoro con imprenditori e professionisti, abbiamo visto quanto una visione forte possa fare la differenza: -Dà senso alle decisioni: sapere dove si vuole arrivare rende più facile dire sì (e soprattutto no) alle opportunità che si presentano. -Motiva e coinvolge il team: le persone vogliono lavorare per qualcosa che conta. Una visione forte unisce. -Aiuta nei momenti difficili: quando il mercato cambia o arrivano imprevisti, una visione solida è l’ancora a cui restare aggrappati. -Attrae clienti e partner: oggi il mercato premia chi ha identità, valori e un perché riconoscibile. Come costruire (e comunicare) una visione autentica Una visione non si copia da internet e non si improvvisa. Si costruisce guardando dentro e fuori: -Qual è il problema reale che vogliamo risolvere? -Che impatto positivo vogliamo avere sul nostro settore, sui clienti, sulla comunità? -Come ci immaginiamo tra 5 o 10 anni? Una volta trovata, va comunicata con forza e coerenza: ai collaboratori, ai clienti, ai partner. Non deve restare chiusa in un cassetto, ma vivere nei comportamenti, nelle strategie, nelle scelte. Chi ha una visione chiara non si limita a lavorare: costruisce qualcosa. E oggi, in un mondo in continuo cambiamento, avere una direzione condivisa è il miglior investimento strategico che un’impresa possa fare. Noi di Impresa.biz aiutiamo imprenditori e professionisti a riscoprire o definire la propria visione, per costruire non solo un business di successo, ma un progetto che duri nel tempo e abbia un senso. #ImpresaBiz #Visione #Leadership #StrategiaAziendale #Purpose #DirezioneChiara #ValoriDiImpresa #CulturaAziendale #BusinessConValore #ImprenditoriaConsapevole #TeamMotivato #CrescitaSostenibile

Come trovare partner e distributori esteri quando sei una piccola impresa Quando ho deciso di portare il mio business fuori dall’Italia, una delle prime sfide è stata trovare partner e distributori esteri affidabili. Non avevo un team export, né budget da multinazionale. Ma avevo un obiettivo chiaro: costruire relazioni solide per crescere in modo sostenibile. Oggi voglio condividere i passaggi concreti che mi hanno aiutata a trovare collaborazioni internazionali, anche partendo da una piccola realtà. 🔍 1. Ricerca mirata, non generica All’inizio cercavo contatti “a tappeto”, senza una strategia precisa. Poi ho capito: meno è meglio, ma devono essere i partner giusti. Ho definito i mercati prioritari, selezionato i canali giusti (fiere, piattaforme B2B, camere di commercio) e creato una lista ristretta ma qualificata. 🌐 2. Usa le piattaforme digitali giuste Ho trovato contatti preziosi tramite: -LinkedIn (con messaggi mirati a buyer e retailer) -Alibaba, Europages, Kompass (per trovare distributori per nicchia e area geografica) -ITA/ICE (l’Agenzia per la promozione all'estero delle imprese italiane, spesso sottovalutata) Questi strumenti sono accessibili anche a micro e piccole imprese — basta usarli con criterio. 🧩 3. Presentati come un partner, non come “piccola impresa” Il mio primo messaggio non è mai stato: “Sono una piccola realtà, ho bisogno di aiuto”. Ho comunicato il valore della mia offerta, i numeri (anche piccoli, ma veri), la mia visione. I partner cercano affidabilità, chiarezza e coerenza, non solo dimensioni. 🤝 4. Fiere ed eventi di settore: anche da visitatrice Non serve sempre uno stand: io ho iniziato partecipando come visitatrice, prendendo contatti di persona, lasciando materiali ben curati e facendo follow-up subito dopo. Questo mi ha permesso di validare interesse e instaurare relazioni concrete. 📨 5. Cura ogni dettaglio del primo contatto Quando ho inviato i primi pitch internazionali, ho capito che la forma conta quanto il contenuto. Ho creato: -Un company profile bilingue professionale -Una presentazione prodotto chiara, sintetica, con immagini e numeri -Un’email breve ma efficace, con un invito all’incontro (online o in fiera) Trovare partner e distributori esteri è possibile anche per una piccola impresa, ma serve metodo, visione e molta pazienza. Non si tratta solo di vendere di più, ma di costruire connessioni intelligenti e durature che ti aiutino a crescere davvero nel tempo. Io ho iniziato da sola, con pochi contatti e molta determinazione. E oggi collaboro con partner in più paesi, scelti con cura e rispetto reciproco. #ExportDigitale #Internazionalizzazione #PiccolaImpresa #BusinessGlobale #StrategiaExport #DistributoriEsteri #PartnerInternazionali #CrescitaSostenibile #NetworkingB2B #ImprenditriceDigitale

