• Lavorare da Freelance come Content Creator: Cosa Avrei Voluto Sapere Prima

    Quando ho deciso di lavorare da freelance come content creator, mi sembrava tutto super stimolante… ma anche un po’ confuso. Nessuno ti dà un manuale d’istruzioni su come trovare clienti, come gestire le tasse, o come evitare di sottovalutare il tuo lavoro.
    In questo articolo ti racconto cosa ho imparato sul campo e cosa serve davvero per iniziare a lavorare in modo sostenibile, organizzato e professionale.

    1. Essere freelance significa essere imprenditori di sé stessi
    La parte creativa è solo una fetta del lavoro. Il resto è fatto di:
    -Fatturazione
    -Contratti
    -Preventivi
    -Scadenze
    -Project management
    Mi sono resa conto subito che, se volevo farlo sul serio, dovevo trattarmi come una microimpresa. Questo vuol dire avere una partita IVA (con il regime forfettario all'inizio), conoscere almeno le basi del fisco e usare strumenti per tenere tutto sotto controllo.

    2. Specializzarsi fa la differenza
    All’inizio cercavo di fare “un po’ di tutto”: social, grafiche, copy, video, ecc. Poi ho capito che più sei specializzato, più sei richiesto.
    -Nel mio caso, ho scelto di concentrarmi su:
    -Content creation per Instagram e TikTok
    -Reel, storytelling e personal branding
    -Copywriting per caption e blog
    Questo mi ha permesso di posizionarmi meglio e farmi trovare da clienti più in linea.

    3. Mai lavorare senza contratto
    È una regola d’oro. Anche se il cliente è “simpatico”, anche se “ci fidiamo”.
    Ho imparato a usare contratti chiari (anche semplici) che specificano:
    -Obiettivi del progetto
    -Tempistiche
    -Revisioni incluse
    -Modalità di pagamento
    -Diritti d’uso dei contenuti
    Un contratto protegge entrambi e rende tutto più professionale.

    ⏱ 4. Time management e organizzazione
    Lavorare da soli può sembrare libertà totale, ma senza organizzazione rischi di non avere mai tempo.
    Uso strumenti come:
    -Trello per i progetti
    -Google Calendar per pianificare contenuti e call
    -Notion per le idee e la strategia
    Mi dedico anche un giorno fisso a settimana per fare follow-up ai clienti, gestione documenti e preventivi. È la mia “giornata back office”.

    5. Sapere quanto valgo (e farlo capire ai clienti)
    All’inizio sottopagavo i miei servizi, per paura di “non essere abbastanza”.
    Poi ho capito che:
    -Il mio tempo ha un valore
    -Ogni contenuto ha dietro ore di lavoro
    I brand non pagano solo il prodotto finale, ma anche la visibilità, l’expertise e la creatività
    Ho imparato a fare preventivi dettagliati, spiegare cosa include ogni servizio e comunicare il mio valore con sicurezza.

    Il mio consiglio?
    Fai un passo alla volta, ma con una visione chiara. Lavorare da freelance è un mix di libertà, impegno e crescita continua.
    Cerca una nicchia, organizza i tuoi strumenti, lavora sulla tua comunicazione e non smettere mai di formarti.
    Essere freelance non è facile, ma se costruisci solide fondamenta, può diventare il lavoro dei tuoi sogni.

    #FreelanceContentCreator #LavorareOnline #ProfessioneCreator #DigitalCareer #VitaDaFreelance #ContentCreation2025
    ✍️ Lavorare da Freelance come Content Creator: Cosa Avrei Voluto Sapere Prima Quando ho deciso di lavorare da freelance come content creator, mi sembrava tutto super stimolante… ma anche un po’ confuso. Nessuno ti dà un manuale d’istruzioni su come trovare clienti, come gestire le tasse, o come evitare di sottovalutare il tuo lavoro. In questo articolo ti racconto cosa ho imparato sul campo e cosa serve davvero per iniziare a lavorare in modo sostenibile, organizzato e professionale. 🎯 1. Essere freelance significa essere imprenditori di sé stessi La parte creativa è solo una fetta del lavoro. Il resto è fatto di: -Fatturazione -Contratti -Preventivi -Scadenze -Project management Mi sono resa conto subito che, se volevo farlo sul serio, dovevo trattarmi come una microimpresa. Questo vuol dire avere una partita IVA (con il regime forfettario all'inizio), conoscere almeno le basi del fisco e usare strumenti per tenere tutto sotto controllo. 🧭 2. Specializzarsi fa la differenza All’inizio cercavo di fare “un po’ di tutto”: social, grafiche, copy, video, ecc. Poi ho capito che più sei specializzato, più sei richiesto. -Nel mio caso, ho scelto di concentrarmi su: -Content creation per Instagram e TikTok -Reel, storytelling e personal branding -Copywriting per caption e blog Questo mi ha permesso di posizionarmi meglio e farmi trovare da clienti più in linea. 📑 3. Mai lavorare senza contratto È una regola d’oro. Anche se il cliente è “simpatico”, anche se “ci fidiamo”. Ho imparato a usare contratti chiari (anche semplici) che specificano: -Obiettivi del progetto -Tempistiche -Revisioni incluse -Modalità di pagamento -Diritti d’uso dei contenuti Un contratto protegge entrambi e rende tutto più professionale. ⏱ 4. Time management e organizzazione Lavorare da soli può sembrare libertà totale, ma senza organizzazione rischi di non avere mai tempo. Uso strumenti come: -Trello per i progetti -Google Calendar per pianificare contenuti e call -Notion per le idee e la strategia Mi dedico anche un giorno fisso a settimana per fare follow-up ai clienti, gestione documenti e preventivi. È la mia “giornata back office”. 💰 5. Sapere quanto valgo (e farlo capire ai clienti) All’inizio sottopagavo i miei servizi, per paura di “non essere abbastanza”. Poi ho capito che: -Il mio tempo ha un valore -Ogni contenuto ha dietro ore di lavoro I brand non pagano solo il prodotto finale, ma anche la visibilità, l’expertise e la creatività Ho imparato a fare preventivi dettagliati, spiegare cosa include ogni servizio e comunicare il mio valore con sicurezza. 💡 Il mio consiglio? Fai un passo alla volta, ma con una visione chiara. Lavorare da freelance è un mix di libertà, impegno e crescita continua. Cerca una nicchia, organizza i tuoi strumenti, lavora sulla tua comunicazione e non smettere mai di formarti. Essere freelance non è facile, ma se costruisci solide fondamenta, può diventare il lavoro dei tuoi sogni. #FreelanceContentCreator #LavorareOnline #ProfessioneCreator #DigitalCareer #VitaDaFreelance #ContentCreation2025
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  • Vantaggi e svantaggi dell'apertura della partita IVA

    Aprire una partita IVA è uno dei passaggi fondamentali per chi vuole iniziare un’attività in proprio, che sia come libero professionista, artigiano o titolare di una microimpresa. Anche noi di Impresa.biz abbiamo vissuto questo momento, e sappiamo bene che si tratta di una scelta importante, che va valutata con attenzione, considerando sia i vantaggi che gli svantaggi.
    Vediamo insieme quali sono gli aspetti principali da tenere in considerazione quando si decide di aprire una partita IVA.

    Vantaggi dell’aprire una partita IVA
    1. Autonomia e libertà
    Il primo grande vantaggio è la possibilità di lavorare in autonomia. Possiamo decidere quando, come e con chi lavorare, scegliendo i clienti, i progetti e i tempi. È l’ideale per chi ha spirito imprenditoriale e voglia di costruirsi una carriera su misura.
    2. Gestione diretta del reddito
    Con la partita IVA possiamo gestire direttamente i nostri guadagni, decidere quanto reinvestire nell’attività, quanto tenere come utile, e come pianificare la crescita nel tempo.
    3. Accesso al regime forfettario (se in possesso dei requisiti)
    Il regime forfettario è un’opzione vantaggiosa per chi inizia e ha ricavi annui inferiori a 85.000 euro. Questo regime consente di:

    -Pagare un’unica imposta sostitutiva (al 15%, ridotta al 5% per i primi 5 anni in alcuni casi)
    -Avere adempimenti fiscali semplificati
    -Non addebitare l’IVA ai clienti (se non richiesto)

    4. Opportunità di crescita
    La partita IVA apre la strada a progetti più strutturati. Possiamo assumere collaboratori, partecipare a bandi pubblici, accedere a finanziamenti per professionisti e imprese, e scalare il nostro modello di business.

    5. Credibilità professionale
    Avere una partita IVA può aumentare la nostra autorevolezza sul mercato. Molti clienti e aziende preferiscono lavorare con professionisti registrati, anche per questioni fiscali e contrattuali.

