Piccole imprese, grandi tecnologie: come digitalizzare con budget limitato Gestire una piccola impresa significa spesso fare i conti con risorse limitate, tempo ridotto e tante priorità. Quando penso alla digitalizzazione, so bene che l’idea di investire in tecnologie costose può spaventare. Ma la verità è che digitalizzare non vuol dire per forza spendere tanto. 1. Parti da ciò che ti serve davvero Prima di tutto, è fondamentale capire quali processi digitalizzare per primi. Non serve rivoluzionare tutto in una volta. Puoi iniziare, ad esempio, dal gestionale per gli ordini, oppure dalla presenza sui social media. Concentrati su quello che ti fa risparmiare tempo o ti porta più clienti. 2. Scegli soluzioni gratuite o low cost Oggi esistono moltissimi strumenti digitali che offrono piani gratuiti o a prezzi molto accessibili. Pensa a Google Workspace, Trello, Canva, Mailchimp o Shopify, che permettono di partire senza grandi investimenti e scalare quando serve. 3. Automatizza le attività ripetitive Anche con budget ridotto, puoi automatizzare attività come l’invio di email, la gestione dei post social o la fatturazione elettronica. Questo ti libera tempo prezioso per concentrarti su ciò che conta davvero: far crescere il tuo business. 4. Formati e fai formazione continua Investire un po’ di tempo in formazione digitale è una delle migliori spese che puoi fare. Spesso i corsi online, webinar e tutorial sono gratuiti o economici, e ti permettono di usare al meglio gli strumenti digitali senza dover assumere subito un esperto. 5. Crea una rete e chiedi supporto Non sei sola in questo percorso. Molte piccole imprese affrontano le stesse sfide. Scambiare idee, fare networking e chiedere consigli a professioniste del digitale può fare la differenza, senza costi aggiuntivi. Digitalizzare con un budget limitato è possibile, basta un approccio strategico, la giusta dose di pazienza e la voglia di imparare. Non serve essere grandi aziende per sfruttare la tecnologia e migliorare il proprio lavoro: anche una piccola impresa può fare grandi passi verso il futuro, un passo alla volta. #digitalizzazionepiccoleimprese #PMIdigitali #digitalizzazioneconbudget #tecnologiebusiness #impreseitaliane #innovazionepiccolaimpresa #digitalmindset #formazionedigitale #automatizzazione #business2025

La trasformazione digitale spiegata semplice (ma concreta) per chi fa impresa Spesso sento dire che la trasformazione digitale è un concetto complicato, fatto di termini difficili e grandi investimenti. Io invece credo che, in realtà, sia molto più semplice — e soprattutto concreta — di quanto si pensi. Se fai impresa, e ti stai chiedendo cosa significhi davvero digitalizzare, ti racconto come la vedo io, con parole semplici e esempi pratici. 1. Non è solo tecnologia, è cambiare il modo di lavorare Digitalizzare non significa solo comprare un nuovo software o aprire un sito internet. Significa ripensare come fai le cose, sfruttare gli strumenti digitali per essere più efficiente, più veloce e più vicino ai tuoi clienti. 2. Un esempio concreto: gestire gli ordini Prima, magari, prendevi gli ordini a mano o via telefono, con il rischio di errori o confusione. Oggi, usando un gestionale semplice, puoi centralizzare tutto, evitare doppie comunicazioni e tenere tutto sotto controllo con pochi click. 3. Comunicare meglio e più velocemente I social network non sono solo un modo per “fare pubblicità”. Sono un canale diretto per parlare con i clienti, ascoltarli, capire cosa vogliono davvero e rispondere subito, migliorando la loro esperienza. 