Internazionalizzazione per micro-imprese: quando e come è il momento giusto per fare il salto Quando ho iniziato a pensare all’internazionalizzazione del mio business, ero ancora una micro-imprenditrice. Niente team strutturato, niente grandi budget. Solo una forte ambizione e la domanda che mi ronzava in testa: “È troppo presto? O troppo tardi?” Oggi, dopo aver fatto il salto e portato il mio brand oltre i confini italiani, posso dirti con chiarezza: non è una questione di dimensioni, ma di preparazione. Ecco cosa ho imparato su quando e come una micro-impresa può iniziare il percorso verso l’estero. 📍 Quando è il momento giusto? 1. Quando hai validato il tuo prodotto o servizio nel mercato locale Espandersi all’estero non risolve i problemi di un business che ancora non funziona in casa propria. Io ho aspettato di avere un’offerta solida, una customer base attiva e processi chiari prima di esportarla altrove. 2. Quando c’è una domanda potenziale chiara e concreta Non basta voler “andare fuori”: serve una domanda da intercettare. Ho studiato i dati di traffico, le richieste ricevute dall’estero e i trend del settore. È lì che ho capito che esisteva davvero un pubblico interessato. 3. Quando hai almeno una struttura minima per gestire l’aumento di complessità Anche da sola, ho costruito una rete snella ma funzionale: un partner logistico affidabile, strumenti digitali flessibili, e — fondamentale — un mindset pronto al cambiamento. 🛠️ Come iniziare, senza fare il passo più lungo della gamba 1. Parti da un solo mercato Ho scelto un paese su cui concentrarmi. Uno solo. Questo mi ha permesso di studiarlo bene, testare in piccolo e capire cosa funzionava prima di scalare. 2. Adatta la comunicazione, non solo la lingua Non ho semplicemente tradotto il sito: ho riscritto messaggi, ripensato offerte e rivisto i canali di comunicazione per rispecchiare i valori e le abitudini locali. 3. Sfrutta il digitale per abbattere i costi E-commerce, social media, strumenti di automazione: grazie al digitale, anche una micro-impresa può gestire vendite internazionali con costi contenuti. È quello che ho fatto: nessun ufficio all’estero, solo una presenza smart e mirata. 4. Chiedi aiuto, non fare tutto da sola Mi sono confrontata con chi ci era già passato, ho chiesto consulenze, ho partecipato a bandi e programmi per l’internazionalizzazione. Le risorse ci sono — serve solo la voglia di cercarle. Internazionalizzare non significa diventare multinazionali. Significa aprire il proprio business al mondo con intelligenza, umiltà e visione. E se sei una micro-imprenditrice con un progetto solido, questo salto può essere la leva che cambia davvero il gioco. #Internazionalizzazione #Microimpresa #BusinessAllEstero #CrescitaStrategica #ImprenditoriaDigitale #EspansioneInternazionale #ExportDigitale #SmallBusinessGrowth #ImprenditriceDigitale #StrategiaDiMercato

Strategie di crescita per PMI: cosa ho imparato dal mondo dei social Gestire una piccola o media impresa significa affrontare ogni giorno sfide complesse: dalla gestione delle risorse alla concorrenza, dalla fidelizzazione dei clienti all’innovazione. Quando ho iniziato a esplorare il mondo dei social media, non immaginavo quanto potessero diventare una leva strategica potente per far crescere una PMI. Ecco cosa ho imparato, e cosa può insegnare a chi vuole scalare un business senza perdere l’identità. 1. La centralità della relazione, non solo della vendita I social mi hanno insegnato che non si cresce solo con offerte o promozioni, ma soprattutto costruendo relazioni autentiche. Per una PMI, questo significa investire nel dialogo quotidiano con clienti e prospect, ascoltando bisogni e feedback, e rispondendo in modo tempestivo e genuino. 