    Svantaggi dell’apertura della partita IVA
    1. Obblighi fiscali e contributivi
    Aprire la partita IVA significa anche affrontare una serie di obblighi fiscali e contributivi:
    -Pagamento regolare delle imposte (IRPEF, INPS, IVA se in regime ordinario)
    -Tenuta della contabilità (anche semplificata)
    -Presentazione delle dichiarazioni fiscali ogni anno
    Anche con il regime forfettario, bisogna prestare attenzione a scadenze e adempimenti.

    2. Contributi INPS
    Uno degli aspetti più impegnativi riguarda i contributi previdenziali. Se siamo iscritti alla Gestione Separata INPS o ad altre casse professionali, dobbiamo versare annualmente una percentuale del reddito (fino al 25-26%). Questo incide in modo importante sui guadagni netti, specialmente nei primi anni.

    3. Incertezza del reddito
    A differenza del lavoro dipendente, con la partita IVA il reddito non è garantito. Possiamo avere mesi con buoni guadagni e altri molto più difficili. È fondamentale saper gestire i flussi di cassa e mettere da parte risorse per i periodi meno produttivi.

    4. Nessuna tutela “automatica”
    Non abbiamo diritto a:
    -Ferie retribuite
    -Malattia o maternità (se non in condizioni specifiche)
    -TFR
    -Indennità di disoccupazione (salvo eccezioni come l’ISCRO)
    Dobbiamo costruirci da soli la nostra sicurezza sociale, magari attraverso assicurazioni private o fondi pensione integrativi.

    5. Rischi e responsabilità
    Chi apre una partita IVA si assume anche i rischi imprenditoriali. Possiamo trovarci a gestire ritardi nei pagamenti, clienti che non rispettano i contratti, oppure difficoltà economiche. È importante essere preparati e protetti, anche legalmente.

    Quindi, conviene aprire la partita IVA?
    Dipende da noi. Se abbiamo un progetto chiaro, un mercato di riferimento e voglia di metterci in gioco, aprire una partita IVA può essere il primo passo verso la nostra indipendenza professionale. Tuttavia, è bene partire con consapevolezza, magari affiancandoci a un consulente fiscale o uno sportello per l’imprenditorialità, per valutare i costi, i vantaggi fiscali e le responsabilità connesse.

    Noi di Impresa.biz siamo qui per supportare chi sceglie questa strada, fornendo strumenti, aggiornamenti normativi e consigli pratici per fare impresa in modo sostenibile e consapevole.

    #PartitaIVA #LavoroAutonomo #RegimeForfettario #Fisco #INPS #Professionisti #Microimprese #StartUp #AprireUnAttività #LiberiProfessionisti #VitaDaFreelance #GestioneFiscale #ImpreseItalia
    Vantaggi e svantaggi dell'apertura della partita IVA Aprire una partita IVA è uno dei passaggi fondamentali per chi vuole iniziare un’attività in proprio, che sia come libero professionista, artigiano o titolare di una microimpresa. Anche noi di Impresa.biz abbiamo vissuto questo momento, e sappiamo bene che si tratta di una scelta importante, che va valutata con attenzione, considerando sia i vantaggi che gli svantaggi. Vediamo insieme quali sono gli aspetti principali da tenere in considerazione quando si decide di aprire una partita IVA. ✅ Vantaggi dell’aprire una partita IVA 1. Autonomia e libertà Il primo grande vantaggio è la possibilità di lavorare in autonomia. Possiamo decidere quando, come e con chi lavorare, scegliendo i clienti, i progetti e i tempi. È l’ideale per chi ha spirito imprenditoriale e voglia di costruirsi una carriera su misura. 2. Gestione diretta del reddito Con la partita IVA possiamo gestire direttamente i nostri guadagni, decidere quanto reinvestire nell’attività, quanto tenere come utile, e come pianificare la crescita nel tempo. 3. Accesso al regime forfettario (se in possesso dei requisiti) Il regime forfettario è un’opzione vantaggiosa per chi inizia e ha ricavi annui inferiori a 85.000 euro. Questo regime consente di: -Pagare un’unica imposta sostitutiva (al 15%, ridotta al 5% per i primi 5 anni in alcuni casi) -Avere adempimenti fiscali semplificati -Non addebitare l’IVA ai clienti (se non richiesto) 4. Opportunità di crescita La partita IVA apre la strada a progetti più strutturati. Possiamo assumere collaboratori, partecipare a bandi pubblici, accedere a finanziamenti per professionisti e imprese, e scalare il nostro modello di business. 5. Credibilità professionale Avere una partita IVA può aumentare la nostra autorevolezza sul mercato. Molti clienti e aziende preferiscono lavorare con professionisti registrati, anche per questioni fiscali e contrattuali. ❌ Svantaggi dell’apertura della partita IVA 1. Obblighi fiscali e contributivi Aprire la partita IVA significa anche affrontare una serie di obblighi fiscali e contributivi: -Pagamento regolare delle imposte (IRPEF, INPS, IVA se in regime ordinario) -Tenuta della contabilità (anche semplificata) -Presentazione delle dichiarazioni fiscali ogni anno Anche con il regime forfettario, bisogna prestare attenzione a scadenze e adempimenti. 2. Contributi INPS Uno degli aspetti più impegnativi riguarda i contributi previdenziali. Se siamo iscritti alla Gestione Separata INPS o ad altre casse professionali, dobbiamo versare annualmente una percentuale del reddito (fino al 25-26%). Questo incide in modo importante sui guadagni netti, specialmente nei primi anni. 3. Incertezza del reddito A differenza del lavoro dipendente, con la partita IVA il reddito non è garantito. Possiamo avere mesi con buoni guadagni e altri molto più difficili. È fondamentale saper gestire i flussi di cassa e mettere da parte risorse per i periodi meno produttivi. 4. Nessuna tutela “automatica” Non abbiamo diritto a: -Ferie retribuite -Malattia o maternità (se non in condizioni specifiche) -TFR -Indennità di disoccupazione (salvo eccezioni come l’ISCRO) Dobbiamo costruirci da soli la nostra sicurezza sociale, magari attraverso assicurazioni private o fondi pensione integrativi. 5. Rischi e responsabilità Chi apre una partita IVA si assume anche i rischi imprenditoriali. Possiamo trovarci a gestire ritardi nei pagamenti, clienti che non rispettano i contratti, oppure difficoltà economiche. È importante essere preparati e protetti, anche legalmente. 🧾 Quindi, conviene aprire la partita IVA? Dipende da noi. Se abbiamo un progetto chiaro, un mercato di riferimento e voglia di metterci in gioco, aprire una partita IVA può essere il primo passo verso la nostra indipendenza professionale. Tuttavia, è bene partire con consapevolezza, magari affiancandoci a un consulente fiscale o uno sportello per l’imprenditorialità, per valutare i costi, i vantaggi fiscali e le responsabilità connesse. Noi di Impresa.biz siamo qui per supportare chi sceglie questa strada, fornendo strumenti, aggiornamenti normativi e consigli pratici per fare impresa in modo sostenibile e consapevole. #PartitaIVA #LavoroAutonomo #RegimeForfettario #Fisco #INPS #Professionisti #Microimprese #StartUp #AprireUnAttività #LiberiProfessionisti #VitaDaFreelance #GestioneFiscale #ImpreseItalia
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  • Temporary Export Manager: come funziona e perché è utile anche alle microimprese

    Nel 2025, l’export continua a rappresentare una delle principali leve di crescita per le imprese italiane, anche le più piccole.
    Tuttavia, molte micro e piccole imprese non dispongono internamente delle competenze e risorse necessarie per affrontare i mercati esteri con metodo e continuità.

    Noi di impresa.biz, da anni impegnati nell’internazionalizzazione delle PMI, riteniamo che uno degli strumenti più efficaci, flessibili e concreti per avviare (o rilanciare) un progetto di export sia la figura del Temporary Export Manager (TEM).

    Chi è il Temporary Export Manager
    Il Temporary Export Manager è un professionista o consulente specializzato nei processi di internazionalizzazione, inserito temporaneamente in azienda per:

    Analizzare i mercati esteri più adatti
    Definire una strategia di ingresso o sviluppo
    Costruire un piano operativo export (canali, pricing, fiere, distributori)
    Gestire contatti con buyer, clienti, partner internazionali
    Supportare la parte logistica, contrattuale e doganale

    A differenza di un export manager assunto a tempo pieno, il TEM lavora a progetto, con durata e obiettivi precisi, spesso finanziabili con bandi regionali o fondi SIMEST.

    Perché anche una microimpresa può beneficiarne
    Nel nostro lavoro quotidiano, vediamo troppe microimprese convinte che “non è il momento” per pensare all’export.
    La verità è che oggi esportare è possibile anche con pochi prodotti e risorse limitate, se si parte con un approccio mirato, professionale e realistico.

