• Creare un sito multilingua: aspetti tecnici e legali da conoscere

    Quando decidiamo di espanderci verso l’estero o semplicemente vogliamo dare una dimensione più internazionale alla nostra attività, la prima cosa a cui pensiamo è: il sito è pronto a parlare più lingue?
    Noi di Impresa.biz ci siamo trovati spesso ad accompagnare PMI, professionisti e artigiani nel processo di internazionalizzazione, e sappiamo quanto possa fare la differenza avere un sito chiaro, navigabile e conforme alle normative locali, in più lingue.
    Creare un sito multilingua non significa solo tradurre i contenuti: dietro ci sono scelte tecniche, strategiche e legali da affrontare con consapevolezza. Ecco gli aspetti più importanti da considerare.

    Aspetti tecnici: cosa valutare prima di partire
    1. Struttura del sito
    Possiamo scegliere tra:
    -Dominio separato (es. miazienda.fr): adatto a strategie SEO per Paese
    -Sottodominio (fr.miazienda.com): più semplice da gestire, ma meno efficace in ottica geolocalizzazione
    -Sottocartella (miazienda.com/fr): spesso la soluzione più equilibrata per le PMI
    La scelta dipende dal budget, dal target e dagli obiettivi di comunicazione.

    2. Traduzioni professionali
    Usare strumenti automatici come Google Translate può andare bene per la bozza, ma se vogliamo comunicare in modo efficace e credibile, servono traduzioni fatte da madrelingua o agenzie specializzate.
    Meglio ancora se la traduzione è localizzata: cioè adattata alla cultura e alle abitudini del Paese.

    3. SEO multilingua
    Un sito multilingua deve essere ottimizzato per i motori di ricerca in ogni lingua. Questo significa:
    -Usare tag hreflang per indicare a Google la lingua e il Paese
    -Creare URL separati per ogni lingua (non traduzioni dinamiche su un’unica pagina)
    -Scrivere meta description e titoli SEO ad hoc

    4. Interfaccia utente e navigazione
    La lingua del sito deve essere facilmente selezionabile tramite menù ben visibili.
    Inoltre, attenzione a:
    -Formattazione dei numeri e delle valute
    -Traduzione dei form, del checkout e dei bottoni
    -Eventuali adattamenti grafici per scritture RTL (da destra a sinistra, come l’arabo)

    Aspetti legali: conformità e tutela
    1. Privacy policy e cookie banner
    Ogni versione del sito dovrebbe avere:
    -Privacy policy localizzata, conforme al regolamento locale (es. GDPR per l’UE, CCPA per gli USA)
    -Cookie banner multilingua, che spieghi chiaramente il trattamento dei dati
    -Usiamo piattaforme come Iubenda, Cookiebot o Consentmanager per semplificare la gestione legale in più lingue.

    2. Termini e condizioni
    Se vendiamo online o raccogliamo dati, è fondamentale avere termini e condizioni tradotti nella lingua del cliente e validi secondo la normativa del suo Paese.
    Questo protegge noi e rafforza la fiducia dell’utente.

    3. Etichette e obblighi informativi
    Per e-commerce, attenzione a:
    -Informazioni obbligatorie sul prodotto, tradotte
    -Normative locali su resi, garanzie, IVA
    -Diritto di recesso (che può variare tra Paesi)

    Consigli pratici per PMI e professionisti
    -Iniziamo con una o due lingue strategiche, testiamo, poi ampliamo
    -Teniamo sempre aggiornati i contenuti tradotti, come facciamo con quelli in italiano
    -Se vendiamo all’estero, consideriamo pagamenti multivaluta, spedizioni internazionali e customer care in lingua

    Un sito multilingua ben fatto non solo migliora la nostra immagine professionale, ma può davvero aprire nuovi mercati. Non è un progetto da sottovalutare: va pianificato come qualsiasi altra strategia di espansione.
    Noi di Impresa.biz siamo convinti che digitalizzare e internazionalizzare siano due facce della stessa medaglia, e il sito web è spesso il nostro primo biglietto da visita.

