Come stimare il punto di pareggio del tuo shop online Quando ho avviato il mio shop online, uno dei primi concetti che ho dovuto comprendere davvero è stato quello del punto di pareggio (o break-even point). Senza saperlo, stavo navigando a vista: vendevo, incassavo, ma non sapevo quando avrei effettivamente iniziato a guadagnare. Capire e stimare il break-even è stato uno dei momenti più importanti per prendere decisioni strategiche. 🔍 Cosa significa “punto di pareggio”? Il punto di pareggio è il momento in cui i ricavi coprono esattamente tutti i costi, fissi e variabili. Da lì in poi, ogni vendita aggiuntiva diventa profitto. Saperlo calcolare mi permette di rispondere a domande cruciali come: -Quante vendite devo fare per non andare in perdita? -Posso permettermi uno sconto o una campagna pubblicitaria aggressiva? -Quando un nuovo prodotto sarà sostenibile? 📊 Come lo calcolo concretamente Il calcolo non è complicato. Ecco la formula che uso: -Punto di Pareggio (in unità) = Costi fissi totali / Margine unitario Dove: -Costi fissi = spese che sostengo anche se non vendo nulla (hosting, tool, marketing base, consulenze, canoni). -Margine unitario = prezzo di vendita - costi variabili per unità (prodotto, spedizione, commissioni). Esempio pratico: -Costi fissi mensili: 2.000 € -Prezzo medio di vendita: 50 € -Costo variabile per prodotto: 30 € -Margine unitario: 20 € 👉 2.000 € / 20 € = 100 vendite al mese per andare in pari ⚙️ Come uso questa stima nel mio e-commerce -Pianifico le campagne marketing in modo da coprire almeno il break-even in vendite. -Valuto lanci di nuovi prodotti stimando il punto di pareggio specifico per ciascuno. -Rivedo costi e margini ogni trimestre per assicurarmi che il mio obiettivo resti sostenibile. -Imposto obiettivi realistici per me e per eventuali collaboratori. 💡 Consigli pratici Calcolo il break-even anche in versione “a valore”: quanti euro di fatturato mi servono per coprire i costi. Tengo conto della stagionalità: se vendo più a Natale, il punto di pareggio mensile può essere distribuito in modo non uniforme. Se il margine unitario è troppo basso, aumento il prezzo o riduco i costi, altrimenti il volume di vendite richiesto diventa insostenibile. Conoscere il punto di pareggio mi ha dato chiarezza. Non è solo un numero, ma una bussola che mi guida ogni giorno nelle decisioni. Se hai uno shop online e non sai ancora qual è il tuo break-even, ti consiglio di calcolarlo oggi stesso: ti cambierà il modo di vedere il tuo business. #Ecommerce #PuntoDiPareggio #BreakEven #ControlloDiGestione #GestioneCosti #ShopOnline #ImpresaBiz #MarginiDiProfitto

Break-even point: come calcolarlo e usarlo per prendere decisionI In impresa.biz lo vediamo spesso: molte PMI conoscono il concetto di break-even point (o punto di pareggio), ma poche lo utilizzano davvero come strumento strategico per guidare le proprie scelte operative. Eppure è una metrica semplice e potente, che può aiutare a rispondere a domande fondamentali: Quando iniziamo a guadagnare? Quante unità dobbiamo vendere per coprire i costi? Il nostro prezzo è sostenibile? Cos’è il break-even point? Il break-even point è il livello di vendite (in unità o in euro) a cui i ricavi totali e i costi totali si equivalgono, quindi il risultato è zero. In altre parole, indica il punto in cui l’attività non perde né guadagna, ed è quindi una soglia critica da superare per diventare redditizi. Come si calcola? La formula base è molto semplice: 👉 Break-even point (in unità) = Costi Fissi / (Prezzo di vendita unitario - Costo variabile unitario) Dove: -Costi fissi = costi che non variano al variare della produzione (affitti, salari fissi, ammortamenti...) -Costi variabili = costi che variano in base alla quantità prodotta (materie prime, packaging, trasporti...) -Margine di contribuzione unitario = quanto ogni unità venduta contribuisce a coprire i costi fissi Esempio pratico Immaginiamo di vendere un prodotto a 100 euro, con un costo variabile unitario di 40 euro e costi fissi mensili di 12.000 euro. 👉 Margine di contribuzione = 100 - 40 = 60 euro 👉 Break-even point = 12.000 / 60 = 200 unità Quindi, dobbiamo vendere 200 pezzi al mese solo per coprire i costi. Dal 201° pezzo iniziamo a generare profitto. Come usare il break-even per decidere? In impresa.biz lo utilizziamo in tanti contesti: ✅ 1. Valutare la sostenibilità di un nuovo prodotto o servizio Se il break-even è troppo alto rispetto alle potenzialità di vendita, forse serve ripensare il modello. ✅ 2. Definire il prezzo di vendita Conoscere il punto di pareggio aiuta a impostare un prezzo che garantisca margini adeguati. ✅ 3. Ottimizzare i costi Se il break-even è irraggiungibile, occorre intervenire su costi fissi o variabili per renderlo più accessibile. ✅ 4. Pianificare investimenti e finanziamenti Prevedere il tempo necessario a raggiungere il pareggio serve per gestire correttamente la cassa. Il nostro approccio in impresa.biz Aiutiamo le imprese a: -Calcolare il proprio break-even reale, per prodotto o per linea -Analizzare margini, mix di vendita e scenari alternativi -Costruire modelli Excel semplici per l’uso quotidiano -Integrare il break-even nella pianificazione finanziaria e commerciale Il break-even point non è solo un numero, ma uno strumento decisionale strategico. In impresa.biz crediamo che ogni impresa debba conoscerlo, aggiornarlo e usarlo per decidere con consapevolezza. Contattaci se vuoi scoprire qual è il punto di pareggio della tua impresa e come sfruttarlo per migliorare profitti e controllo! #BreakEvenPoint #AnalisiDiBilancio #ControlloDiGestione #ImpresaBiz #PMI #DecisioniStrategiche #CostiFissi #PuntoDiPareggio #BusinessPlanning #GestioneFinanziaria