Il mio funnel e-commerce spiegato passo passo Quando ho iniziato a vendere online, una delle sfide più grandi è stata capire come guidare un visitatore dal primo clic fino all’acquisto — e oltre. Il funnel e-commerce, per me, non è stato solo uno schema teorico, ma una serie di tappe concrete che ho costruito, testato e ottimizzato nel tempo. Oggi voglio condividere il mio metodo, così chi gestisce un negozio online può vedere cosa funziona realmente per me, e magari adattarlo al proprio business. 1. Attrazione: farsi trovare con contenuti mirati e sponsorizzazioni Il primo step è portare traffico qualificato sul sito. Uso una combinazione di: -campagne social (Instagram, Facebook, TikTok) -SEO sui contenuti del blog e pagine prodotto -influencer marketing mirato -Google Ads per keyword commerciali L’obiettivo è attirare visitatori interessati, evitando traffico “generico” e poco performante. 2. Coinvolgimento: il sito come primo punto di contatto reale Il visitatore deve trovare subito ciò che cerca, senza frustrazioni. Ecco perché: -Ho una homepage chiara e orientata alla vendita -Le categorie e filtri sono semplici da usare -Le schede prodotto sono dettagliate, con foto, video e recensioni -Offro chat live e FAQ per rispondere subito a dubbi L’esperienza fluida aumenta la probabilità che il visitatore rimanga e approfondisca. 3. Conversione: rendere l’acquisto semplice e rassicurante Qui entro nel vivo: -Checkout ottimizzato (poche pagine, pagamento sicuro, più opzioni) -Offerte a tempo limitato o bundle per spingere l’acquisto -Garanzie e politiche di reso chiare -Codici sconto per i nuovi iscritti alla newsletter -Spingo a completare l’ordine senza intoppi e senza sorprese. 4. Ritenzione: trasformare un cliente in un cliente abituale Il lavoro non finisce con la vendita. Invio email di ringraziamento, consigli d’uso e offerte personalizzate. Gestisco un programma fedeltà semplice, con premi per chi torna a comprare. Raccogliere feedback e recensioni aiuta anche a migliorare costantemente. 5. Advocacy: i clienti soddisfatti diventano ambasciatori Il passaparola digitale è potentissimo. Incoraggio chi è soddisfatto a condividere sui social e lasciare recensioni. Organizzo giveaway e contest per stimolare la community. Così trasformo clienti in veri e propri promotori del brand. Un funnel e-commerce funziona quando ogni fase è curata con attenzione e collegata alla successiva. Non basta attirare clienti: bisogna accompagnarli, coccolarli e trasformarli in fan. Questo è il percorso che ho costruito, testato e continuo a migliorare. Se vuoi ti posso aiutare a creare il funnel più adatto al tuo business. #ecommerce #funneldimarketing #venditeonline #customerjourney #conversionrate #marketingdigitale #impresadigitale #impresabiz

Come Creare Contenuti Autentici che Rispecchiano Chi Sei Ciao, sono Vera, influencer e appassionata di storytelling digitale, e voglio parlarti di un aspetto fondamentale nel mio lavoro: l’autenticità. In un mondo dove i contenuti sono ovunque, distinguersi significa soprattutto essere veri, mostrando chi siamo davvero, con le nostre passioni, valori e imperfezioni. 1. Conosci te stessa Prima di tutto, è essenziale avere chiaro chi sei, cosa ti piace e quali sono i tuoi valori. Questa consapevolezza ti aiuta a creare contenuti che non siano solo accattivanti, ma anche profondi e coerenti con la tua personalità. 2. Racconta la tua storia Le persone si connettono con le storie, non con le immagini perfette. Condividere momenti di vita reale, successi, ma anche difficoltà e lezioni apprese, rende il tuo profilo unico e umano. 3. Usa un linguaggio genuino Non c’è bisogno di complicare o costruire messaggi artificiosi. Parla come faresti con un’amica, usa il tuo tono di voce naturale e sii trasparente nelle tue comunicazioni. 