    #SitoMultilingua #Internazionalizzazione #ExportPMI #WebMarketing #SEOInternazionale #GDPR #PrivacyPolicy #TraduzioniProfessionali #DigitalizzazionePMI #EcommerceInternazionale #Microimprese #PMIInnovativa #ImprenditoriDigitali
    Creare un sito multilingua: aspetti tecnici e legali da conoscere Quando decidiamo di espanderci verso l’estero o semplicemente vogliamo dare una dimensione più internazionale alla nostra attività, la prima cosa a cui pensiamo è: il sito è pronto a parlare più lingue? Noi di Impresa.biz ci siamo trovati spesso ad accompagnare PMI, professionisti e artigiani nel processo di internazionalizzazione, e sappiamo quanto possa fare la differenza avere un sito chiaro, navigabile e conforme alle normative locali, in più lingue. Creare un sito multilingua non significa solo tradurre i contenuti: dietro ci sono scelte tecniche, strategiche e legali da affrontare con consapevolezza. Ecco gli aspetti più importanti da considerare. 🛠️ Aspetti tecnici: cosa valutare prima di partire 1. Struttura del sito Possiamo scegliere tra: -Dominio separato (es. miazienda.fr): adatto a strategie SEO per Paese -Sottodominio (fr.miazienda.com): più semplice da gestire, ma meno efficace in ottica geolocalizzazione -Sottocartella (miazienda.com/fr): spesso la soluzione più equilibrata per le PMI La scelta dipende dal budget, dal target e dagli obiettivi di comunicazione. 2. Traduzioni professionali Usare strumenti automatici come Google Translate può andare bene per la bozza, ma se vogliamo comunicare in modo efficace e credibile, servono traduzioni fatte da madrelingua o agenzie specializzate. Meglio ancora se la traduzione è localizzata: cioè adattata alla cultura e alle abitudini del Paese. 3. SEO multilingua Un sito multilingua deve essere ottimizzato per i motori di ricerca in ogni lingua. Questo significa: -Usare tag hreflang per indicare a Google la lingua e il Paese -Creare URL separati per ogni lingua (non traduzioni dinamiche su un’unica pagina) -Scrivere meta description e titoli SEO ad hoc 4. Interfaccia utente e navigazione La lingua del sito deve essere facilmente selezionabile tramite menù ben visibili. Inoltre, attenzione a: -Formattazione dei numeri e delle valute -Traduzione dei form, del checkout e dei bottoni -Eventuali adattamenti grafici per scritture RTL (da destra a sinistra, come l’arabo) ⚖️ Aspetti legali: conformità e tutela 1. Privacy policy e cookie banner Ogni versione del sito dovrebbe avere: -Privacy policy localizzata, conforme al regolamento locale (es. GDPR per l’UE, CCPA per gli USA) -Cookie banner multilingua, che spieghi chiaramente il trattamento dei dati -Usiamo piattaforme come Iubenda, Cookiebot o Consentmanager per semplificare la gestione legale in più lingue. 2. Termini e condizioni Se vendiamo online o raccogliamo dati, è fondamentale avere termini e condizioni tradotti nella lingua del cliente e validi secondo la normativa del suo Paese. Questo protegge noi e rafforza la fiducia dell’utente. 3. Etichette e obblighi informativi Per e-commerce, attenzione a: -Informazioni obbligatorie sul prodotto, tradotte -Normative locali su resi, garanzie, IVA -Diritto di recesso (che può variare tra Paesi) 🌍 Consigli pratici per PMI e professionisti -Iniziamo con una o due lingue strategiche, testiamo, poi ampliamo -Teniamo sempre aggiornati i contenuti tradotti, come facciamo con quelli in italiano -Se vendiamo all’estero, consideriamo pagamenti multivaluta, spedizioni internazionali e customer care in lingua ✅Un sito multilingua ben fatto non solo migliora la nostra immagine professionale, ma può davvero aprire nuovi mercati. Non è un progetto da sottovalutare: va pianificato come qualsiasi altra strategia di espansione. Noi di Impresa.biz siamo convinti che digitalizzare e internazionalizzare siano due facce della stessa medaglia, e il sito web è spesso il nostro primo biglietto da visita. #SitoMultilingua #Internazionalizzazione #ExportPMI #WebMarketing #SEOInternazionale #GDPR #PrivacyPolicy #TraduzioniProfessionali #DigitalizzazionePMI #EcommerceInternazionale #Microimprese #PMIInnovativa #ImprenditoriDigitali
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  • Fiere internazionali: come prepararci per partecipare e ottenere risultati concreti