2. La potenza del contenuto di valore Non basta più “esserci”. Bisogna offrire contenuti utili, informativi, coinvolgenti. Ho capito che creare contenuti che risolvono problemi o raccontano la storia dietro il prodotto aiuta a costruire fiducia e a differenziarsi dalla concorrenza. 3. L’importanza della coerenza e della costanza I social premiano chi mantiene una presenza regolare e coerente nel tempo. Questo vale anche per le PMI: una comunicazione discontinua o confusa può far perdere opportunità di crescita e di fidelizzazione. 4. Sperimentare e adattarsi rapidamente Il mondo social è in continua evoluzione, e questo mi ha insegnato ad avere una mentalità flessibile. Le PMI devono essere pronte a testare nuove strategie, valutare i risultati e adattare l’approccio in tempi rapidi, senza paura di sbagliare. 5. Usare i dati per decisioni consapevoli I social forniscono un flusso costante di dati su cosa funziona e cosa no. Ho imparato a leggere questi numeri per orientare le scelte di marketing e prodotto, migliorando l’efficacia degli investimenti. Il mondo dei social è una palestra straordinaria per le PMI che vogliono crescere con consapevolezza e autenticità. Non si tratta di inseguire mode, ma di costruire un rapporto solido con il proprio pubblico, basato su valore, ascolto e adattamento continuo. Se stai gestendo una PMI e vuoi sfruttare al meglio queste opportunità, il momento di agire è adesso. #PMI #StrategieDiCrescita #SocialMediaMarketing #BusinessConsapevole #MarketingDigitale #FidelizzazioneClienti #ContenutiDiValore #CrescitaSostenibile #InnovazionePMI #MarketingStrategico

Startup digitali: come ho visto un influencer trasformare la crescita di un progetto digitale Nel mondo delle startup digitali, la sfida più grande non è solo avere un prodotto valido, ma riuscire a farlo conoscere e apprezzare dal pubblico giusto. Negli anni, ho potuto osservare come un influencer, se scelto e gestito con strategia, possa diventare un vero acceleratore di crescita per una startup. Ecco perché. 1. Gli influencer sono ponte diretto verso community profilate Un influencer non è solo un volto noto. È qualcuno che ha costruito una comunità con interessi, valori e bisogni specifici. Collaborare con un influencer significa accedere a un pubblico già fidelizzato, con cui la startup può comunicare in modo autentico e mirato. 2. Raccontare la storia dietro il prodotto: storytelling autentico Gli influencer eccellono nel raccontare storie che creano connessioni emotive. Quando il messaggio della startup viene veicolato da una voce credibile e vicina al pubblico, il valore percepito cresce, così come la fiducia nel brand. 3. Testare e validare il prodotto in modo rapido Un influencer può aiutare la startup a raccogliere feedback reali e immediati dalla sua community, permettendo di adattare il prodotto o il servizio prima di investire in campagne pubblicitarie più costose. 4. Amplificare il lancio di nuove funzionalità o iniziative L’effetto moltiplicatore di un influencer è essenziale nei momenti chiave, come il lancio di una nuova app, un aggiornamento o una promozione speciale. Un buon influencer sa come creare aspettativa e spingere all’azione. 5. Creare un network di collaborazioni strategiche Gli influencer spesso hanno accesso a una rete di altri professionisti e brand affini. Collaborare con loro può aprire porte a partnership utili e sinergie virtuose per la startup. Un influencer ben scelto e integrato nella strategia di marketing di una startup digitale non è solo un testimonial: è un vero e proprio partner di crescita. Per una startup, questa collaborazione può fare la differenza tra restare nel mercato e diventare un player rilevante. #StartupDigitali #InfluencerMarketing #CrescitaStartup #BusinessDigitale #MarketingStrategico #Collaborazioni #GrowthHacking #PersonalBranding #InnovazioneDigitale #ImprenditoriaDigitale