4. Mostra il dietro le quinte Non limitarti solo ai contenuti patinati: condividere il processo creativo, le sfide quotidiane o i momenti meno glamour aumenta la credibilità e il senso di vicinanza con la tua community. 5. Scegli collaborazioni che rispecchiano i tuoi valori Quando lavori con brand, seleziona solo quelli che condividono la tua visione e missione. Questo rafforza la tua immagine e crea fiducia nel pubblico. 6. Ascolta e coinvolgi la tua community Essere autentici significa anche essere presenti e attenti ai feedback della tua audience. Interagire con sincerità crea un legame solido e duraturo. Creare contenuti autentici è un percorso che richiede coraggio e onestà, ma è l’unico modo per costruire una community vera e fedele. Essere te stessa è il miglior contenuto che puoi offrire al mondo digitale. #contenutiautentici #storytelling #influencermarketing #personalbranding #communitybuilding #digitalauthenticity

Lezioni di business imparate sbagliando: 5 errori che rifarei (ma meglio) (Sì, ho fatto errori. Ma rifacendoli consapevolmente, oggi sono diventati il mio vantaggio.) Ciao, sono Vera, creator e imprenditrice digitale, e oggi voglio raccontarti qualcosa che spesso si evita di dire online: i miei errori. Non quelli catastrofici, ma quelli che ti insegnano cose che nessun corso può spiegarti davvero. Quelli che fanno un po’ male all’ego, ma ti fanno crescere come professionista. E sai una cosa? Alcuni li rifarei. Ma con più consapevolezza, più coraggio e meno fretta. 💥 1. Dire “sì” a tutto pur di non perdere occasioni All’inizio dicevo sì a ogni collaborazione, anche se pagava poco o non mi rappresentava. Avevo paura di sembrare ingrata, o di chiudermi delle porte. Cosa ho imparato: Non tutte le opportunità sono giuste per te, e dire “no” è un atto di protezione (non di arroganza). Oggi rifarei quegli stessi “sì”, ma con contratti più chiari, durate più brevi, e più attenzione alla mia identità di brand. 🧠 2. Pensare di poter fare tutto da sola Credevo che delegare fosse un lusso, o peggio, un segno di debolezza. Così ho fatto grafiche, montaggi, email, customer care… tutto da sola. Risultato? Esaurimento, errori, perdita di focus. Cosa ho imparato: Delegare è un atto di fiducia verso se stessi. Fiducia che saprai guidare un team e che il tuo tempo vale. Oggi rifarei tutto quel “fai da te”, ma solo per capire i processi, non per restarci intrappolata. 📉 3. Investire (troppo) senza un piano Appena ho iniziato a guadagnare, ho speso: strumenti, consulenze, corsi, software. Alcuni utili, altri… meno. Cosa ho imparato: Ogni investimento va fatto con obiettivo e ritorno misurabile. Rifarei quegli acquisti, ma con più testa e meno entusiasmo impulsivo. 💡 “Serve davvero adesso?” è la domanda che mi faccio prima di ogni spesa. 🧩 4. Aspettare di essere pronta prima di lanciare Ho posticipato il lancio del mio primo corso per mesi. Aspettavo la perfezione. Risultato? Stress inutile e un'opportunità ritardata. Cosa ho imparato: Meglio uscire imperfetti che restare invisibili. Il feedback reale arriva solo quando ti esponi. Rifarei quel primo lancio, con le stesse incertezze… ma con meno ansia da prestazione e più apertura al miglioramento. 🫶 5. Dimenticare che dietro ogni numero c’è una persona Quando ho iniziato a crescere sui social, ho vissuto momenti in cui guardavo solo i numeri: follower, like, vendite. Cosa ho imparato: Dietro ogni clic c’è una persona reale che ti sta dedicando attenzione. E il successo si costruisce relazione dopo relazione, non algoritmo dopo algoritmo. Rifarei quell’errore per riscoprire quanto è bello e potente tornare ad ascoltare davvero la mia community. ✨ Fare impresa, anche online, è una continua serie di prove, errori e correzioni. Se oggi sono più forte, è grazie a quei momenti in cui non è andato tutto bene — ma ho scelto di imparare comunque. Quindi sì, alcuni errori li rifarei. Ma con più consapevolezza, più cuore, e meno paura di sbagliare ancora. E tu? Quali errori ti hanno insegnato di più? #BusinessReale #CrescitaPersonale #ImparareDagliErrori #FreelanceLife #ImprenditoriaDigitale #FailForward #Microimpresa #ImpresaBiz