    Le fiere internazionali rappresentano un’occasione unica per noi imprenditori e PMI: ci permettono di presentare i nostri prodotti, incontrare potenziali clienti, testare nuovi mercati e osservare da vicino la concorrenza. Ma partecipare a una fiera non basta: per ottenere veri risultati, è fondamentale prepararsi nel modo giusto.
    Noi di Impresa.biz abbiamo partecipato a diverse fiere in Italia e all’estero, e in questo articolo vogliamo condividere l’approccio che ci ha permesso di trasformare la partecipazione fieristica in un investimento produttivo.

    Perché partecipare a una fiera internazionale
    La fiera è un concentrato di opportunità, soprattutto se:
    -Stiamo cercando nuovi clienti esteri
    -Vogliamo entrare in un nuovo mercato
    -Puntiamo ad ampliare la rete di distributori e partner
    -Cerchiamo ispirazione, contatti e feedback dal settore
    Ma attenzione: una fiera internazionale è anche impegnativa e costosa, quindi va affrontata con un piano chiaro.

    Cosa fare prima della fiera
    1. Scegliere l’evento giusto
    Non tutte le fiere sono adatte a noi. Prima di iscriverci, valutiamo:
    -Il target dei visitatori (B2B, B2C, importatori, buyer, ecc.)
    -Il livello di internazionalizzazione della fiera
    -I dati delle edizioni precedenti (affluenza, espositori, risultati)
    -I costi e le opportunità di finanziamento pubblico (ICE, bandi regionali)

    2. Definire obiettivi chiari
    Chiediamoci: perché partecipiamo? Per generare lead? Per trovare distributori? Per testare un nuovo prodotto? Avere obiettivi chiari ci aiuta a:
    -Progettare uno stand adatto
    -Scegliere il personale giusto
    -Misurare i risultati post-fiera

    3. Preparare lo stand e i materiali
    Uno stand curato e professionale fa la differenza. Dobbiamo pensare a:
    -Grafica, messaggi chiari e coerenza visiva
    -Materiale promozionale multilingue (brochure, cataloghi, biglietti da visita)
    -Dimostrazioni prodotto o campioni da distribuire
    -Schede tecniche, listini, FAQ in inglese o nella lingua del mercato target

    4. Promuoverci prima dell’evento
    Non aspettiamo che i visitatori vengano da soli. Possiamo:
    -Contattare in anticipo clienti o distributori locali
    -Inviare newsletter o inviti personalizzati
    -Comunicare sui social che saremo presenti (con padiglione e stand)

    Durante la fiera: massima attenzione alla relazione
    Durante la fiera dobbiamo essere pronti a:
    -Accogliere e ascoltare ogni visitatore (con apertura e professionalità)
    -Raccogliere contatti in modo ordinato (CRM, fogli, QR code)
    -Prendere appunti sui contatti e i colloqui avuti (per un follow-up efficace)
    -Fare networking con altri espositori (potenziali partner o fornitori)
    Un consiglio: restiamo flessibili, sorridenti e pronti a rispondere alle domande anche nelle ore più intense. Ogni contatto può essere un’opportunità futura.