Perché ho smesso di inseguire l’algoritmo e ho iniziato a seguire me stessa Per tanto tempo ho cercato di capire “cosa volesse l’algoritmo”. Quali orari erano migliori, quali formati premiava, quale trend dovevo replicare per ottenere più visibilità. Ogni post era una piccola corsa contro il tempo e contro la piattaforma. E, lo ammetto, all’inizio ha funzionato: più reach, più like, più follower. Ma qualcosa non tornava. Più mi adattavo a ciò che “funzionava”, più mi allontanavo da me. Scrivevo post che non sentivo davvero. Seguivo trend che non mi rappresentavano. E, peggio ancora, stavo trasformando la mia comunicazione — e la mia identità professionale — in qualcosa di reattivo, non di autentico. 🔁 Il paradosso dell’algoritmo L’algoritmo, in fondo, è uno specchio: amplifica ciò che fai, ma non ti dice chi sei. Quando comunichi solo per “funzionare”, rischi di diventare intercambiabile. E per chi, come me, costruisce ogni giorno un business basato sul personal branding e sulla fiducia, questo è un rischio altissimo. ✨ La svolta: ho iniziato a seguire me stessa Un giorno mi sono fermata. Ho chiuso tutte le dashboard, tolto l’ansia da numeri e mi sono fatta una domanda semplice: Cosa voglio davvero comunicare? Da lì è cambiato tutto. Ho iniziato a creare contenuti che mi rappresentano, anche se non sempre “performano” nel modo in cui l’algoritmo vorrebbe. Ho deciso di parlare con le persone, non con l’intelligenza artificiale di una piattaforma. Ho scelto la connessione, non solo la visibilità. E sai cosa? Proprio quando ho smesso di inseguire, ho iniziato a costruire davvero. 🌱 I risultati? Più profondi, più veri -Ho attratto clienti che condividono i miei valori -Ho creato una community più piccola ma molto più coinvolta Mi sento finalmente allineata con il mio lavoro online e offline E, soprattutto, ho riscoperto il piacere di comunicare Essere presenti sui social non è una gara a chi ottiene più like. È una responsabilità. È un’estensione di chi siamo, e come ogni cosa autentica, ha bisogno di radici forti, non solo di strategie. 🎯 La mia regola oggi Uso l’algoritmo come strumento, non come bussola. Lo rispetto, ma non lo venero. La mia guida è la mia voce. La mia storia. La mia visione. E se sei anche tu un’imprenditrice o un professionista che sta costruendo qualcosa di proprio, ti invito a fare lo stesso: smetti di rincorrere, inizia a guidare. La tua autenticità ha più potere di qualunque trend. #PersonalBranding #AutenticitàDigitale #SocialMediaConValore #ImprenditoriaConsapevole #CrescitaSostenibile #MarketingEtico #InfluencerProfessionale #StrategiaUmana #VoceAutentica #NonSoloAlgoritmo

Strategie vincenti per far crescere la tua startup con Impresa.biz Noi di Impresa.biz lo sappiamo bene: far partire una startup è solo l’inizio. La vera sfida è farla crescere. Ogni giorno lavoriamo al fianco di giovani imprenditori e freelance che, come te, hanno un’idea brillante e la voglia di trasformarla in qualcosa di solido, duraturo e scalabile. Ecco alcune delle strategie vincenti che abbiamo visto funzionare (e che supportiamo attivamente) per far crescere una startup digitale: 1. Parti con basi solide: la giusta struttura fiscale Ogni attività ha esigenze diverse. Con il nostro supporto, puoi scegliere la forma giuridica e fiscale più adatta al tuo progetto, evitando errori che rallentano la crescita e ottimizzando da subito costi e tassazione. 2. Automatizza ciò che non deve rubarti tempo Fatture, contabilità, scadenze fiscali... tutto può essere gestito online con i nostri strumenti integrati. Meno tempo perso in burocrazia = più tempo per il tuo business. È così che si cresce più in fretta. 3. Investi nella formazione continua Mettiamo a disposizione guide pratiche, webinar, contenuti aggiornati e una community attiva per aiutarti a restare al passo. Il mondo digitale evolve ogni giorno: crescere significa anche imparare continuamente. 4. Cura la tua presenza online Dalla creazione del sito web all’uso strategico dei social, oggi è fondamentale farsi trovare nel modo giusto. Ti offriamo consulenza su branding, marketing digitale e personal branding, perché crescere vuol dire anche farsi conoscere nel modo giusto. 5. Circondati delle persone giuste Entrando in Impresa.biz, entri in una rete di professionisti, consulenti e imprenditori che possono fare davvero la differenza. Crescere da soli è difficile. Crescere insieme, è possibile. E molto più veloce. Ogni startup ha un percorso unico, ma con gli strumenti e il supporto giusto, i risultati arrivano. La nostra missione è questa: darti le basi, i mezzi e la visione per far scalare il tuo progetto senza perdere tempo, soldi o opportunità. Siamo pronti a crescere con te. #ImpresaBiz #StartupGrowth #BusinessDigitale #StrategieVincenti #PartitaIVAOnline #StartUpItalia #CrescitaStartup #ImprenditoriDigitali #SemplificaCresciScala