Dall’Italia al mondo: guida all’internazionalizzazione del tuo e-commerce Quando ho deciso di portare il mio e-commerce oltre i confini italiani, non sapevo esattamente da dove cominciare. Avevo clienti soddisfatti, un prodotto di qualità, e tanta voglia di crescere. Ma internazionalizzare significa molto di più che “aprire le spedizioni all’estero”. Significa costruire una strategia pensata per mercati diversi, con lingue, aspettative e abitudini d’acquisto differenti. Ecco cosa ho imparato sul campo — e cosa consiglio a chi oggi vuole portare il proprio e-commerce “dal Made in Italy al mondo”. 1. Scegli i mercati giusti (non tutti insieme) La prima tentazione è vendere ovunque. Io l’ho fatto all’inizio. Ma presto ho capito che è meglio partire con 1-2 Paesi ben scelti, in base a: -Dati di traffico e acquisto già esistenti -Interessi culturali (ad esempio, i francesi e i giapponesi apprezzano molto il Made in Italy) -Aspetti logistici e doganali 📌 Strumento utile: Google Market Finder e dati di analytics sui visitatori stranieri. 2. Localizza il sito, non solo la lingua Ho capito che tradurre non basta. Bisogna localizzare: -Valuta e modalità di pagamento locali -Tempi e costi di spedizione chiari -Stile comunicativo e tono (non parlo allo stesso modo a un cliente tedesco e a uno brasiliano) Se vuoi vendere in Germania, ad esempio, serve rigore, precisione e descrizioni dettagliate. In Spagna, meglio un tono più diretto e coinvolgente. 3. Logistica: il cuore (silenzioso) dell’e-commerce internazionale Ho perso clienti all’estero per colpa di ritardi, costi doganali imprevisti e pacchi bloccati. Oggi, la mia regola è: prima studio le regole doganali e fiscali di ogni Paese, poi attivo le spedizioni. 📌 Soluzione: affidarsi a un partner logistico esperto in export, e inserire nel sito un calcolatore trasparente di spese e tempi di consegna. 4. Marketing su misura per ogni mercato Un altro errore che ho fatto: usare le stesse campagne social e lo stesso copy ovunque. I tassi di conversione erano bassi. Poi ho iniziato a creare: -Campagne locali, in lingua, con riferimenti culturali -Influencer o micro-creatori del posto -Landing page dedicate al Paese 📌 Risultato: tasso di conversione aumentato del 30% solo cambiando la lingua del sito e localizzando le promozioni. 5. Customer care internazionale Quando vendi all’estero, il servizio clienti è ancora più importante. Oggi offro assistenza in 3 lingue (grazie anche a strumenti AI), con orari estesi e politiche di reso adattate al Paese. ➡️ Per molti clienti stranieri, un’assistenza chiara e reattiva vale più dello sconto. Portare il mio e-commerce all’estero è stato un passo coraggioso, ma anche una delle decisioni più intelligenti che ho preso. Internazionalizzare significa aprire nuove strade, ma richiede metodo, pazienza e flessibilità. Se stai pensando di farlo anche tu, il mio consiglio è: parti da un piano solido, non da un click su “spedizione internazionale attiva”. #Ecommerce #ExportDigitale #Internazionalizzazione #MadeInItaly #VendereAllEstero #PMI #DigitalExport #LogisticaInternazionale #MarketingGlobale #ImpresaBiz