    Dopo la fiera: il follow-up fa la differenza
    La fiera non finisce quando si smontano gli stand. Anzi, il vero lavoro inizia lì. Ecco cosa facciamo sempre:
    -Inviamo email personalizzate entro pochi giorni ai contatti più interessanti
    -Raccogliamo i feedback e analizziamo cosa ha funzionato e cosa no
    -Misuriamo i risultati: quanti contatti, quante richieste, quante vendite?
    Aggiorniamo il nostro CRM e valutiamo se partecipare all’edizione successiva

    Bonus: strumenti e incentivi utili
    -ICE Agenzia supporta le PMI italiane con stand collettivi, servizi di interpretariato, logistica e consulenza
    -SACE-SIMEST offre contributi e finanziamenti agevolati per la partecipazione a fiere internazionali
    Le Camere di Commercio e le Regioni spesso pubblicano bandi specifici

    Le fiere internazionali possono aprire nuove porte per la nostra impresa, ma solo se le affrontiamo con metodo, preparazione e visione strategica. Pianificare con attenzione, curare ogni dettaglio e mantenere attivo il contatto con i potenziali clienti dopo l’evento è ciò che trasforma la fiera da spesa a investimento.

    Noi di Impresa.biz continueremo a crederci, partecipare e migliorare, e siamo pronti ad accompagnare anche voi in questo percorso di internazionalizzazione.

    #FiereInternazionali #ExportPMI #Internazionalizzazione #StrategiaFieristica #PMIItalia #Microimprese #ICEAgenzia #Networking #BusinessEstero #MarketingFieristico #CrescitaInternazionale #BandiExport #StandEspositivi