4. Risparmiare tempo e ridurre i costi Digitalizzare i processi interni, come la contabilità o la fatturazione elettronica, ti fa risparmiare ore preziose e ti aiuta a evitare errori costosi. È un investimento che si ripaga da solo. 5. Essere pronti a cambiare Il digitale è in continua evoluzione, e chi riesce ad adattarsi rapidamente ha un vantaggio enorme. Non serve fare tutto subito, ma iniziare a muovere i primi passi, imparando e aggiustando il tiro strada facendo. La trasformazione digitale non è un mistero, né una cosa riservata alle grandi aziende. È un percorso accessibile a tutti, fatto di piccoli cambiamenti concreti che, messi insieme, fanno la differenza. Se vuoi davvero far crescere la tua impresa, il primo passo è capire che digitalizzare è un modo per lavorare meglio, non solo per stare al passo con la tecnologia. #trasformazionedigitale #impresa #digitalizzazione #PMI #crescita #business2025 #innovazione #digitalmindset #lavoroeficiente #impreseitaliane

Cosa vuol dire davvero digitalizzare un’impresa oggi? Quando sento parlare di “digitalizzazione” penso subito a qualcosa che va oltre l’installazione di un software o l’apertura di un profilo social. Digitalizzare un’impresa oggi significa ripensare profondamente il modo in cui si lavora, si comunica e si crea valore, sfruttando la tecnologia come leva strategica e non solo come strumento. 1. Digitalizzare non è solo tecnologia, ma cultura Per me digitalizzare un’impresa significa soprattutto cambiare mentalità. Serve una cultura aziendale aperta all’innovazione, pronta a sperimentare, a imparare dagli errori e ad adattarsi velocemente ai cambiamenti. 2. Automatizzare i processi per lavorare meglio Uno degli aspetti più tangibili della digitalizzazione è l’automazione di attività ripetitive e manuali: -gestione ordini -monitoraggio magazzino -fatturazione -comunicazione interna Questo permette di risparmiare tempo, ridurre gli errori e concentrare le energie su attività a maggior valore. 3. Mettere il cliente al centro con strumenti digitali La digitalizzazione deve migliorare l’esperienza del cliente, offrendo servizi più veloci, personalizzati e trasparenti. Penso a CRM evoluti, assistenza automatizzata, pagamenti digitali sicuri e comunicazioni multicanale. 4. Usare i dati per decidere meglio Digitalizzare significa raccogliere, analizzare e utilizzare i dati per guidare le decisioni strategiche e operative. Dal monitoraggio delle vendite alle campagne di marketing, tutto può essere misurato e ottimizzato. 5. Collaborazione e lavoro smart La digitalizzazione rende possibile il lavoro agile, la collaborazione a distanza e la condivisione delle informazioni in tempo reale. Oggi più che mai, saper usare strumenti come piattaforme cloud, videoconferenze e project management è fondamentale. In sintesi, digitalizzare un’impresa oggi è un percorso che coinvolge tecnologia, persone e processi. Non è un punto di arrivo, ma un viaggio continuo che, se fatto bene, apre la strada a efficienza, crescita e innovazione reale. #digitalizzazione #innovazioneaziendale #automazione #customerexperience #datadriven #lavorosmart #businessdigitale #culturadigitale #trasformazionedigitale #efficienzaaziendale #tecnologiaperleaziende

Dal gestionale al CMS: digitalizzare i processi per risparmiare tempo e costi (esperienza diretta da chi ci lavora ogni giorno) Se c’è una cosa che ho imparato lavorando nell’e-commerce è che ogni minuto risparmiato in un processo ripetitivo vale oro. Quando ho iniziato, gestivo ordini, magazzino, schede prodotto e spedizioni con strumenti separati, spesso manuali. E sai qual era il risultato? Tempo perso, errori frequenti e costi evitabili. Oggi la musica è cambiata. Grazie alla digitalizzazione dei processi — dal gestionale fino al CMS — ho trasformato non solo l’efficienza del mio lavoro, ma anche la qualità del servizio che offriamo ai clienti. 1. Il gestionale come “cuore operativo” Il primo grande passo è stato quello di investire in un software gestionale integrato (ERP). Questo ci ha permesso di: -Automatizzare ordini e fatturazione -Tenere sotto controllo il magazzino in tempo reale -Collegare acquisti, resi e contabilità Nel mio caso, è stato come passare da una bici a una macchina: tutto più fluido, più veloce, più sicuro. 