Le 5 sfide che ogni imprenditrice affronta (e come superarle senza mollare) Essere imprenditrice significa affrontare ogni giorno sfide uniche, che spesso non si vedono nei manuali di business. Io stessa ho incontrato momenti difficili, in cui la tentazione di mollare era forte. Ma con il tempo ho imparato a riconoscere queste sfide e, soprattutto, a superarle con strategie concrete e tanta determinazione. Ecco le 5 sfide più comuni che ho affrontato — e come le ho superate. 1. La doppia pressione: lavoro e vita personale Spesso si dice che le imprenditrici devono bilanciare la carriera e la famiglia, ma la realtà è che quel bilanciamento è un costante lavoro di aggiustamento. Per me, la chiave è stata stabilire confini chiari: orari dedicati al lavoro, momenti sacri per me e i miei cari, e la capacità di delegare quando serve. 2. Il senso di colpa Il senso di colpa per non essere “perfetta” in ogni ruolo è un peso che molte di noi conoscono. Ho imparato che la perfezione non esiste e che essere autentica, fare del mio meglio ogni giorno, è già un grande successo. Accettare questo mi ha liberata. 3. La difficoltà a farsi valere Spesso le donne faticano a chiedere il giusto prezzo o a imporsi nel mercato. Ho lavorato molto sul mio mindset, imparando a riconoscere il valore del mio lavoro e a comunicarlo con sicurezza. Non è arrogante: è necessario. 4. La solitudine imprenditoriale Essere alla guida di un progetto può essere isolante. Ho superato questo isolamento costruendo una rete di supporto: mentor, community di imprenditrici e collaboratrici che condividono sfide e vittorie. 5. La gestione dell’incertezza Il mondo del business è imprevedibile. Ho imparato ad abbracciare l’incertezza come parte del percorso, coltivando flessibilità e apertura al cambiamento. Ogni imprevisto è diventato un’opportunità di crescita. Essere imprenditrici non significa avere un percorso senza ostacoli, ma saperli affrontare con consapevolezza e coraggio. Io continuo a farlo ogni giorno, e ti assicuro che, anche quando sembra dura, la soddisfazione di costruire qualcosa di tuo vale ogni sacrificio. Non mollare: il tuo percorso è unico e potente. #ImprenditoriaFemminile #SfideImprenditoriali #Resilienza #LeadershipAlFemininile #MentalitàImprenditoriale #WorkLifeBalance #Empowerment #BusinessWoman #CrescitaPersonale #DonneCheFannoLaDifferenza

Farsi pagare il giusto: strategie di pricing per freelance e creator All’inizio, come freelance, la domanda che mi tormentava non era “cosa offrire?” ma “quanto posso farmi pagare?”. È facile dire “valuta il tuo tempo”, “credici di più”, o “alza i prezzi” – ma quando sei tu a dover mettere un prezzo al tuo lavoro, la cosa si complica. Ci ho messo tempo, errori (e anche qualche cliente sotto costo) per trovare il coraggio e la strategia per farmi pagare il giusto. E oggi posso dire che sì, è possibile. Serve però consapevolezza, posizionamento e metodo. Ecco cosa ha funzionato per me – e cosa consiglio a chi vive di creatività e competenze. 1. Il problema non è “quanto chiedi”, ma come lo comunichi Uno degli errori che facevo era presentare il prezzo come una cifra da giustificare. Oggi lo inserisco nel contesto di valore. Se il cliente capisce cosa ottiene, percepisce il prezzo come un investimento, non come un costo. Ho imparato a presentare il mio servizio partendo dal problema che risolve, non dalla prestazione in sé. 2. La chiarezza vale quanto la qualità Preventivi vaghi, offerte poco strutturate, tariffe “a ore” senza indicazioni precise: li ho fatti anch’io, e hanno sempre generato confusione o negoziazioni al ribasso. Oggi uso pacchetti chiari, con output precisi e prezzi trasparenti. Più il cliente sa cosa compra, meno tende a trattare. La chiarezza paga – letteralmente. 3. Non vendo il mio tempo. Vendo il mio processo Questo è stato il cambio di mindset più potente. Il cliente non mi paga per “4 ore di lavoro” o “10 post Instagram”: mi paga per l’esperienza, il metodo, la visione. Quando ho smesso di ragionare in ore e ho iniziato a ragionare in soluzioni, i miei prezzi sono saliti in modo naturale. E i clienti migliori sono rimasti. 