    Il TEM è ideale per realtà di piccole dimensioni perché:
    -Porta esperienza immediatamente operativa, senza costi fissi a lungo termine
    -Costruisce processi esportabili che restano in azienda
    -Aiuta a evitare errori costosi nei primi approcci ai mercati esteri
    -Può essere finanziato fino al 100% da bandi regionali o da Invitalia/SIMEST
    -Consente di testare un mercato senza assumere personale in via definitiva

    Come funziona il servizio TEM con impresa.biz
    Noi di impresa.biz offriamo un servizio TEM flessibile, su misura per le micro e piccole imprese, in particolare nei settori agroalimentare, manifatturiero, artigianale, moda, design, meccanica e servizi innovativi.

    Ecco il nostro approccio:
    -Analisi del potenziale export dell’azienda
    -Individuazione mercati e canali più promettenti
    -Piano export personalizzato con obiettivi misurabili
    -Incarico operativo TEM (da 3 a 12 mesi), anche in modalità “part-time”

    Assistenza nella partecipazione a bandi e contributi pubblici

    Sei una micro o piccola impresa e vuoi iniziare a vendere all’estero senza fare salti nel buio?
    Contattaci: possiamo affiancarti con un Temporary Export Manager esperto, flessibile e orientato ai risultati.

    #ExportManager #TemporaryExportManager #InternazionalizzazionePMI #Microimpresa #ExportItalia #PianoExport #Internazionalizzazione #ImpresaBiz
    Temporary Export Manager: come funziona e perché è utile anche alle microimprese Nel 2025, l’export continua a rappresentare una delle principali leve di crescita per le imprese italiane, anche le più piccole. Tuttavia, molte micro e piccole imprese non dispongono internamente delle competenze e risorse necessarie per affrontare i mercati esteri con metodo e continuità. Noi di impresa.biz, da anni impegnati nell’internazionalizzazione delle PMI, riteniamo che uno degli strumenti più efficaci, flessibili e concreti per avviare (o rilanciare) un progetto di export sia la figura del Temporary Export Manager (TEM). Chi è il Temporary Export Manager Il Temporary Export Manager è un professionista o consulente specializzato nei processi di internazionalizzazione, inserito temporaneamente in azienda per: ✅ Analizzare i mercati esteri più adatti ✅ Definire una strategia di ingresso o sviluppo ✅ Costruire un piano operativo export (canali, pricing, fiere, distributori) ✅ Gestire contatti con buyer, clienti, partner internazionali ✅ Supportare la parte logistica, contrattuale e doganale A differenza di un export manager assunto a tempo pieno, il TEM lavora a progetto, con durata e obiettivi precisi, spesso finanziabili con bandi regionali o fondi SIMEST. Perché anche una microimpresa può beneficiarne Nel nostro lavoro quotidiano, vediamo troppe microimprese convinte che “non è il momento” per pensare all’export. La verità è che oggi esportare è possibile anche con pochi prodotti e risorse limitate, se si parte con un approccio mirato, professionale e realistico. Il TEM è ideale per realtà di piccole dimensioni perché: -Porta esperienza immediatamente operativa, senza costi fissi a lungo termine -Costruisce processi esportabili che restano in azienda -Aiuta a evitare errori costosi nei primi approcci ai mercati esteri -Può essere finanziato fino al 100% da bandi regionali o da Invitalia/SIMEST -Consente di testare un mercato senza assumere personale in via definitiva Come funziona il servizio TEM con impresa.biz Noi di impresa.biz offriamo un servizio TEM flessibile, su misura per le micro e piccole imprese, in particolare nei settori agroalimentare, manifatturiero, artigianale, moda, design, meccanica e servizi innovativi. Ecco il nostro approccio: -Analisi del potenziale export dell’azienda -Individuazione mercati e canali più promettenti -Piano export personalizzato con obiettivi misurabili -Incarico operativo TEM (da 3 a 12 mesi), anche in modalità “part-time” Assistenza nella partecipazione a bandi e contributi pubblici 📌 Sei una micro o piccola impresa e vuoi iniziare a vendere all’estero senza fare salti nel buio? Contattaci: possiamo affiancarti con un Temporary Export Manager esperto, flessibile e orientato ai risultati. #ExportManager #TemporaryExportManager #InternazionalizzazionePMI #Microimpresa #ExportItalia #PianoExport #Internazionalizzazione #ImpresaBiz
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  • Pianificazione finanziaria per le microimprese
    Guida pratica su come impostare una gestione finanziaria sana, anche con budget ridotti

    Noi di impresa.biz lavoriamo ogni giorno a contatto con microimprenditori e professionisti che affrontano le sfide della gestione quotidiana con risorse limitate. Proprio per questo sappiamo bene che una pianificazione finanziaria efficace non è solo per le grandi aziende: è un elemento vitale per la sopravvivenza e la crescita delle microimprese.

    Perché pianificare, anche se il budget è ridotto
    Nella realtà delle microimprese, ogni euro speso o incassato ha un impatto diretto. Non ci sono margini per l’improvvisazione. Eppure, molti piccoli imprenditori trascurano la pianificazione finanziaria per mancanza di tempo, strumenti o competenze. La buona notizia? Non servono software costosi o consulenti full time: bastano metodo, costanza e qualche accorgimento strategico.

    La nostra guida pratica in 6 passi
    1. Monitora entrate e uscite, sempre
    Il primo passo è tenere traccia in modo preciso di tutte le voci in entrata e in uscita. Anche con un semplice foglio di calcolo, puoi avere una visione chiara di dove stanno andando i tuoi soldi.

    2. Definisci obiettivi misurabili
    -Meglio obiettivi piccoli e concreti che grandi sogni vaghi. Ad esempio:
    -Raggiungere un flusso di cassa positivo per tre mesi consecutivi
    -Tagliare il 10% dei costi non essenziali
    -Aumentare i ricavi mensili di almeno 500 euro

    3. Riduci gli sprechi dove possibile
    Analizza le tue spese: ci sono abbonamenti inutilizzati? Servizi duplicati? Costi ricorrenti che puoi rinegoziare? Taglia il superfluo e reinvesti dove serve davvero.

    4. Tieni separati i conti aziendali e personali
    È una regola base, ma ancora troppo spesso ignorata. La separazione ti aiuta nella rendicontazione, nel monitoraggio e anche nei rapporti con il fisco.

    5. Controlla la cassa settimanalmente
    Bastano pochi minuti a settimana per verificare l’andamento del flusso di cassa. Così puoi intervenire in tempo in caso di imprevisti o cali di liquidità.

    6. Investi con criterio
    Anche con un budget limitato, un piccolo investimento può fare una grande differenza. Che si tratti di strumenti digitali, formazione o visibilità online, scegli ciò che può generare valore reale per la tua attività.

    La pianificazione finanziaria non è un lusso, ma una necessità strategica per ogni microimpresa. In un contesto economico incerto, chi ha il controllo dei propri numeri ha un vantaggio competitivo concreto.

    Noi di impresa.biz siamo qui per supportarti con contenuti pratici, strumenti e risorse pensate su misura per le piccole realtà come la tua.

    #PianificazioneFinanziaria #Microimprese #GestioneFinanziaria #BudgetRidotto #impresabiz #CrescitaSostenibile #CashFlow

    Pianificazione finanziaria per le microimprese Guida pratica su come impostare una gestione finanziaria sana, anche con budget ridotti Noi di impresa.biz lavoriamo ogni giorno a contatto con microimprenditori e professionisti che affrontano le sfide della gestione quotidiana con risorse limitate. Proprio per questo sappiamo bene che una pianificazione finanziaria efficace non è solo per le grandi aziende: è un elemento vitale per la sopravvivenza e la crescita delle microimprese. Perché pianificare, anche se il budget è ridotto Nella realtà delle microimprese, ogni euro speso o incassato ha un impatto diretto. Non ci sono margini per l’improvvisazione. Eppure, molti piccoli imprenditori trascurano la pianificazione finanziaria per mancanza di tempo, strumenti o competenze. La buona notizia? Non servono software costosi o consulenti full time: bastano metodo, costanza e qualche accorgimento strategico. La nostra guida pratica in 6 passi 1. Monitora entrate e uscite, sempre Il primo passo è tenere traccia in modo preciso di tutte le voci in entrata e in uscita. Anche con un semplice foglio di calcolo, puoi avere una visione chiara di dove stanno andando i tuoi soldi. 2. Definisci obiettivi misurabili -Meglio obiettivi piccoli e concreti che grandi sogni vaghi. Ad esempio: -Raggiungere un flusso di cassa positivo per tre mesi consecutivi -Tagliare il 10% dei costi non essenziali -Aumentare i ricavi mensili di almeno 500 euro 3. Riduci gli sprechi dove possibile Analizza le tue spese: ci sono abbonamenti inutilizzati? Servizi duplicati? Costi ricorrenti che puoi rinegoziare? Taglia il superfluo e reinvesti dove serve davvero. 4. Tieni separati i conti aziendali e personali È una regola base, ma ancora troppo spesso ignorata. La separazione ti aiuta nella rendicontazione, nel monitoraggio e anche nei rapporti con il fisco. 5. Controlla la cassa settimanalmente Bastano pochi minuti a settimana per verificare l’andamento del flusso di cassa. Così puoi intervenire in tempo in caso di imprevisti o cali di liquidità. 6. Investi con criterio Anche con un budget limitato, un piccolo investimento può fare una grande differenza. Che si tratti di strumenti digitali, formazione o visibilità online, scegli ciò che può generare valore reale per la tua attività. La pianificazione finanziaria non è un lusso, ma una necessità strategica per ogni microimpresa. In un contesto economico incerto, chi ha il controllo dei propri numeri ha un vantaggio competitivo concreto. Noi di impresa.biz siamo qui per supportarti con contenuti pratici, strumenti e risorse pensate su misura per le piccole realtà come la tua. #PianificazioneFinanziaria #Microimprese #GestioneFinanziaria #BudgetRidotto #impresabiz #CrescitaSostenibile #CashFlow
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  • Come Fare Impresa da Studenti Universitari: Guida Pratica per Iniziare Subito
    Fare impresa mentre sei all’università?
    Sì, è possibile. E oggi più che mai, può essere un vantaggio competitivo.