2. Collegare gestionale e CMS: la vera svolta Molti pensano che un buon gestionale basti. In realtà, la vera efficienza arriva quando è integrato con il CMS dell’e-commerce (Shopify, WooCommerce, Magento, ecc.). Grazie a questa connessione: -Le schede prodotto si aggiornano automaticamente (prezzi, giacenze, varianti) -Gli ordini online finiscono direttamente nel gestionale, pronti per la spedizione -Le promozioni e le categorie si possono pianificare in anticipo Il tempo che risparmio ogni settimana su queste attività si traduce in più spazio per strategie di marketing e assistenza clienti. 3. Addio copia-incolla, benvenute automazioni Digitalizzare i processi significa anche eliminare attività ripetitive. Con l’uso di strumenti come: -Flussi di lavoro automatici (per esempio: quando arriva un ordine, si genera subito la fattura) -Integrazione con corrieri e piattaforme di spedizione -Reportistica in tempo reale ho ridotto drasticamente il margine d’errore e il tempo impiegato in operazioni manuali. 4. L’investimento che si ripaga da solo Molti temono il costo iniziale di una digitalizzazione completa. Lo capisco, ci sono passato anch’io. Ma oggi posso dire con certezza: il ritorno è tangibile. -Meno errori = meno costi -Più velocità = più ordini gestiti -Processi chiari = più spazio per crescere 5. Il team lavora meglio (e anche più motivato) Ultimo ma fondamentale: digitalizzare non migliora solo l'efficienza aziendale, ma anche la qualità del lavoro del team. Niente più confusione su quale ordine è stato spedito, su quali prodotti sono esauriti o su chi ha modificato una scheda. Quando tutti i dati sono sincronizzati e accessibili in tempo reale, il lavoro diventa più sereno, preciso e… produttivo. Digitalizzare è una scelta strategica, non tecnica Digitalizzare i processi non è solo “usare software nuovi”: è ripensare il flusso del lavoro in modo intelligente, con l’obiettivo di ridurre gli sprechi (di tempo e denaro) e aumentare il controllo. Nel mio lavoro quotidiano, questa è stata una delle decisioni più efficaci che abbia mai preso. #digitalizzazione #processidigitali #erp #cms #ecommerceitalia #automatizzazione #integrazionegestionale #efficienzaaziendale #retaildigitale #magazzinodigitale #risparmiaretempo #ottimizzareicosti #tecnologiaperleaziende #shoponline #businessintelligente

Strumenti digitali per la contabilità e la gestione fiscale: come semplificare il lavoro in azienda Noi di impresa.biz siamo sempre più convinti che la digitalizzazione della contabilità e della gestione fiscale sia una tappa obbligata per le PMI che vogliono ottimizzare tempi, ridurre errori e migliorare la gestione finanziaria. Perché scegliere strumenti digitali? La contabilità tradizionale spesso è complessa, lenta e soggetta a errori manuali. I software digitali permettono di: -Automatizzare molte attività ripetitive -Avere dati aggiornati in tempo reale -Ridurre i rischi di errori e sanzioni -Facilitare la comunicazione con commercialisti e consulenti -Conservare documenti in modo sicuro e organizzato I principali strumenti digitali che consigliamo 1. Software gestionali per la contabilità Questi programmi gestiscono la contabilità ordinaria e semplificata, fatturazione elettronica, registri IVA, bilanci e dichiarazioni fiscali. Esempi diffusi: -Teamsystem -Aruba -Fatture in Cloud -Danea Easyfatt 2. CRM con funzioni di gestione finanziaria Alcuni CRM integrano funzioni di fatturazione e gestione pagamenti, semplificando il ciclo cliente-pagamento. 3. Applicazioni per la fatturazione elettronica Obbligatorie in Italia, esistono soluzioni semplici e integrate che permettono di inviare, ricevere e archiviare le fatture digitali senza complicazioni. 4. Software di gestione delle buste paga e dei contributi Utili per automatizzare la gestione del personale, calcolo contributi, cedolini e comunicazioni obbligatorie. 