Investire in se stesse: formazione, consulenti e mentorship per fare il salto di qualità All’inizio del mio percorso da influencer, ero convinta che bastasse la passione e qualche ora spesa a creare contenuti per avere successo. Ma la verità è che, per fare il salto di qualità e trasformare la passione in un vero business, bisogna investire su se stesse in modo consapevole. Ho capito che il tempo, i soldi e le energie che metti nella tua crescita personale e professionale sono il miglior investimento che puoi fare. Ecco cosa ho imparato sul potere della formazione, del supporto di consulenti esperti e della mentorship, e perché dovresti considerare seriamente di fare lo stesso. 1. La formazione è la base per crescere e innovare Non si finisce mai di imparare, soprattutto nel mondo digitale che cambia ogni giorno. Ho scelto corsi e masterclass specifici per migliorare le mie competenze, dal marketing digitale al personal branding, e questo ha aperto nuove porte per il mio business. 2. I consulenti sono alleati strategici All’inizio pensavo di poter fare tutto da sola, ma ho capito che affidarmi a professionisti — un commercialista, un esperto di advertising, un social media manager — mi ha fatto risparmiare tempo e soldi, evitato errori e moltiplicato i risultati. 3. La mentorship ti guida nei momenti chiave Avere una guida che ha già percorso la strada che stai affrontando è una risorsa impagabile. La mia mentor mi ha aiutata a vedere il quadro più ampio, a evitare passi falsi e a trovare soluzioni creative quando ero bloccata. 4. Investire in te stessa aumenta la fiducia e la motivazione Sapere di aver fatto il possibile per migliorare ti dà una spinta incredibile. Quando senti di essere preparata, affronti le sfide con più coraggio e sicurezza. Fare il salto di qualità è una scelta di responsabilità verso te stessa e il tuo progetto Se vuoi portare il tuo business digitale al livello successivo, non aspettare che tutto si sistemi da solo. Investi in formazione, cerca consulenti di fiducia, trova un mentor o una community che ti supporti. Ti assicuro che questo investimento si tradurrà in risultati concreti, crescita personale e, soprattutto, in una maggiore soddisfazione professionale. #investiresestesse #formazionecontinua #mentorship #consulenzadigitale #imprenditricedigitale #crescitaspersonale #businesscoach #impresaBiz #digitalgrowth #successomindset

Il mindset da CEO anche se lavori da sola: come pensare da imprenditrice digitale Quando ho iniziato a lavorare come influencer, ero da sola. Nessun team, nessun ufficio, solo io e il mio laptop. All’inizio pensavo che bastasse creare contenuti di qualità e magari qualche collaborazione per andare avanti. Ma presto ho capito che se volevo davvero far crescere il mio progetto e trasformarlo in un business sostenibile, dovevo pensare come una CEO, anche se ero una solopreneur. Essere CEO non significa solo comandare un’azienda con decine di dipendenti: significa avere una visione chiara, prendere decisioni strategiche, gestire risorse, e soprattutto avere il giusto mindset. Ecco cosa ho imparato — e cosa ti consiglio — per pensare da vera imprenditrice digitale, anche se lavori da sola. 1. Prendi la responsabilità totale del tuo progetto Se sei sola, sei tu l’unica a decidere e a far andare avanti il business. Ho imparato a non aspettare che le cose succedano, ma a essere proattiva e a prendere in mano la situazione ogni giorno. 2. Stabilisci obiettivi chiari e misurabili Una CEO ha una visione e la traduce in traguardi concreti. Io mi sono abituata a definire obiettivi specifici — fatturato, crescita follower, lancio prodotti — e a monitorarli costantemente. 