4. Non esiste il “giusto prezzo”, ma il prezzo giusto per il tuo posizionamento Il mio prezzo non deve andare bene a tutti. Deve essere coerente con la mia identità, il mio target, il mio posizionamento. Sottoprezzarsi per “prendere più clienti” è una strategia a breve termine. Quelli giusti, invece, capiscono il valore anche se costa di più. Farsi pagare il giusto non è solo una questione economica: è un atto di rispetto verso il proprio lavoro, il proprio tempo e la propria crescita. Non serve “farsi pagare tanto”. Serve farsi pagare bene, in modo sostenibile e coerente. E per farlo, bisogna partire da dentro, prima che dal listino. #PricingFreelance #FarsiPagareIlGiusto #ValoreDelLavoro #CreatorEconomy #StrategiaDiPrezzo #FreelanceItalia #Posizionamento #BusinessCreativo #MentalitàImprenditoriale #PersonalBranding

Come ho trasformato una passione in un’attività imprenditoriale online Da sempre credo che il lavoro più gratificante sia quello che nasce da una passione autentica. Quando ho deciso di trasformare la mia passione in un’attività imprenditoriale online, ho capito che non bastava solo il entusiasmo: serviva un piano, una strategia e la mentalità giusta per far decollare il progetto. Ecco i passi che mi hanno guidata — e che possono guidarti — per trasformare ciò che ami in un business sostenibile e di successo. 1. Ascolta la tua passione, ma studia il mercato La passione è la scintilla, ma per accendere un fuoco duraturo serve conoscere il terreno su cui si accende. Ho analizzato il mercato, individuato chi aveva bisogno di quello che potevo offrire e quali problemi avrei potuto risolvere. Questo ha reso la mia idea non solo entusiasmante, ma anche concreta e appetibile. 2. Definisci il tuo pubblico ideale Non si può piacere a tutti, e questo è un bene. Ho dedicato tempo a capire chi fosse il mio cliente ideale: quali erano i suoi desideri, le sue difficoltà, come potevo parlare direttamente a lui. Questa chiarezza ha reso ogni messaggio più efficace e mirato. 3. Crea contenuti che raccontino la tua storia e il valore unico che offri Nel mondo digitale, la narrazione è tutto. Ho condiviso la mia storia, la mia passione e i motivi che mi spingevano, con trasparenza e autenticità. Questo ha creato un legame emotivo con il pubblico, molto più potente di una semplice promozione. 4. Sperimenta, impara e adatta Il percorso non è stato lineare. Ho sperimentato diversi formati, canali e offerte, raccogliendo feedback e imparando dagli errori. La flessibilità è stata la chiave per migliorare e crescere. 5. Investi in te stessa e nelle competenze imprenditoriali Passione e competenze tecniche devono andare di pari passo. Ho studiato marketing, gestione del tempo, finanza e comunicazione per poter gestire il mio business con consapevolezza e autonomia. Trasformare una passione in un’attività imprenditoriale online richiede cuore, testa e strategia. È un viaggio fatto di scelte, coraggio e apprendimento continuo, ma il risultato — lavorare con ciò che ami — ripaga ogni sforzo. #PassioneInAzione #ImprenditoriaOnline #BusinessDigitale #PersonalBranding #StartupDigitali #CrescitaPersonale #LavorareConPassione #MarketingStrategico #DonneImprenditrici #MindsetImprenditoriale

