• Fiere internazionali: come prepararci per partecipare e ottenere risultati concreti

    Le fiere internazionali rappresentano un’occasione unica per noi imprenditori e PMI: ci permettono di presentare i nostri prodotti, incontrare potenziali clienti, testare nuovi mercati e osservare da vicino la concorrenza. Ma partecipare a una fiera non basta: per ottenere veri risultati, è fondamentale prepararsi nel modo giusto.
    Noi di Impresa.biz abbiamo partecipato a diverse fiere in Italia e all’estero, e in questo articolo vogliamo condividere l’approccio che ci ha permesso di trasformare la partecipazione fieristica in un investimento produttivo.

    Perché partecipare a una fiera internazionale
    La fiera è un concentrato di opportunità, soprattutto se:
    -Stiamo cercando nuovi clienti esteri
    -Vogliamo entrare in un nuovo mercato
    -Puntiamo ad ampliare la rete di distributori e partner
    -Cerchiamo ispirazione, contatti e feedback dal settore
    Ma attenzione: una fiera internazionale è anche impegnativa e costosa, quindi va affrontata con un piano chiaro.

    Cosa fare prima della fiera
    1. Scegliere l’evento giusto
    Non tutte le fiere sono adatte a noi. Prima di iscriverci, valutiamo:
    -Il target dei visitatori (B2B, B2C, importatori, buyer, ecc.)
    -Il livello di internazionalizzazione della fiera
    -I dati delle edizioni precedenti (affluenza, espositori, risultati)
    -I costi e le opportunità di finanziamento pubblico (ICE, bandi regionali)

    2. Definire obiettivi chiari
    Chiediamoci: perché partecipiamo? Per generare lead? Per trovare distributori? Per testare un nuovo prodotto? Avere obiettivi chiari ci aiuta a:
    -Progettare uno stand adatto
    -Scegliere il personale giusto
    -Misurare i risultati post-fiera

    3. Preparare lo stand e i materiali
    Uno stand curato e professionale fa la differenza. Dobbiamo pensare a:
    -Grafica, messaggi chiari e coerenza visiva
    -Materiale promozionale multilingue (brochure, cataloghi, biglietti da visita)
    -Dimostrazioni prodotto o campioni da distribuire
    -Schede tecniche, listini, FAQ in inglese o nella lingua del mercato target

    4. Promuoverci prima dell’evento
    Non aspettiamo che i visitatori vengano da soli. Possiamo:
    -Contattare in anticipo clienti o distributori locali
    -Inviare newsletter o inviti personalizzati
    -Comunicare sui social che saremo presenti (con padiglione e stand)

    Durante la fiera: massima attenzione alla relazione
    Durante la fiera dobbiamo essere pronti a:
    -Accogliere e ascoltare ogni visitatore (con apertura e professionalità)
    -Raccogliere contatti in modo ordinato (CRM, fogli, QR code)
    -Prendere appunti sui contatti e i colloqui avuti (per un follow-up efficace)
    -Fare networking con altri espositori (potenziali partner o fornitori)
    Un consiglio: restiamo flessibili, sorridenti e pronti a rispondere alle domande anche nelle ore più intense. Ogni contatto può essere un’opportunità futura.

    Dopo la fiera: il follow-up fa la differenza
    La fiera non finisce quando si smontano gli stand. Anzi, il vero lavoro inizia lì. Ecco cosa facciamo sempre:
    -Inviamo email personalizzate entro pochi giorni ai contatti più interessanti
    -Raccogliamo i feedback e analizziamo cosa ha funzionato e cosa no
    -Misuriamo i risultati: quanti contatti, quante richieste, quante vendite?
    Aggiorniamo il nostro CRM e valutiamo se partecipare all’edizione successiva

    Bonus: strumenti e incentivi utili
    -ICE Agenzia supporta le PMI italiane con stand collettivi, servizi di interpretariato, logistica e consulenza
    -SACE-SIMEST offre contributi e finanziamenti agevolati per la partecipazione a fiere internazionali
    Le Camere di Commercio e le Regioni spesso pubblicano bandi specifici

    Le fiere internazionali possono aprire nuove porte per la nostra impresa, ma solo se le affrontiamo con metodo, preparazione e visione strategica. Pianificare con attenzione, curare ogni dettaglio e mantenere attivo il contatto con i potenziali clienti dopo l’evento è ciò che trasforma la fiera da spesa a investimento.