    Molti dei grandi imprenditori di oggi (da Zuckerberg a Brin & Page) hanno iniziato proprio durante gli studi.
    La differenza? Non aspettare di “essere pronti”, ma iniziare in piccolo, testare, sbagliare… e crescere con il progetto.

    In Italia oggi ci sono strumenti, incubatori, incentivi e opportunità anche per chi è ancora studente under 30 o under 35.

    Vediamo come fare.
    Perché iniziare da studenti è una buona idea
    -Hai meno vincoli (mutui, famiglia, costi fissi)
    -Hai accesso a reti, mentor e competenze accademiche
    -Puoi usare l’università come laboratorio
    -Puoi iniziare con pochi costi (freelance, microimpresa, digitale)
    -Puoi fallire senza “crollare”: è tutto capitale esperienziale

    Cosa serve per partire (anche da soli)
    Un'idea con un minimo di validità
    Non deve essere geniale, basta che risolva un problema concreto.
    Esempi:
    -Un tool per studenti come te
    -Un servizio locale (es. consegna, ripetizioni, consulenze)
    -Un progetto digitale: e-commerce, app, newsletter a pagamento
    -Un’attività freelance (grafica, marketing, sviluppo, scrittura)

    Un business model anche semplicissimo
    Rispondi a queste domande:
    -A chi vendi? (target)
    -Cosa offri? (proposta di valore)
    -Come li raggiungi? (canale)
    -Quanto chiedi? (prezzo e margini)
    Scrivi il tutto in una pagina. Puoi usare il modello Lean Canvas.

    Come iniziare concretamente
    1. Verifica se puoi aprire Partita IVA agevolata
    Se sei under 35 → regime forfettario, aliquota 5% per 5 anni
    Puoi iniziare anche da freelance senza grandi costi
    Oppure creare una SRLS a 1 € con altri studenti
    Alcuni atenei offrono assistenza legale e fiscale gratuita (chiedi all’Ufficio Placement o alla Segreteria Studenti)

    2. Partecipa a incubatori e competizioni universitarie
    Quasi tutte le università italiane hanno:
    -Startup Lab
    -Challenge tra studenti
    -Hackathon sponsorizzati da aziende
    -Premi per idee innovative

    Esempi reali:
    -Contamination Lab (in molte università)
    -StartCup Regionali
    -Call di Invitalia, Fondazioni e acceleratori

    3. Usa i social come strumento di validazione
    Invece di costruire tutto, testa la tua idea online:
    -Crea una landing page e raccogli email
    -Apri un profilo TikTok o Instagram sul tema
    -Offri un MVP (prodotto minimo funzionante)

    Se le persone iniziano a interagire, comprare, iscriversi… allora ci sei.

    4. Cerca bandi e microfinanziamenti per giovani
    Anche da studenti puoi accedere a:
    -Resto al Sud 2.0
    -Bando Autoimpiego under 35
    -Borse per startup giovanili a livello regionale
    In alcuni casi puoi ottenere fino al 75% a fondo perduto anche senza garanzie.

    Come gestire tempo, studio e impresa
    Fare impresa da studente richiede:
    -Buona gestione del tempo (usa tecniche come Pomodoro, time blocking)
    -Chiarezza sugli obiettivi: non tutto subito, ma costanza
    -Collaborazioni smart: magari con altri studenti complementari

    Il tuo percorso accademico può aiutarti: usa tesi, progetti d’esame e stage come occasione per far crescere la tua idea.

    Fare impresa da studenti non è impossibile, è strategico.
    Hai tempo, energia e creatività dalla tua parte.
    Inizia in piccolo, impara strada facendo, sfrutta tutto il potenziale dell’università e… costruisci qualcosa di tuo.
    Anche un’attività da 500 € al mese oggi può diventare un’azienda domani.

    #startupstudenti #giovaniimprenditori #under30 #freelancestudenti #universitàimpresa #fareimpresa #businessstudenti #startupitalia #impresabiz #ideeinnovative

    🎓 Come Fare Impresa da Studenti Universitari: Guida Pratica per Iniziare Subito Fare impresa mentre sei all’università? Sì, è possibile. E oggi più che mai, può essere un vantaggio competitivo. Molti dei grandi imprenditori di oggi (da Zuckerberg a Brin & Page) hanno iniziato proprio durante gli studi. La differenza? Non aspettare di “essere pronti”, ma iniziare in piccolo, testare, sbagliare… e crescere con il progetto. In Italia oggi ci sono strumenti, incubatori, incentivi e opportunità anche per chi è ancora studente under 30 o under 35. Vediamo come fare. 🎯 Perché iniziare da studenti è una buona idea -Hai meno vincoli (mutui, famiglia, costi fissi) -Hai accesso a reti, mentor e competenze accademiche -Puoi usare l’università come laboratorio -Puoi iniziare con pochi costi (freelance, microimpresa, digitale) -Puoi fallire senza “crollare”: è tutto capitale esperienziale 🛠️ Cosa serve per partire (anche da soli) ✅ Un'idea con un minimo di validità Non deve essere geniale, basta che risolva un problema concreto. 💡 Esempi: -Un tool per studenti come te -Un servizio locale (es. consegna, ripetizioni, consulenze) -Un progetto digitale: e-commerce, app, newsletter a pagamento -Un’attività freelance (grafica, marketing, sviluppo, scrittura) ✅ Un business model anche semplicissimo Rispondi a queste domande: -A chi vendi? (target) -Cosa offri? (proposta di valore) -Come li raggiungi? (canale) -Quanto chiedi? (prezzo e margini) 📌 Scrivi il tutto in una pagina. Puoi usare il modello Lean Canvas. 🚀 Come iniziare concretamente 1. Verifica se puoi aprire Partita IVA agevolata Se sei under 35 → regime forfettario, aliquota 5% per 5 anni Puoi iniziare anche da freelance senza grandi costi Oppure creare una SRLS a 1 € con altri studenti 💡 Alcuni atenei offrono assistenza legale e fiscale gratuita (chiedi all’Ufficio Placement o alla Segreteria Studenti) 2. Partecipa a incubatori e competizioni universitarie Quasi tutte le università italiane hanno: -Startup Lab -Challenge tra studenti -Hackathon sponsorizzati da aziende -Premi per idee innovative 🎓 Esempi reali: -Contamination Lab (in molte università) -StartCup Regionali -Call di Invitalia, Fondazioni e acceleratori 3. Usa i social come strumento di validazione Invece di costruire tutto, testa la tua idea online: -Crea una landing page e raccogli email -Apri un profilo TikTok o Instagram sul tema -Offri un MVP (prodotto minimo funzionante) 💡 Se le persone iniziano a interagire, comprare, iscriversi… allora ci sei. 4. Cerca bandi e microfinanziamenti per giovani Anche da studenti puoi accedere a: -Resto al Sud 2.0 -Bando Autoimpiego under 35 -Borse per startup giovanili a livello regionale 💰 In alcuni casi puoi ottenere fino al 75% a fondo perduto anche senza garanzie. 🧠 Come gestire tempo, studio e impresa Fare impresa da studente richiede: -Buona gestione del tempo (usa tecniche come Pomodoro, time blocking) -Chiarezza sugli obiettivi: non tutto subito, ma costanza -Collaborazioni smart: magari con altri studenti complementari 📚 Il tuo percorso accademico può aiutarti: usa tesi, progetti d’esame e stage come occasione per far crescere la tua idea. Fare impresa da studenti non è impossibile, è strategico. Hai tempo, energia e creatività dalla tua parte. Inizia in piccolo, impara strada facendo, sfrutta tutto il potenziale dell’università e… costruisci qualcosa di tuo. Anche un’attività da 500 € al mese oggi può diventare un’azienda domani. #startupstudenti #giovaniimprenditori #under30 #freelancestudenti #universitàimpresa #fareimpresa #businessstudenti #startupitalia #impresabiz #ideeinnovative
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  • Bandi e Incentivi per Under 35: Opportunità Nazionali e Regionali nel 2025
    Avviare un’impresa da giovani oggi è possibile, grazie a una serie di incentivi nazionali e regionali dedicati agli under 35. Nel 2025, lo Stato e le Regioni hanno rafforzato strumenti di sostegno all’autoimpiego, all’imprenditoria giovanile e all’innovazione sociale, offrendo contributi a fondo perduto, voucher, agevolazioni fiscali e supporto alla formazione.