Come ho trovato il coraggio di mettermi in proprio (e come puoi farlo anche tu) Se c’è una domanda che mi hanno fatto spesso — e che io stessa mi sono posta per anni — è: “Ma come hai trovato il coraggio di lasciare il certo per l’incerto?” La verità? Non è arrivato tutto in un lampo. Non è stato un atto eroico. È stato un processo. E oggi, se stai pensando di metterti in proprio ma ti senti bloccatə dalla paura, voglio condividere con te le riflessioni che hanno fatto davvero la differenza per me. 1. Ho smesso di aspettare il momento perfetto Spoiler: non arriva mai. C’è sempre un motivo per rimandare. Un corso in più da fare, un cliente da chiudere, un po’ di risparmi da accumulare. A un certo punto mi sono chiesta: “Sto costruendo qualcosa… o sto solo prolungando la zona di comfort?” Mettersi in proprio è sempre una scelta imperfetta. Ma è l’unica che ti mette davvero in cammino. 2. Ho definito cosa sto lasciando… e cosa sto cercando Non ho lasciato un lavoro. Ho lasciato una versione di me che stava diventando troppo piccola. Mettersi in proprio non è solo una scelta economica o di carriera. È una scelta identitaria: decidere di creare spazio per qualcosa che ti rappresenti di più. Quando ho definito cosa volevo davvero (autonomia, impatto, flessibilità, senso), il coraggio è diventato una conseguenza naturale. 3. Ho costruito un piano (anche se non perfetto) Il coraggio non è buttarsi nel vuoto. È prepararsi al salto. Ho iniziato a lavorare al mio progetto nei ritagli di tempo. Ho testato idee, fatto consulenze pilota, creato contenuti. Questo mi ha dato fiducia, validazione e un po’ di respiro economico. Il piano non era perfetto, ma era mio. E bastava per cominciare. 4. Ho parlato con chi c’era già passato A volte il vero blocco non è la paura del fallimento. È la sensazione di essere solə. Ho cercato altre persone che avevano fatto quel passo. Ho ascoltato le loro storie, i loro dubbi, le loro cadute. E mi sono sentita meno isolatə, più “normale”. Confrontarsi con chi ce l’ha fatta (ma senza edulcorare nulla) è stato uno degli stimoli più forti a procedere. 5. Ho accettato che la paura non sparisce (ma si addomestica) Mettersi in proprio non significa non avere più paura. Significa agire comunque. Ancora oggi, a volte ho dubbi, incertezze, giornate difficili. Ma ora so che fa parte del percorso. Il coraggio non è uno stato d’animo: è una scelta quotidiana. Non serve sentirsi prontə al 100%. Serve decidere che vale la pena provarci. Mettersi in proprio non è per tutti, ma è possibile per chi è disposto a diventare protagonista della propria storia, un passo alla volta. Se stai leggendo questo e ci stai pensando… forse sei già più prontə di quanto credi. #MettersiInProprio #CoraggioProfessionale #ScelteConsapevoli #ImprenditoriaConsapevole #VitaDaFreelance #PersonalBranding #CambiamentoLavorativo #CrescitaPersonale #BusinessEtico #AutonomiaProfessionale #LavoroDigitale #PartireDaZero

Diventare imprenditrici digitali: i consigli che avrei voluto ricevere prima di iniziare Quando ho deciso di diventare un’imprenditrice digitale, avevo entusiasmo, una buona idea e una discreta dose di coraggio. Quello che mi mancava? Una bussola chiara. Il mondo digitale è pieno di opportunità, ma anche di rumore, trappole e falsi miti. Col tempo, ho imparato a distinguere ciò che conta davvero. E se oggi potessi dare dei consigli a chi sta per partire, sarebbero questi. 1. Parti da ciò che sai fare davvero (e rendilo utile per qualcuno) Non serve inventarsi da zero: spesso il tuo punto di partenza è già dentro di te. Le competenze, le esperienze, anche i fallimenti… tutto può diventare valore. La chiave è chiederti: “Chi può trarre vantaggio da ciò che so fare?” — e iniziare a costruire un’offerta chiara, concreta e risolvibile. 2. Non aspettare di “essere pronta” al 100% Se avessi aspettato di avere il sito perfetto, il logo giusto, il funnel completo… non avrei mai iniziato. Essere imprenditrici digitali significa imparare mentre si agisce. Il business cresce insieme a te. Il primo lancio sarà imperfetto, ma necessario. Meglio iniziare in modo autentico che rimanere bloccata in un perfezionismo sterile. 