    Noi di Impresa.biz continueremo a crederci, partecipare e migliorare, e siamo pronti ad accompagnare anche voi in questo percorso di internazionalizzazione.

    #FiereInternazionali #ExportPMI #Internazionalizzazione #StrategiaFieristica #PMIItalia #Microimprese #ICEAgenzia #Networking #BusinessEstero #MarketingFieristico #CrescitaInternazionale #BandiExport #StandEspositivi




    Fiere internazionali: come prepararci per partecipare e ottenere risultati concreti Le fiere internazionali rappresentano un’occasione unica per noi imprenditori e PMI: ci permettono di presentare i nostri prodotti, incontrare potenziali clienti, testare nuovi mercati e osservare da vicino la concorrenza. Ma partecipare a una fiera non basta: per ottenere veri risultati, è fondamentale prepararsi nel modo giusto. Noi di Impresa.biz abbiamo partecipato a diverse fiere in Italia e all’estero, e in questo articolo vogliamo condividere l’approccio che ci ha permesso di trasformare la partecipazione fieristica in un investimento produttivo. 🎯 Perché partecipare a una fiera internazionale La fiera è un concentrato di opportunità, soprattutto se: -Stiamo cercando nuovi clienti esteri -Vogliamo entrare in un nuovo mercato -Puntiamo ad ampliare la rete di distributori e partner -Cerchiamo ispirazione, contatti e feedback dal settore Ma attenzione: una fiera internazionale è anche impegnativa e costosa, quindi va affrontata con un piano chiaro. 📅 Cosa fare prima della fiera 1. Scegliere l’evento giusto Non tutte le fiere sono adatte a noi. Prima di iscriverci, valutiamo: -Il target dei visitatori (B2B, B2C, importatori, buyer, ecc.) -Il livello di internazionalizzazione della fiera -I dati delle edizioni precedenti (affluenza, espositori, risultati) -I costi e le opportunità di finanziamento pubblico (ICE, bandi regionali) 2. Definire obiettivi chiari Chiediamoci: perché partecipiamo? Per generare lead? Per trovare distributori? Per testare un nuovo prodotto? Avere obiettivi chiari ci aiuta a: -Progettare uno stand adatto -Scegliere il personale giusto -Misurare i risultati post-fiera 3. Preparare lo stand e i materiali Uno stand curato e professionale fa la differenza. Dobbiamo pensare a: -Grafica, messaggi chiari e coerenza visiva -Materiale promozionale multilingue (brochure, cataloghi, biglietti da visita) -Dimostrazioni prodotto o campioni da distribuire -Schede tecniche, listini, FAQ in inglese o nella lingua del mercato target 4. Promuoverci prima dell’evento Non aspettiamo che i visitatori vengano da soli. Possiamo: -Contattare in anticipo clienti o distributori locali -Inviare newsletter o inviti personalizzati -Comunicare sui social che saremo presenti (con padiglione e stand) 📍 Durante la fiera: massima attenzione alla relazione Durante la fiera dobbiamo essere pronti a: -Accogliere e ascoltare ogni visitatore (con apertura e professionalità) -Raccogliere contatti in modo ordinato (CRM, fogli, QR code) -Prendere appunti sui contatti e i colloqui avuti (per un follow-up efficace) -Fare networking con altri espositori (potenziali partner o fornitori) Un consiglio: restiamo flessibili, sorridenti e pronti a rispondere alle domande anche nelle ore più intense. Ogni contatto può essere un’opportunità futura. 📩 Dopo la fiera: il follow-up fa la differenza La fiera non finisce quando si smontano gli stand. Anzi, il vero lavoro inizia lì. Ecco cosa facciamo sempre: -Inviamo email personalizzate entro pochi giorni ai contatti più interessanti -Raccogliamo i feedback e analizziamo cosa ha funzionato e cosa no -Misuriamo i risultati: quanti contatti, quante richieste, quante vendite? Aggiorniamo il nostro CRM e valutiamo se partecipare all’edizione successiva 💡 Bonus: strumenti e incentivi utili -ICE Agenzia supporta le PMI italiane con stand collettivi, servizi di interpretariato, logistica e consulenza -SACE-SIMEST offre contributi e finanziamenti agevolati per la partecipazione a fiere internazionali Le Camere di Commercio e le Regioni spesso pubblicano bandi specifici ✅Le fiere internazionali possono aprire nuove porte per la nostra impresa, ma solo se le affrontiamo con metodo, preparazione e visione strategica. Pianificare con attenzione, curare ogni dettaglio e mantenere attivo il contatto con i potenziali clienti dopo l’evento è ciò che trasforma la fiera da spesa a investimento. Noi di Impresa.biz continueremo a crederci, partecipare e migliorare, e siamo pronti ad accompagnare anche voi in questo percorso di internazionalizzazione. #FiereInternazionali #ExportPMI #Internazionalizzazione #StrategiaFieristica #PMIItalia #Microimprese #ICEAgenzia #Networking #BusinessEstero #MarketingFieristico #CrescitaInternazionale #BandiExport #StandEspositivi
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  • Espandersi all’estero richiede visione strategica, ma anche risorse finanziarie adeguate. La buona notizia è che oggi le imprese italiane possono contare su diverse forme di supporto pubblico, sia a livello nazionale che comunitario. Strumenti che permettono di affrontare l’internazionalizzazione in modo più sostenibile, abbattendo rischi e costi iniziali.