    Se hai un’idea da trasformare in business, questo è il momento giusto per cogliere le opportunità.

    Incentivi Nazionali per under 35
    Autoimpiego Centro-Nord Italia
    Un nuovo programma finanziato dallo Stato e rivolto a giovani under 35 (disoccupati, inoccupati, persone con disabilità o migranti) che vogliono avviare una microimpresa nel Centro-Nord.
    -Contributo a fondo perduto fino al 65% su investimenti fino a 200.000 €
    -Voucher di avvio fino a 30.000 € (o 40.000 € per progetti green o innovativi)
    -Valido anche per attività professionali, freelance e startup
    Dotazione finanziaria: oltre 800 milioni € (biennio 2024–2025)

    Resto al Sud 2.0
    Una misura potenziata dedicata agli under 35 che vogliono creare impresa in:
    -Sud Italia (Puglia, Sicilia, Campania, Calabria, Basilicata, Molise, Sardegna, Abruzzo)
    -Zone colpite da sisma (Lazio, Marche, Umbria)

    Cosa prevede:
    -Fino al 75% a fondo perduto (investimenti fino a 200.000 €)
    -Voucher fino a 40.000 € (o 50.000 € per progetti tech/sostenibili)
    -Finanziabile anche l’acquisto di beni strumentali, tecnologie, affitto locali, marketing
    Dotazione finanziaria: 445,5 milioni € (2025)

    Incentivi Regionali: focus sulle opportunità locali
    Le Regioni italiane stanno attivando bandi mirati per promuovere la nascita di nuove imprese giovanili. Eccone alcuni attivi nel 2025:
    -Sicilia → Bando CoopStartup Sicilia, per giovani con idee cooperative: formazione, incubazione e premi a fondo perduto
    -Puglia → Contratti di Programma e NIDI, per giovani che vogliono aprire attività nei settori strategici (agroalimentare, servizi digitali, artigianato)
    -Lazio, Toscana, Emilia-Romagna → Voucher startup, bandi smart working, contributi per coworking e innovazione sociale
    Ogni Regione ha un proprio portale e calendario: controlla i siti ufficiali o rivolgiti alla Camera di Commercio locale.

    Come accedere agli incentivi
    -Controlla i requisiti anagrafici e territoriali
    -Prepara un business plan chiaro e sostenibile
    -Compila la domanda online attraverso i portali ufficiali

    Segui la procedura di valutazione: in alcuni casi è prevista una fase di formazione o pre-incubazione

    Alcuni portali utili:
    -www.invitalia.it
    -www.incentivisicilia.it
    -Portali delle singole Regioni

    Nel 2025 fare impresa da giovani è più accessibile che mai.
    Con i giusti strumenti, puoi trasformare un’idea in un progetto concreto, sostenuto da fondi pubblici e bandi dedicati.

    Che tu voglia aprire una bottega artigiana, una startup tech, o lanciarti come freelance, esiste un incentivo pensato per te.

    #giovaniimprenditori #under35 #startupperitalia #bandi2025 #incentivistatali #autoimpiego #restoalsud #startupgiovani #finanziamentiafondo #impresabiz #businessgiovani #microimpresa #fondieuropei

    🧑‍💼 Bandi e Incentivi per Under 35: Opportunità Nazionali e Regionali nel 2025 Avviare un’impresa da giovani oggi è possibile, grazie a una serie di incentivi nazionali e regionali dedicati agli under 35. Nel 2025, lo Stato e le Regioni hanno rafforzato strumenti di sostegno all’autoimpiego, all’imprenditoria giovanile e all’innovazione sociale, offrendo contributi a fondo perduto, voucher, agevolazioni fiscali e supporto alla formazione. Se hai un’idea da trasformare in business, questo è il momento giusto per cogliere le opportunità. 🇮🇹 Incentivi Nazionali per under 35 ✅ Autoimpiego Centro-Nord Italia Un nuovo programma finanziato dallo Stato e rivolto a giovani under 35 (disoccupati, inoccupati, persone con disabilità o migranti) che vogliono avviare una microimpresa nel Centro-Nord. -Contributo a fondo perduto fino al 65% su investimenti fino a 200.000 € -Voucher di avvio fino a 30.000 € (o 40.000 € per progetti green o innovativi) -Valido anche per attività professionali, freelance e startup 📍 Dotazione finanziaria: oltre 800 milioni € (biennio 2024–2025) ✅ Resto al Sud 2.0 Una misura potenziata dedicata agli under 35 che vogliono creare impresa in: -Sud Italia (Puglia, Sicilia, Campania, Calabria, Basilicata, Molise, Sardegna, Abruzzo) -Zone colpite da sisma (Lazio, Marche, Umbria) Cosa prevede: -Fino al 75% a fondo perduto (investimenti fino a 200.000 €) -Voucher fino a 40.000 € (o 50.000 € per progetti tech/sostenibili) -Finanziabile anche l’acquisto di beni strumentali, tecnologie, affitto locali, marketing 📍 Dotazione finanziaria: 445,5 milioni € (2025) 🗺️ Incentivi Regionali: focus sulle opportunità locali Le Regioni italiane stanno attivando bandi mirati per promuovere la nascita di nuove imprese giovanili. Eccone alcuni attivi nel 2025: -Sicilia → Bando CoopStartup Sicilia, per giovani con idee cooperative: formazione, incubazione e premi a fondo perduto -Puglia → Contratti di Programma e NIDI, per giovani che vogliono aprire attività nei settori strategici (agroalimentare, servizi digitali, artigianato) -Lazio, Toscana, Emilia-Romagna → Voucher startup, bandi smart working, contributi per coworking e innovazione sociale 💡 Ogni Regione ha un proprio portale e calendario: controlla i siti ufficiali o rivolgiti alla Camera di Commercio locale. 🧭 Come accedere agli incentivi -Controlla i requisiti anagrafici e territoriali -Prepara un business plan chiaro e sostenibile -Compila la domanda online attraverso i portali ufficiali Segui la procedura di valutazione: in alcuni casi è prevista una fase di formazione o pre-incubazione 📌 Alcuni portali utili: -www.invitalia.it -www.incentivisicilia.it -Portali delle singole Regioni Nel 2025 fare impresa da giovani è più accessibile che mai. Con i giusti strumenti, puoi trasformare un’idea in un progetto concreto, sostenuto da fondi pubblici e bandi dedicati. Che tu voglia aprire una bottega artigiana, una startup tech, o lanciarti come freelance, esiste un incentivo pensato per te. #giovaniimprenditori #under35 #startupperitalia #bandi2025 #incentivistatali #autoimpiego #restoalsud #startupgiovani #finanziamentiafondo #impresabiz #businessgiovani #microimpresa #fondieuropei
    Invitalia: l'Agenzia nazionale per lo sviluppo d'impresa
    Invitalia è l'Agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa, di proprietà del Ministero dell'Economia. Scopri i progetti.
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  • Come Ristrutturare un Debito Aziendale: Guida Pratica per Imprenditori
    Se la tua azienda ha accumulato debiti con fornitori, banche o l’Agenzia delle Entrate, la situazione può sembrare fuori controllo.
    Ma esiste una via d’uscita: si chiama ristrutturazione del debito.

    Che tu gestisca una SRL, una ditta individuale o una microimpresa, puoi evitare il fallimento se intervieni in tempo, con metodo e con gli strumenti giusti.
    Vediamo cos'è la ristrutturazione del debito, come funziona e come attivarla concretamente.

    Cos'è la ristrutturazione del debito aziendale?
    È un processo (negoziale o giudiziale) che permette a un’impresa in difficoltà di:
    -rivedere le condizioni dei debiti esistenti
    -ottenere più tempo per pagare
    -ridurre l'importo da restituire (in alcuni casi)
    -evitare cause o fallimenti

    Non si tratta di “non pagare” i debiti.
    Si tratta di gestirli in modo sostenibile per tornare a respirare.