3. Costruisci subito il tuo personal brand Nel digitale, le persone scelgono persone. Prima ancora che il tuo prodotto o servizio, compreranno la tua visione, il tuo tono di voce, la tua storia. Inizia a farti conoscere: crea contenuti, racconta il tuo percorso, posizionati con chiarezza. Anche se sei all’inizio, hai già qualcosa da condividere. 4. Circondati di mentori e reti che ti sostengono (e ti sfidano) Fare impresa online può essere solitario. E in un ambiente che cambia velocemente, restare da sole è pericoloso. Io ho cercato mentori, community, corsi e consulenti che potessero darmi visione e supporto. È uno dei migliori investimenti che abbia mai fatto. La solitudine non fa parte dell’imprenditoria di qualità. 5. Sii paziente. I risultati arrivano con il tempo (e con la costanza) All’inizio volevo tutto subito: clienti, visibilità, fatturato. Poi ho capito che la crescita reale è sostenibile, non esplosiva. Ci vuole tempo per costruire fiducia, autorevolezza, relazioni durature. Il segreto? Costanza, ascolto del mercato e capacità di adattarsi. Diventare imprenditrici digitali non è solo una scelta lavorativa: è un atto di autonomia, di visione e di identità. Non serve avere tutto sotto controllo per iniziare. Serve solo decidere di esserci davvero, con la voglia di crescere un passo alla volta. E fidati: non è semplice, ma è possibile. E ne vale la pena. #ImprenditoriaDigitale #DonneCheFannoImpresa #PersonalBranding #BusinessOnline #ConsigliDigitali #StartupFemminile #ImprenditriciDelFuturo #LavoroDigitale #DigitalWomen #AutonomiaProfessionale #CrescitaPersonale #MentorshipAlFemminile

Come scelgo cosa vendere (e cosa eliminare) dal mio catalogo prodotti Gestire un catalogo prodotti in un e-commerce è una sfida continua. All’inizio vuoi proporre tante cose per coprire ogni possibile esigenza, ma con il tempo ho capito che la qualità e la rilevanza sono più importanti della quantità. Per questo ho sviluppato un metodo per scegliere cosa tenere e cosa eliminare dal mio catalogo, che mi aiuta a migliorare le vendite e ottimizzare le risorse. 1. Analizzo i dati di vendita Il primo passo è guardare i numeri: quali prodotti vendono di più, quali rimangono a lungo in magazzino, quali hanno margini più alti o più bassi. I dati sono la mia bussola: senza numeri, ogni decisione è un azzardo. 2. Valuto il margine di profitto Non basta vendere tanto: è fondamentale capire quanto guadagno realmente da ogni prodotto. A volte, un articolo con buone vendite può avere margini risicati, e in questi casi valuto se ha senso tenerlo nel catalogo. 3. Considero il valore strategico Alcuni prodotti, anche se meno venduti, aiutano a costruire il brand o attirano clienti che poi comprano altro. Questi articoli hanno un valore “indiretto” e li tengo in considerazione nel mio mix. 4. Ascolto i feedback dei clienti Le recensioni, i commenti e le richieste dei clienti mi aiutano a capire quali prodotti sono apprezzati e quali invece generano problemi o delusioni. Un prodotto con tante lamentele va rivisto o eliminato. 5. Sperimentazione e rotazione Il mercato cambia continuamente, quindi ogni tanto introduco nuovi prodotti in prova e tolgo quelli che non performano. Questa rotazione mantiene il catalogo fresco e interessante. 6. Semplifico per snellire Un catalogo troppo ampio può confondere i clienti e complicare la gestione. Ho imparato a snellire, focalizzandomi su prodotti che rispecchiano davvero la mia offerta e che sono più facili da gestire. Scegliere cosa vendere e cosa eliminare è un processo dinamico che richiede analisi, ascolto e coraggio. Non bisogna avere paura di dire addio a prodotti che non funzionano, perché liberare spazio vuol dire fare crescere il business in modo più solido e sostenibile. #ecommerce #catalogoprodotti #venditeonline #strategiedimarketing #imprenditoria #digitalbusiness #ottimizzazione #impresabiz