    Vediamo i principali canali di finanza agevolata per l’export.

    1. SIMEST: il partner pubblico per crescere nei mercati esteri
    SIMEST (Gruppo CDP) è il principale strumento pubblico per il sostegno all’internazionalizzazione delle imprese italiane. Offre finanziamenti agevolati e cofinanziamenti a fondo perduto, per:
    -Inserimento commerciale in nuovi mercati (es. apertura sedi, partecipazione a fiere, marketing locale)
    -E-commerce internazionale
    -Studi di fattibilità per nuovi investimenti esteri
    -Transizione digitale ed ecologica per l’export
    -Patrimonializzazione per rafforzare l’impresa prima di affrontare l’estero
    I finanziamenti SIMEST sono spesso a tasso agevolato (quasi zero), con quote a fondo perduto che possono arrivare fino al 10-25%.

    2. SACE: protezione e garanzie per operare all’estero
    SACE affianca le imprese italiane con strumenti assicurativi e finanziari per:
    -Assicurare i crediti commerciali esteri (contro insolvenze o mancati pagamenti)
    -Ottenere garanzie per finanziamenti bancari destinati a operazioni internazionali
    -Supportare investimenti diretti all’estero o progetti complessi in mercati a rischio
    Particolarmente utile in contesti geopolitici instabili o in operazioni con clienti esteri poco conosciuti.

    3. Bandi nazionali e regionali per l’export
    Oltre agli strumenti strutturali di SIMEST e SACE, esistono bandi periodici promossi da:
    -MAECI (Ministero Affari Esteri)
    -ICE – Agenzia per la promozione all’estero
    -Regioni e Camere di Commercio, spesso in collaborazione con Unioncamere o enti locali

    Questi bandi finanziano spese come:
    ✔ Traduzioni e adattamenti del sito per l’estero
    ✔ Partecipazione a fiere e missioni commerciali
    ✔ Consulenze export o temporary export manager
    ✔ Certificazioni internazionali di prodotto

    I bandi hanno solitamente finestre temporali precise, quindi è importante monitorarli costantemente o affidarsi a un consulente.

    4. Fondi europei e PNRR
    L’Unione Europea sostiene l’internazionalizzazione tramite:
    -Programmi come COSME, Horizon Europe e Single Market Programme, destinati a PMI innovative e progetti transnazionali
    -Risorse del PNRR, destinate anche al sostegno all’export, alla digitalizzazione e alla crescita verde, con specifici bandi a livello nazionale e regionale
    Le imprese che combinano innovazione, sostenibilità e apertura ai mercati esteri sono quelle più premiate nei bandi europei.