    Fiere internazionali: come prepararci per partecipare e ottenere risultati concreti Le fiere internazionali rappresentano un’occasione unica per noi imprenditori e PMI: ci permettono di presentare i nostri prodotti, incontrare potenziali clienti, testare nuovi mercati e osservare da vicino la concorrenza. Ma partecipare a una fiera non basta: per ottenere veri risultati, è fondamentale prepararsi nel modo giusto. Noi di Impresa.biz abbiamo partecipato a diverse fiere in Italia e all’estero, e in questo articolo vogliamo condividere l’approccio che ci ha permesso di trasformare la partecipazione fieristica in un investimento produttivo. 🎯 Perché partecipare a una fiera internazionale La fiera è un concentrato di opportunità, soprattutto se: -Stiamo cercando nuovi clienti esteri -Vogliamo entrare in un nuovo mercato -Puntiamo ad ampliare la rete di distributori e partner -Cerchiamo ispirazione, contatti e feedback dal settore Ma attenzione: una fiera internazionale è anche impegnativa e costosa, quindi va affrontata con un piano chiaro. 📅 Cosa fare prima della fiera 1. Scegliere l’evento giusto Non tutte le fiere sono adatte a noi. Prima di iscriverci, valutiamo: -Il target dei visitatori (B2B, B2C, importatori, buyer, ecc.) -Il livello di internazionalizzazione della fiera -I dati delle edizioni precedenti (affluenza, espositori, risultati) -I costi e le opportunità di finanziamento pubblico (ICE, bandi regionali) 2. Definire obiettivi chiari Chiediamoci: perché partecipiamo? Per generare lead? Per trovare distributori? Per testare un nuovo prodotto? Avere obiettivi chiari ci aiuta a: -Progettare uno stand adatto -Scegliere il personale giusto -Misurare i risultati post-fiera 3. Preparare lo stand e i materiali Uno stand curato e professionale fa la differenza. Dobbiamo pensare a: -Grafica, messaggi chiari e coerenza visiva -Materiale promozionale multilingue (brochure, cataloghi, biglietti da visita) -Dimostrazioni prodotto o campioni da distribuire -Schede tecniche, listini, FAQ in inglese o nella lingua del mercato target 4. Promuoverci prima dell’evento Non aspettiamo che i visitatori vengano da soli. Possiamo: -Contattare in anticipo clienti o distributori locali -Inviare newsletter o inviti personalizzati -Comunicare sui social che saremo presenti (con padiglione e stand) 📍 Durante la fiera: massima attenzione alla relazione Durante la fiera dobbiamo essere pronti a: -Accogliere e ascoltare ogni visitatore (con apertura e professionalità) -Raccogliere contatti in modo ordinato (CRM, fogli, QR code) -Prendere appunti sui contatti e i colloqui avuti (per un follow-up efficace) -Fare networking con altri espositori (potenziali partner o fornitori) Un consiglio: restiamo flessibili, sorridenti e pronti a rispondere alle domande anche nelle ore più intense. Ogni contatto può essere un’opportunità futura. 📩 Dopo la fiera: il follow-up fa la differenza La fiera non finisce quando si smontano gli stand. Anzi, il vero lavoro inizia lì. Ecco cosa facciamo sempre: -Inviamo email personalizzate entro pochi giorni ai contatti più interessanti -Raccogliamo i feedback e analizziamo cosa ha funzionato e cosa no -Misuriamo i risultati: quanti contatti, quante richieste, quante vendite? Aggiorniamo il nostro CRM e valutiamo se partecipare all’edizione successiva 💡 Bonus: strumenti e incentivi utili -ICE Agenzia supporta le PMI italiane con stand collettivi, servizi di interpretariato, logistica e consulenza -SACE-SIMEST offre contributi e finanziamenti agevolati per la partecipazione a fiere internazionali Le Camere di Commercio e le Regioni spesso pubblicano bandi specifici ✅Le fiere internazionali possono aprire nuove porte per la nostra impresa, ma solo se le affrontiamo con metodo, preparazione e visione strategica. Pianificare con attenzione, curare ogni dettaglio e mantenere attivo il contatto con i potenziali clienti dopo l’evento è ciò che trasforma la fiera da spesa a investimento. Noi di Impresa.biz continueremo a crederci, partecipare e migliorare, e siamo pronti ad accompagnare anche voi in questo percorso di internazionalizzazione. #FiereInternazionali #ExportPMI #Internazionalizzazione #StrategiaFieristica #PMIItalia #Microimprese #ICEAgenzia #Networking #BusinessEstero #MarketingFieristico #CrescitaInternazionale #BandiExport #StandEspositivi
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  • Come esportare i propri prodotti all’estero: guida per PMI

    L’export rappresenta una delle migliori opportunità di crescita per le piccole e medie imprese italiane. Noi di Impresa.biz lo sappiamo bene: molte aziende del nostro tessuto imprenditoriale producono eccellenze che hanno un enorme potenziale sui mercati internazionali.
    Esportare, però, non è solo una questione di qualità del prodotto. Serve un approccio strategico, conoscenza delle regole e capacità di adattarsi a mercati molto diversi tra loro. In questa guida vogliamo condividere i passi fondamentali per iniziare a esportare in modo consapevole e strutturato.

    Perché puntare sull’export
    Espandersi all’estero può portare vantaggi concreti:
    -Aumentare il fatturato e diversificare i canali di vendita
    -Ridurre la dipendenza dal mercato interno
    -Rafforzare la competitività e il valore del brand
    -Accedere a nuovi segmenti e clienti con maggiore potere d’acquisto

    I 6 passi per esportare con successo
    1. Studiare i mercati esteri
    Prima di esportare, dobbiamo individuare i mercati target. Quali Paesi hanno domanda per i nostri prodotti? Dove ci sono meno barriere all’ingresso? Per rispondere a queste domande è utile:
    -Analizzare trend e dati (es. export.gov, ICE, SACE)
    -Valutare concorrenza e prezzi medi
    -Considerare cultura, abitudini di consumo e normative locali

    2. Adattare il prodotto
    Ogni mercato ha le sue esigenze. Spesso dobbiamo adattare il prodotto o il packaging per rispettare:
    -Normative tecniche e di sicurezza
    -Etichettatura e lingue
    -Aspettative estetiche e culturali
    Anche il prezzo va calibrato in base al mercato e alla logistica.