    Quando conviene ristrutturare il debito
    Se stai vivendo una di queste situazioni:
    -Ritardi nei pagamenti a fornitori o dipendenti
    -Pignoramenti o solleciti dell’Agenzia delle Entrate
    -Prestiti non rimborsati con banche
    -Blocco del credito da parte di fornitori
    -Cash flow negativo per 3+ mesi consecutivi
    -Allora è il momento di agire, prima che la crisi diventi irreversibile.

    Strumenti per ristrutturare un debito aziendale (2025)
    Grazie al Codice della Crisi d’Impresa, oggi ci sono strumenti legali più flessibili rispetto al passato.

    1. Ristrutturazione dei debiti su base stragiudiziale
    Accordo diretto con creditori (fornitori, banche, privati)

    Cosa puoi fare:
    -Rateizzare i debiti
    -Richiedere sconti o dilazioni
    -Evitare contenziosi
    -Proporre un saldo e stralcio

    Utile quando:
    -Hai pochi creditori
    -C’è ancora fiducia
    -Puoi dimostrare un piano di rientro serio

    2. Piano attestato di risanamento (art. 67 L.F.)
    Un accordo certificato da un professionista (revisore, commercialista, advisor).

    Ti protegge legalmente
    Ti permette di ristrutturare il debito fuori dal tribunale
    È credibile per banche e fornitori

    Richiede documentazione solida e un piano di rilancio credibile.

    3. Accordo di ristrutturazione dei debiti (ADR – art. 57 Codice Crisi)
    È un accordo omologato dal tribunale, che vincola anche i creditori.

    Può prevedere riduzioni e allungamenti
    Può bloccare azioni esecutive
    Protegge l’attività durante la rinegoziazione

    Serve il supporto di un legale e un advisor esperto.

    4. Composizione negoziata della crisi
    Novità introdotta nel 2022: una procedura “light”, volontaria e assistita.
    Avvii un confronto con i creditori, guidato da un esperto nominato dalla Camera di Commercio
    Ti aiuta a trovare accordi extragiudiziali, in modo protetto
    È riservata e senza automatismi pubblici (quindi non danneggia la reputazione)
    È lo strumento più agile e moderno per prevenire il fallimento.

    Cosa fare con i debiti verso Agenzia Entrate o INPS
    Richiedi rateizzazione dei debiti fiscali (fino a 72 rate)
    Verifica la possibilità di rottamazione o saldo e stralcio
    Se hai ricevuto cartelle esattoriali, valuta il ravvedimento operoso

    Parla con il tuo commercialista o un consulente fiscale prima che Equitalia (AER) avvii azioni esecutive.
    Come presentarti ai creditori: checklist per negoziare bene
    Presenta la situazione economica attuale in modo trasparente
    Prepara un piano di rientro realistico (con numeri!)
    Dimostra che puoi onorare l’accordo nel tempo
    Cerca di bilanciare l’interesse dei creditori con la sopravvivenza dell’impresa
    Meglio farsi affiancare da un consulente per non apparire “improvvisati”.

    Gli errori da evitare
    -Ignorare i segnali di crisi
    -Fare finta che vada tutto bene con i fornitori
    -Non documentare la propria posizione finanziaria
    -Aspettare il decreto ingiuntivo o il pignoramento
    -Farsi “aiutare” da soluzioni illegali o scorciatoie pericolose
    In sintesi: come ristrutturare un debito aziendale

    STEP AZIONE
    1️⃣ Analizza la situazione finanziaria e il cash flow
    2️⃣ Mappa tutti i debiti: fornitori, banche, fisco
    3️⃣ Scegli lo strumento più adatto (stragiudiziale o legale)
    4️⃣ Prepara un piano di rientro credibile
    5️⃣ Avvia il confronto con i creditori (da solo o con un advisor)
    6️⃣ Rinegozia e formalizza gli accordi
    7️⃣ Rispetta il piano e monitora i risultati
    Conclusione
    Una crisi di liquidità o un debito fuori controllo non significano per forza la fine dell’impresa.

    Con i giusti strumenti e una guida professionale puoi: bloccare il peggioramento
    evitare cause legali
    ristrutturare in modo sostenibile
    rilanciare il tuo business

    #ristrutturazionedebiti #impresaincrisi #debitiaziendali #crisiimpresa #codicedellacrisi #impreseitaliane #businessrescue #impresabiz

    💸 Come Ristrutturare un Debito Aziendale: Guida Pratica per Imprenditori Se la tua azienda ha accumulato debiti con fornitori, banche o l’Agenzia delle Entrate, la situazione può sembrare fuori controllo. Ma esiste una via d’uscita: si chiama ristrutturazione del debito. Che tu gestisca una SRL, una ditta individuale o una microimpresa, puoi evitare il fallimento se intervieni in tempo, con metodo e con gli strumenti giusti. Vediamo cos'è la ristrutturazione del debito, come funziona e come attivarla concretamente. 📌 Cos'è la ristrutturazione del debito aziendale? È un processo (negoziale o giudiziale) che permette a un’impresa in difficoltà di: -rivedere le condizioni dei debiti esistenti -ottenere più tempo per pagare -ridurre l'importo da restituire (in alcuni casi) -evitare cause o fallimenti ⚠️ Non si tratta di “non pagare” i debiti. Si tratta di gestirli in modo sostenibile per tornare a respirare. 📊 Quando conviene ristrutturare il debito 👉 Se stai vivendo una di queste situazioni: -Ritardi nei pagamenti a fornitori o dipendenti -Pignoramenti o solleciti dell’Agenzia delle Entrate -Prestiti non rimborsati con banche -Blocco del credito da parte di fornitori -Cash flow negativo per 3+ mesi consecutivi -Allora è il momento di agire, prima che la crisi diventi irreversibile. 🛠️ Strumenti per ristrutturare un debito aziendale (2025) Grazie al Codice della Crisi d’Impresa, oggi ci sono strumenti legali più flessibili rispetto al passato. 1. Ristrutturazione dei debiti su base stragiudiziale 👉 Accordo diretto con creditori (fornitori, banche, privati) ✅ Cosa puoi fare: -Rateizzare i debiti -Richiedere sconti o dilazioni -Evitare contenziosi -Proporre un saldo e stralcio 💡 Utile quando: -Hai pochi creditori -C’è ancora fiducia -Puoi dimostrare un piano di rientro serio 2. Piano attestato di risanamento (art. 67 L.F.) Un accordo certificato da un professionista (revisore, commercialista, advisor). ✅ Ti protegge legalmente ✅ Ti permette di ristrutturare il debito fuori dal tribunale ✅ È credibile per banche e fornitori 💡 Richiede documentazione solida e un piano di rilancio credibile. 3. Accordo di ristrutturazione dei debiti (ADR – art. 57 Codice Crisi) È un accordo omologato dal tribunale, che vincola anche i creditori. ✅ Può prevedere riduzioni e allungamenti ✅ Può bloccare azioni esecutive ✅ Protegge l’attività durante la rinegoziazione 💡 Serve il supporto di un legale e un advisor esperto. 4. Composizione negoziata della crisi 👉 Novità introdotta nel 2022: una procedura “light”, volontaria e assistita. ✅ Avvii un confronto con i creditori, guidato da un esperto nominato dalla Camera di Commercio ✅ Ti aiuta a trovare accordi extragiudiziali, in modo protetto ✅ È riservata e senza automatismi pubblici (quindi non danneggia la reputazione) 💡 È lo strumento più agile e moderno per prevenire il fallimento. ⚖️ Cosa fare con i debiti verso Agenzia Entrate o INPS ✅ Richiedi rateizzazione dei debiti fiscali (fino a 72 rate) ✅ Verifica la possibilità di rottamazione o saldo e stralcio ✅ Se hai ricevuto cartelle esattoriali, valuta il ravvedimento operoso 💬 Parla con il tuo commercialista o un consulente fiscale prima che Equitalia (AER) avvii azioni esecutive. 🧠 Come presentarti ai creditori: checklist per negoziare bene 📊 Presenta la situazione economica attuale in modo trasparente 📝 Prepara un piano di rientro realistico (con numeri!) 🧮 Dimostra che puoi onorare l’accordo nel tempo 🤝 Cerca di bilanciare l’interesse dei creditori con la sopravvivenza dell’impresa 💡 Meglio farsi affiancare da un consulente per non apparire “improvvisati”. ❌ Gli errori da evitare -Ignorare i segnali di crisi -Fare finta che vada tutto bene con i fornitori -Non documentare la propria posizione finanziaria -Aspettare il decreto ingiuntivo o il pignoramento -Farsi “aiutare” da soluzioni illegali o scorciatoie pericolose 📌 In sintesi: come ristrutturare un debito aziendale STEP AZIONE 1️⃣ Analizza la situazione finanziaria e il cash flow 2️⃣ Mappa tutti i debiti: fornitori, banche, fisco 3️⃣ Scegli lo strumento più adatto (stragiudiziale o legale) 4️⃣ Prepara un piano di rientro credibile 5️⃣ Avvia il confronto con i creditori (da solo o con un advisor) 6️⃣ Rinegozia e formalizza gli accordi 7️⃣ Rispetta il piano e monitora i risultati 🔚 Conclusione Una crisi di liquidità o un debito fuori controllo non significano per forza la fine dell’impresa. Con i giusti strumenti e una guida professionale puoi: ✔️ bloccare il peggioramento ✔️ evitare cause legali ✔️ ristrutturare in modo sostenibile ✔️ rilanciare il tuo business #ristrutturazionedebiti #impresaincrisi #debitiaziendali #crisiimpresa #codicedellacrisi #impreseitaliane #businessrescue #impresabiz
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  • Microcredito: Cos’è e Come Funziona (Guida Pratica per Nuove Imprese e Partite IVA)
    Hai un’idea imprenditoriale ma le banche ti chiudono la porta in faccia perché “sei troppo piccolo”?
    Non hai garanzie reali o un bilancio da esibire, ma ti serve liquidità per partire?
    Il microcredito può essere la soluzione giusta per te.