3. Organizza il tempo come un vero CEO Lavorare da sola significa anche gestire mille ruoli: creativa, marketer, amministratrice, customer care. Ho imparato a pianificare le giornate, a delegare (quando possibile) e a usare strumenti che mi aiutano a restare focalizzata sulle priorità. 4. Investi in formazione e crescita personale Un CEO non smette mai di imparare. Ho deciso di investire tempo e risorse in corsi, webinar e coaching per migliorare le mie competenze e restare aggiornata sul mercato digitale. 5. Crea una rete di supporto Anche se lavori da sola, non devi essere isolata. Ho costruito una rete di collaboratori, mentor e colleghi con cui confrontarmi, scambiare idee e trovare ispirazione. 6. Abbraccia l’errore come parte del percorso Il mindset da CEO significa anche accettare i fallimenti come opportunità di crescita. Ogni errore mi ha insegnato qualcosa di nuovo e mi ha aiutata a diventare più forte e preparata. Pensare da CEO è la chiave per far crescere il tuo business digitale Non importa se sei una persona sola davanti allo schermo: il mindset da imprenditrice ti permette di guardare oltre il presente, di pianificare, di agire con consapevolezza e di trasformare la tua passione in un progetto di successo. Se vuoi davvero fare la differenza, inizia da oggi a pensare come una CEO. #mindsetdaCEO #imprenditricedigitale #solopreneur #businessmindset #personalbranding #leadershipfemminile #gestionedeltempo #impresaBiz #digitalentrepreneur #crescitaspersonale

Come ho superato la sindrome dell’impostore lavorando sui social Non lo ammettiamo spesso, ma è più comune di quanto sembri: la sindrome dell’impostore. E sì, colpisce anche (e forse soprattutto) chi lavora nel mondo dei social media. Parlo per esperienza personale. Quando ho iniziato il mio percorso come influencer, ogni like, ogni commento, ogni collaborazione sembrava un colpo di fortuna. Pensavo: “Prima o poi si accorgeranno che non sono così brava”, oppure “Ci sono persone più preparate di me, cosa ci faccio qui?”. Dietro ogni post perfetto c'era una voce che mi diceva che non ero abbastanza. Col tempo, però, ho capito alcune cose che voglio condividere con te, che magari ti senti esattamente come mi sentivo io. 1. Accettare che la sindrome dell’impostore esiste Il primo passo per superarla è riconoscerla. Quella sensazione che ti fa dubitare dei tuoi successi, che ti fa pensare di non meritare le opportunità che ricevi, ha un nome. E sapere che non sei l’unicə a provarla fa già una grande differenza. 2. Guardare i risultati con obiettività Ho iniziato a guardare i numeri con più onestà: la community che ho costruito, i messaggi che ricevo, le aziende che scelgono di collaborare con me… Tutto questo non è frutto del caso. È lavoro. È dedizione. È coerenza. I risultati parlano, anche quando la voce interiore cerca di sminuirli. 3. Parlarne con chi fa lo stesso lavoro Ho trovato un sollievo enorme confrontandomi con altre persone che lavorano nel mio stesso ambito. Molti creator provano le stesse sensazioni, anche quelli che seguiamo da anni e che sembrano super sicuri di sé. Condividere vulnerabilità crea connessione e fa sentire meno soli. 4. Smettere di cercare la perfezione La sindrome dell’impostore si nutre dell’ossessione per la perfezione. Ho imparato a pubblicare anche quando non tutto è “Instagrammabile”, ad accettare le critiche costruttive senza viverle come fallimenti, e a mostrarmi per quella che sono, non per quella che pensavo “dovrei” essere. 5. Darsi il permesso di crescere Non devo sapere tutto subito. Non devo essere la versione definitiva di me stessa oggi. Crescere, imparare, cambiare idea… è parte del percorso, anche sui social. Darsi il permesso di imparare è uno dei modi più belli per uscire dal loop dell’impostore. Lavorare sui social significa esporsi. Ma non dobbiamo dimostrare niente a nessuno, se non a noi stessə. E anche questo, lo sto ancora imparando. Se anche tu ti sei sentito così, sappi che non sei solə. E no, non sei un’impostora: sei una persona che ci mette cuore e impegno, ogni giorno. #sindromeDellImpostore #influencerlife #mentalhealthsocial #crescitasocial #autenticitàdigitale #imprenditoriDigitali #impresaBiz #socialmediawellness #consapevolezza