    3. Organizzare la logistica e la dogana
    Uno dei nodi principali dell’export è la logistica internazionale. Dobbiamo:
    -Scegliere il tipo di spedizione (aerea, navale, terrestre)
    -Affidarci a un buon spedizioniere o broker doganale
    -Gestire correttamente documenti come fattura commerciale, DDT, packing list, certificati d’origine
    Attenzione a classificare bene le merci con il codice doganale (HS Code) e a conoscere i dazi e le restrizioni del Paese di destinazione.

    4. Scegliere il canale di vendita
    Possiamo esportare in diversi modi:
    -Direttamente al cliente finale (e-commerce internazionale)
    -Attraverso distributori o agenti locali
    -Partecipando a fiere di settore internazionali
    -Inserendoci in marketplace B2B (es. Alibaba, Europages)
    Ogni canale ha costi, vantaggi e complessità diverse. La scelta dipende dal nostro prodotto, margine e struttura aziendale.

    5. Tutelarsi con contratti e pagamenti sicuri
    Esportare significa anche gestire rischi: insoluti, controversie, cambi normativi. Per questo è fondamentale:
    -Usare contratti internazionali chiari (con clausole di incoterm, legge applicabile, foro competente)
    -Richiedere pagamenti anticipati, lettere di credito o assicurazioni sul credito estero (es. SACE)
    -Mai sottovalutare la parte legale: può fare la differenza tra un’opportunità e un problema.

    6. Accedere a incentivi e supporti pubblici
    Esistono agevolazioni per l’internazionalizzazione:
    -ICE organizza fiere, missioni e formazione per le PMI
    -SACE-SIMEST offre finanziamenti a tasso agevolato
    -Alcune Regioni stanziano fondi specifici per l’export
    Noi consigliamo di monitorare bandi e opportunità locali, spesso poco conosciute ma molto utili per iniziare con il piede giusto.

    Consigli pratici
    -Formiamoci: l’export ha regole e tecnicismi specifici. Frequentare un corso di base può aiutarci a evitare errori costosi.
    -Creiamo una brochure e un sito in lingua: il materiale commerciale deve essere professionale e adattato al mercato target.
    -Usiamo il codice EORI: obbligatorio per chi esporta al di fuori dell’UE.
    -Monitoriamo i tassi di cambio: soprattutto se fatturiamo in valuta estera.

    Esportare non è un salto nel buio, ma un processo che si può affrontare con metodo. Conoscere i passaggi fondamentali, affidarsi a professionisti esperti e sfruttare gli strumenti messi a disposizione può fare la differenza tra un tentativo e un vero successo internazionale.

    Noi di Impresa.biz crediamo che ogni PMI con un buon prodotto e una visione strategica possa conquistare nuovi mercati. E siamo qui per accompagnare questo percorso.

    #ExportPMI #Internazionalizzazione #EsportareAllEstero #Dogana #LogisticaInternazionale #ExportMadeInItaly #Microimprese #PMIItalia #StrategiaCommerciale #SACE #ICE #BusinessInternazionale #CrescitaGlobale #MercatiEsteri