    Vediamo cos’è, come funziona e chi può ottenerlo nel 2025.

    Cos’è il Microcredito
    Il microcredito è uno strumento finanziario pensato per persone e microimprese che non riescono ad accedere al credito bancario tradizionale.
    In Italia, è regolato dalla legge e promosso da enti autorizzati, anche grazie al Fondo di Garanzia per le PMI (che copre parte del rischio per le banche).

    Non è solo un prestito: è un supporto completo per avviare o sviluppare un’attività, spesso accompagnato da servizi di assistenza e tutoraggio.

    Quanto si può ottenere
    -Fino a 40.000€ per microimprese e professionisti
    (possono diventare 50.000€ con buon andamento dei pagamenti)
    -Durata: fino a 7 anni
    -Tasso: agevolato e fisso, con rate mensili costanti
    -Nessuna garanzia reale richiesta (no ipoteche, fideiussioni personali)

    A chi è rivolto
    Può fare richiesta chi:
    -È lavoratore autonomo o freelance con partita IVA da massimo 5 anni
    -Ha una microimpresa (max 5 dipendenti nel commercio/servizi o 10 nell’industria)
    -Vuole aprire una nuova attività ma ha difficoltà ad accedere al credito bancario
    Anche disoccupati, NEET, giovani o donne che vogliono mettersi in proprio possono accedere al microcredito, spesso con priorità o bonus extra.

    Come funziona: i passaggi
    Idea o progetto di business: servono una descrizione chiara dell'attività e un piano di utilizzo dei fondi.
    -Richiesta del microcredito: tramite intermediari autorizzati (anche online) oppure tramite banche convenzionate.
    -Tutoraggio obbligatorio: l’imprenditore è seguito da un tutor che aiuta a monitorare l’uso corretto dei fondi e il successo del progetto.
    -Erogazione del prestito: se approvato, il prestito viene erogato in un’unica soluzione o a tranche, in base agli obiettivi.
    -Restituzione a rate: fino a 84 mesi, a tasso agevolato e senza sorprese.

    Cosa puoi finanziare col microcredito
    Acquisto di beni e attrezzature
    -Licenze, software, strumenti digitali
    -Scorte di magazzino
    -Corsi di formazione
    -Spese di marketing o promozione
    -Affitto di locali, costi di avvio
    Non puoi usarlo per: acquisto di immobili, speculazione finanziaria o investimenti personali.

    A chi rivolgersi
    -Mediatori del microcredito autorizzati da ENM (Ente Nazionale Microcredito)
    -Confidi e associazioni di categoria (es. CNA, Confartigianato)
    -Banche partner (Banca Etica, Intesa Sanpaolo, Unicredit in alcuni casi)
    -Piattaforme online accreditate (es. PerMicro, Banca Prossima, Microcredito di Libertà)
    Cerca sempre enti che offrano assistenza e tutoraggio inclusi, obbligatori per legge ma anche utilissimi per non sbagliare.

    Vantaggi del microcredito
    -Accessibile anche a chi non ha garanzie
    -Tassi contenuti e trasparenti
    -Possibilità di avviare un’attività da zero
    -Supporto e formazione inclusi
    -Ottimo per freelance, partite IVA, artigiani, piccoli commercianti
    Attenzione: non è “denaro facile”
    Il microcredito non è un sussidio, ma un vero prestito da restituire.
    Per ottenerlo serve serietà, un progetto credibile e la volontà di lavorare sodo. Ma per chi parte da poco o ha bisogno di un piccolo grande aiuto, può essere il primo passo verso l’indipendenza economica.

    Requisiti principali Partita IVA (anche nuova) o idea imprenditoriale
    Importo finanziabile Fino a 40.000€ (50.000 in alcuni casi)
    Durata del prestito Max 7 anni
    Tutoraggio obbligatorio Sì (gratuito)
    A chi conviene Freelance, microimprese, nuovi imprenditori

    #microcredito #finanziamentiPMI #partitaIVA #nuoveimprese #microimpresa #creditoagevolato #business2025 #accessoalcredito #startupper #freelanceitalia

    Microcredito: Cos’è e Come Funziona (Guida Pratica per Nuove Imprese e Partite IVA) Hai un’idea imprenditoriale ma le banche ti chiudono la porta in faccia perché “sei troppo piccolo”? Non hai garanzie reali o un bilancio da esibire, ma ti serve liquidità per partire? Il microcredito può essere la soluzione giusta per te. Vediamo cos’è, come funziona e chi può ottenerlo nel 2025. 🔍 Cos’è il Microcredito Il microcredito è uno strumento finanziario pensato per persone e microimprese che non riescono ad accedere al credito bancario tradizionale. In Italia, è regolato dalla legge e promosso da enti autorizzati, anche grazie al Fondo di Garanzia per le PMI (che copre parte del rischio per le banche). Non è solo un prestito: è un supporto completo per avviare o sviluppare un’attività, spesso accompagnato da servizi di assistenza e tutoraggio. 💰 Quanto si può ottenere -Fino a 40.000€ per microimprese e professionisti (possono diventare 50.000€ con buon andamento dei pagamenti) -Durata: fino a 7 anni -Tasso: agevolato e fisso, con rate mensili costanti -Nessuna garanzia reale richiesta (no ipoteche, fideiussioni personali) ✅ A chi è rivolto Può fare richiesta chi: -È lavoratore autonomo o freelance con partita IVA da massimo 5 anni -Ha una microimpresa (max 5 dipendenti nel commercio/servizi o 10 nell’industria) -Vuole aprire una nuova attività ma ha difficoltà ad accedere al credito bancario 💡 Anche disoccupati, NEET, giovani o donne che vogliono mettersi in proprio possono accedere al microcredito, spesso con priorità o bonus extra. ⚙️ Come funziona: i passaggi Idea o progetto di business: servono una descrizione chiara dell'attività e un piano di utilizzo dei fondi. -Richiesta del microcredito: tramite intermediari autorizzati (anche online) oppure tramite banche convenzionate. -Tutoraggio obbligatorio: l’imprenditore è seguito da un tutor che aiuta a monitorare l’uso corretto dei fondi e il successo del progetto. -Erogazione del prestito: se approvato, il prestito viene erogato in un’unica soluzione o a tranche, in base agli obiettivi. -Restituzione a rate: fino a 84 mesi, a tasso agevolato e senza sorprese. 📦 Cosa puoi finanziare col microcredito Acquisto di beni e attrezzature -Licenze, software, strumenti digitali -Scorte di magazzino -Corsi di formazione -Spese di marketing o promozione -Affitto di locali, costi di avvio ❌ Non puoi usarlo per: acquisto di immobili, speculazione finanziaria o investimenti personali. 🧭 A chi rivolgersi -Mediatori del microcredito autorizzati da ENM (Ente Nazionale Microcredito) -Confidi e associazioni di categoria (es. CNA, Confartigianato) -Banche partner (Banca Etica, Intesa Sanpaolo, Unicredit in alcuni casi) -Piattaforme online accreditate (es. PerMicro, Banca Prossima, Microcredito di Libertà) 🎯 Cerca sempre enti che offrano assistenza e tutoraggio inclusi, obbligatori per legge ma anche utilissimi per non sbagliare. 📌 Vantaggi del microcredito -Accessibile anche a chi non ha garanzie -Tassi contenuti e trasparenti -Possibilità di avviare un’attività da zero -Supporto e formazione inclusi -Ottimo per freelance, partite IVA, artigiani, piccoli commercianti ❗ Attenzione: non è “denaro facile” Il microcredito non è un sussidio, ma un vero prestito da restituire. Per ottenerlo serve serietà, un progetto credibile e la volontà di lavorare sodo. Ma per chi parte da poco o ha bisogno di un piccolo grande aiuto, può essere il primo passo verso l’indipendenza economica. 🧾 Requisiti principali ✅ Partita IVA (anche nuova) o idea imprenditoriale 💶 Importo finanziabile Fino a 40.000€ (50.000 in alcuni casi) 🕒 Durata del prestito Max 7 anni 🧑‍🏫 Tutoraggio obbligatorio Sì (gratuito) 🧑‍🎓 A chi conviene Freelance, microimprese, nuovi imprenditori #microcredito #finanziamentiPMI #partitaIVA #nuoveimprese #microimpresa #creditoagevolato #business2025 #accessoalcredito #startupper #freelanceitalia
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  • Come pensare come un CEO anche se sei da solo
    Leadership, visione e decisioni strategiche per chi lavora in proprio