    L’internazionalizzazione non è solo una strategia di mercato, ma anche un investimento. Grazie ai tanti strumenti pubblici a disposizione, oggi le imprese hanno la possibilità concreta di crescere all’estero riducendo i costi e gestendo i rischi.

    La chiave è conoscere gli strumenti, pianificare in anticipo e costruire un progetto solido da presentare.

    #Internazionalizzazione #FinanzaAgevolata #Simest #SACE #Export #FondiEuropei #BandiExport #CDP #ImpreseItalianeNelMondo #ExportStrategy

    Espandersi all’estero richiede visione strategica, ma anche risorse finanziarie adeguate. La buona notizia è che oggi le imprese italiane possono contare su diverse forme di supporto pubblico, sia a livello nazionale che comunitario. Strumenti che permettono di affrontare l’internazionalizzazione in modo più sostenibile, abbattendo rischi e costi iniziali. Vediamo i principali canali di finanza agevolata per l’export. 1. SIMEST: il partner pubblico per crescere nei mercati esteri SIMEST (Gruppo CDP) è il principale strumento pubblico per il sostegno all’internazionalizzazione delle imprese italiane. Offre finanziamenti agevolati e cofinanziamenti a fondo perduto, per: -Inserimento commerciale in nuovi mercati (es. apertura sedi, partecipazione a fiere, marketing locale) -E-commerce internazionale -Studi di fattibilità per nuovi investimenti esteri -Transizione digitale ed ecologica per l’export -Patrimonializzazione per rafforzare l’impresa prima di affrontare l’estero I finanziamenti SIMEST sono spesso a tasso agevolato (quasi zero), con quote a fondo perduto che possono arrivare fino al 10-25%. 2. SACE: protezione e garanzie per operare all’estero SACE affianca le imprese italiane con strumenti assicurativi e finanziari per: -Assicurare i crediti commerciali esteri (contro insolvenze o mancati pagamenti) -Ottenere garanzie per finanziamenti bancari destinati a operazioni internazionali -Supportare investimenti diretti all’estero o progetti complessi in mercati a rischio Particolarmente utile in contesti geopolitici instabili o in operazioni con clienti esteri poco conosciuti. 3. Bandi nazionali e regionali per l’export Oltre agli strumenti strutturali di SIMEST e SACE, esistono bandi periodici promossi da: -MAECI (Ministero Affari Esteri) -ICE – Agenzia per la promozione all’estero -Regioni e Camere di Commercio, spesso in collaborazione con Unioncamere o enti locali Questi bandi finanziano spese come: ✔ Traduzioni e adattamenti del sito per l’estero ✔ Partecipazione a fiere e missioni commerciali ✔ Consulenze export o temporary export manager ✔ Certificazioni internazionali di prodotto I bandi hanno solitamente finestre temporali precise, quindi è importante monitorarli costantemente o affidarsi a un consulente. 4. Fondi europei e PNRR L’Unione Europea sostiene l’internazionalizzazione tramite: -Programmi come COSME, Horizon Europe e Single Market Programme, destinati a PMI innovative e progetti transnazionali -Risorse del PNRR, destinate anche al sostegno all’export, alla digitalizzazione e alla crescita verde, con specifici bandi a livello nazionale e regionale Le imprese che combinano innovazione, sostenibilità e apertura ai mercati esteri sono quelle più premiate nei bandi europei. L’internazionalizzazione non è solo una strategia di mercato, ma anche un investimento. Grazie ai tanti strumenti pubblici a disposizione, oggi le imprese hanno la possibilità concreta di crescere all’estero riducendo i costi e gestendo i rischi. La chiave è conoscere gli strumenti, pianificare in anticipo e costruire un progetto solido da presentare. #Internazionalizzazione #FinanzaAgevolata #Simest #SACE #Export #FondiEuropei #BandiExport #CDP #ImpreseItalianeNelMondo #ExportStrategy
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