    Come esportare i propri prodotti all’estero: guida per PMI L’export rappresenta una delle migliori opportunità di crescita per le piccole e medie imprese italiane. Noi di Impresa.biz lo sappiamo bene: molte aziende del nostro tessuto imprenditoriale producono eccellenze che hanno un enorme potenziale sui mercati internazionali. Esportare, però, non è solo una questione di qualità del prodotto. Serve un approccio strategico, conoscenza delle regole e capacità di adattarsi a mercati molto diversi tra loro. In questa guida vogliamo condividere i passi fondamentali per iniziare a esportare in modo consapevole e strutturato. 🌍 Perché puntare sull’export Espandersi all’estero può portare vantaggi concreti: -Aumentare il fatturato e diversificare i canali di vendita -Ridurre la dipendenza dal mercato interno -Rafforzare la competitività e il valore del brand -Accedere a nuovi segmenti e clienti con maggiore potere d’acquisto 📌 I 6 passi per esportare con successo 1. Studiare i mercati esteri Prima di esportare, dobbiamo individuare i mercati target. Quali Paesi hanno domanda per i nostri prodotti? Dove ci sono meno barriere all’ingresso? Per rispondere a queste domande è utile: -Analizzare trend e dati (es. export.gov, ICE, SACE) -Valutare concorrenza e prezzi medi -Considerare cultura, abitudini di consumo e normative locali 2. Adattare il prodotto Ogni mercato ha le sue esigenze. Spesso dobbiamo adattare il prodotto o il packaging per rispettare: -Normative tecniche e di sicurezza -Etichettatura e lingue -Aspettative estetiche e culturali Anche il prezzo va calibrato in base al mercato e alla logistica. 3. Organizzare la logistica e la dogana Uno dei nodi principali dell’export è la logistica internazionale. Dobbiamo: -Scegliere il tipo di spedizione (aerea, navale, terrestre) -Affidarci a un buon spedizioniere o broker doganale -Gestire correttamente documenti come fattura commerciale, DDT, packing list, certificati d’origine Attenzione a classificare bene le merci con il codice doganale (HS Code) e a conoscere i dazi e le restrizioni del Paese di destinazione. 4. Scegliere il canale di vendita Possiamo esportare in diversi modi: -Direttamente al cliente finale (e-commerce internazionale) -Attraverso distributori o agenti locali -Partecipando a fiere di settore internazionali -Inserendoci in marketplace B2B (es. Alibaba, Europages) Ogni canale ha costi, vantaggi e complessità diverse. La scelta dipende dal nostro prodotto, margine e struttura aziendale. 5. Tutelarsi con contratti e pagamenti sicuri Esportare significa anche gestire rischi: insoluti, controversie, cambi normativi. Per questo è fondamentale: -Usare contratti internazionali chiari (con clausole di incoterm, legge applicabile, foro competente) -Richiedere pagamenti anticipati, lettere di credito o assicurazioni sul credito estero (es. SACE) -Mai sottovalutare la parte legale: può fare la differenza tra un’opportunità e un problema. 6. Accedere a incentivi e supporti pubblici Esistono agevolazioni per l’internazionalizzazione: -ICE organizza fiere, missioni e formazione per le PMI -SACE-SIMEST offre finanziamenti a tasso agevolato -Alcune Regioni stanziano fondi specifici per l’export Noi consigliamo di monitorare bandi e opportunità locali, spesso poco conosciute ma molto utili per iniziare con il piede giusto. 🧭 Consigli pratici -Formiamoci: l’export ha regole e tecnicismi specifici. Frequentare un corso di base può aiutarci a evitare errori costosi. -Creiamo una brochure e un sito in lingua: il materiale commerciale deve essere professionale e adattato al mercato target. -Usiamo il codice EORI: obbligatorio per chi esporta al di fuori dell’UE. -Monitoriamo i tassi di cambio: soprattutto se fatturiamo in valuta estera. 🚀 Esportare non è un salto nel buio, ma un processo che si può affrontare con metodo. Conoscere i passaggi fondamentali, affidarsi a professionisti esperti e sfruttare gli strumenti messi a disposizione può fare la differenza tra un tentativo e un vero successo internazionale. Noi di Impresa.biz crediamo che ogni PMI con un buon prodotto e una visione strategica possa conquistare nuovi mercati. E siamo qui per accompagnare questo percorso. #ExportPMI #Internazionalizzazione #EsportareAllEstero #Dogana #LogisticaInternazionale #ExportMadeInItaly #Microimprese #PMIItalia #StrategiaCommerciale #SACE #ICE #BusinessInternazionale #CrescitaGlobale #MercatiEsteri
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