    C’è un momento in cui ogni freelance, consulente o piccolo imprenditore deve fare un salto di mentalità:
    Smettere di pensare da “operativo” e iniziare a ragionare come un CEO.

    Anche se sei da solo in azienda, il tuo modo di pensare può fare la differenza tra sopravvivere e scalare.
    In questo articolo ti racconto come sviluppare un mindset da CEO, anche senza un ufficio, un team o un consiglio di amministrazione.

    1. Tu non sei solo chi lavora. Sei anche chi decide.
    Il primo errore di chi lavora da solo è vedersi solo come esecutore: rispondere ai clienti, fare le consegne, mandare le fatture.

    Ma se vuoi crescere, devi essere anche:
    -chi decide dove andare
    -chi sceglie le priorità
    -chi dice dei no strategici

    Pensare da CEO significa chiederti ogni giorno:

    “Questa attività mi avvicina o mi allontana dal mio obiettivo di medio/lungo termine?”

    2. Dai spazio alla visione, non solo all’urgenza
    I CEO vivono nel futuro: pensano a dove sarà l’azienda tra 6 mesi, 1 anno, 3 anni.
    Anche tu puoi (e devi) farlo, anche se sei l’unico in azienda.

    Blocca in agenda almeno 1 ora a settimana per:
    -riflettere sulla direzione strategica
    -analizzare i numeri e capire cosa sta funzionando
    -immaginare dove vuoi arrivare (e con chi)

    Non serve un business plan di 50 pagine: basta una visione chiara e concreta, che guidi ogni scelta.

    3. Ragiona per leve, non solo per ore
    Chi lavora in proprio tende a ragionare in termini di “più ore = più guadagno”.
    Ma i CEO pensano in termini di leva:

    “Cosa può far crescere il mio business senza aumentare il mio carico?”

    Esempi di leve:
    -automazioni (email, pagamenti, CRM)
    -collaborazioni strategiche
    -prodotti scalabili (ebook, corsi, licenze)
    -posizionamento più alto (aumentare valore percepito e prezzi)

    Obiettivo: moltiplicare l’impatto, non solo il tempo.

    4. Tieni i conti sotto controllo, sempre
    Un CEO non può non sapere dove vanno i soldi.
    Anche se sei da solo, serve una gestione finanziaria minimale ma chiara:
    -Quanto fatturi ogni mese?
    -Quali sono i costi fissi e variabili?
    -Qual è il margine reale su ogni servizio?
    -Cosa succede se perdi un cliente chiave?

    Usa un file Excel, un gestionale, o anche un quaderno — basta che non navighi a vista.

    5. Scegli consapevolmente a cosa dire “no”
    Chi guida un’azienda non può dire sì a tutto.
    Ogni sì è un no ad altro.

    Pensare da CEO significa imparare a selezionare con lucidità: clienti, progetti, collaborazioni, investimenti di tempo.

    Fatti guidare da questa domanda:
    “Questo impegno è coerente con la direzione in cui voglio andare?”

    6. Circondati di altri “CEO solitari”
    Anche se sei da solo in azienda, non devi esserlo nella testa.

    Trova (o crea) un piccolo network di pari: altri freelance, microimprenditori, consulenti con cui confrontarti su:
    -strategie
    -problemi
    -obiettivi
    -numeri

    Anche una call mensile con 2–3 professionisti simili a te può cambiare il tuo approccio.

    In sintesi
    Il mindset da CEO non richiede una grande azienda. Richiede una grande intenzione.

    Pensare come un CEO anche da soli significa:
    -Dare valore al tempo e alle priorità
    -Pensare in termini di strategia, non solo operatività
    -Fare scelte lucide, anche scomode
    -Cercare leve e visione, non solo ore fatturabili
    -Coltivare una rete con cui crescere

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    Come pensare come un CEO anche se sei da solo Leadership, visione e decisioni strategiche per chi lavora in proprio C’è un momento in cui ogni freelance, consulente o piccolo imprenditore deve fare un salto di mentalità: Smettere di pensare da “operativo” e iniziare a ragionare come un CEO. Anche se sei da solo in azienda, il tuo modo di pensare può fare la differenza tra sopravvivere e scalare. In questo articolo ti racconto come sviluppare un mindset da CEO, anche senza un ufficio, un team o un consiglio di amministrazione. 👤 1. Tu non sei solo chi lavora. Sei anche chi decide. Il primo errore di chi lavora da solo è vedersi solo come esecutore: rispondere ai clienti, fare le consegne, mandare le fatture. Ma se vuoi crescere, devi essere anche: -chi decide dove andare -chi sceglie le priorità -chi dice dei no strategici 💡 Pensare da CEO significa chiederti ogni giorno: “Questa attività mi avvicina o mi allontana dal mio obiettivo di medio/lungo termine?” 🎯 2. Dai spazio alla visione, non solo all’urgenza I CEO vivono nel futuro: pensano a dove sarà l’azienda tra 6 mesi, 1 anno, 3 anni. Anche tu puoi (e devi) farlo, anche se sei l’unico in azienda. 📌 Blocca in agenda almeno 1 ora a settimana per: -riflettere sulla direzione strategica -analizzare i numeri e capire cosa sta funzionando -immaginare dove vuoi arrivare (e con chi) 👉 Non serve un business plan di 50 pagine: basta una visione chiara e concreta, che guidi ogni scelta. 🧠 3. Ragiona per leve, non solo per ore Chi lavora in proprio tende a ragionare in termini di “più ore = più guadagno”. Ma i CEO pensano in termini di leva: “Cosa può far crescere il mio business senza aumentare il mio carico?” Esempi di leve: -automazioni (email, pagamenti, CRM) -collaborazioni strategiche -prodotti scalabili (ebook, corsi, licenze) -posizionamento più alto (aumentare valore percepito e prezzi) 🎯 Obiettivo: moltiplicare l’impatto, non solo il tempo. 🧾 4. Tieni i conti sotto controllo, sempre Un CEO non può non sapere dove vanno i soldi. Anche se sei da solo, serve una gestione finanziaria minimale ma chiara: -Quanto fatturi ogni mese? -Quali sono i costi fissi e variabili? -Qual è il margine reale su ogni servizio? -Cosa succede se perdi un cliente chiave? 📌 Usa un file Excel, un gestionale, o anche un quaderno — basta che non navighi a vista. 🧭 5. Scegli consapevolmente a cosa dire “no” Chi guida un’azienda non può dire sì a tutto. Ogni sì è un no ad altro. Pensare da CEO significa imparare a selezionare con lucidità: clienti, progetti, collaborazioni, investimenti di tempo. 👉 Fatti guidare da questa domanda: “Questo impegno è coerente con la direzione in cui voglio andare?” 💬 6. Circondati di altri “CEO solitari” Anche se sei da solo in azienda, non devi esserlo nella testa. Trova (o crea) un piccolo network di pari: altri freelance, microimprenditori, consulenti con cui confrontarti su: -strategie -problemi -obiettivi -numeri 💡 Anche una call mensile con 2–3 professionisti simili a te può cambiare il tuo approccio. ✅ In sintesi Il mindset da CEO non richiede una grande azienda. Richiede una grande intenzione. Pensare come un CEO anche da soli significa: -Dare valore al tempo e alle priorità -Pensare in termini di strategia, non solo operatività -Fare scelte lucide, anche scomode -Cercare leve e visione, non solo ore fatturabili -Coltivare una rete con cui crescere #mindsetCEO #imprenditoridigitali #freelancelife #mentalitàstrategica #businesssolopreneur #leadershippersonale #strategiaaziendale #freelanceitalia #pensaredagrande #microimpresa
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