5. Strumenti di archiviazione digitale Conservazione sostitutiva dei documenti fiscali, per garantire compliance e facilità di accesso. Come scegliere gli strumenti giusti? -Facilità d’uso: importante che siano intuitivi, anche per chi non è esperto -Integrazione: verificare che possano collegarsi ad altri sistemi usati in azienda -Assistenza e aggiornamenti: scegliere soluzioni con supporto costante e aggiornamenti normativi automatici -Costo: valutare il rapporto tra investimento e benefici a medio-lungo termine Come supportiamo le PMI Noi di impresa.biz accompagniamo le imprese nella scelta, implementazione e formazione all’uso degli strumenti digitali, per garantire una transizione senza intoppi e massimizzare i benefici. Digitalizzare la contabilità e la gestione fiscale non è solo una questione di obblighi normativi, ma un vero vantaggio competitivo per le PMI. Con gli strumenti giusti, si risparmia tempo, si evita lo stress e si migliora la capacità decisionale grazie a dati sempre aggiornati. #contabilitàdigitale #gestioneaziendale #fiscalità #digitalizzazionePMI #impresa.biz #softwaregestionali #fatturazioneelettronica #innovazioneaziendale #PMIitaliane #automazione

Strumenti digitali low cost indispensabili (gestionali, CRM, marketing digitale) Noi di impresa.biz sappiamo bene che per le piccole imprese, soprattutto, investire in strumenti digitali efficaci può sembrare una sfida, soprattutto quando il budget è limitato. Tuttavia, oggi esistono molte soluzioni low cost, o addirittura gratuite, che permettono di migliorare la gestione del business, le relazioni con i clienti e le attività di marketing, senza pesare troppo sulle casse aziendali. Gestionali: tenere tutto sotto controllo Un buon gestionale è la base per organizzare e monitorare ordini, magazzino, fatture e contabilità. Alcuni strumenti low cost che consigliamo sono: -Wave: gratuito, ideale per fatturazione e contabilità semplice -Zoho Books: economico, con funzionalità avanzate per PMI -Odoo: versione community gratuita, con moduli per gestione vendite, magazzino e molto altro CRM: costruire relazioni durature con i clienti Gestire i contatti, tracciare le vendite e personalizzare le comunicazioni è fondamentale per fidelizzare i clienti. Ecco alcune soluzioni accessibili: -HubSpot CRM: gratuito nella versione base, intuitivo e completo -Zoho CRM: offre piani economici con funzionalità evolute -Bitrix24: versione free con strumenti di collaborazione e CRM Marketing digitale: farsi trovare e crescere online Per promuovere il proprio brand e attirare clienti, servono strumenti che aiutino a gestire campagne, social media e analisi. Tra i più accessibili segnaliamo: -Mailchimp: piano gratuito per email marketing e automazioni base -Canva: versione free per creare grafiche professionali senza esperienza -Google Analytics: gratuito per monitorare il traffico e il comportamento sul sito -Buffer o Hootsuite: piani base per programmare post sui social media Consigli per sfruttare al meglio gli strumenti low cost -Formazione: investiamo tempo per imparare a usarli al meglio, sfruttando tutorial e corsi online gratuiti -Integrazione: scegliamo strumenti che si integrano tra loro per ottimizzare i processi -Scalabilità: valutiamo soluzioni che crescano con noi, evitando di dover cambiare tutto in poco tempo Noi di impresa.biz crediamo che la digitalizzazione non debba essere costosa o complicata. Con gli strumenti giusti, anche con budget ridotti, è possibile migliorare la gestione e far crescere la propria impresa in modo smart e sostenibile. #digitaltools #pmi #crm #gestionali #marketingdigitale #impresa.biz #businesssmart #tecnologialowcost #impreseitaliane #digitalizzazione

Le regole sulla vendita online: cosa devi sapere per non incorrere in sanzioni ⚖️🛒 Quando ho iniziato a vendere online, una delle prime cose su cui mi sono concentrata è stata la conoscenza delle normative che regolano il commercio digitale. Vendere su internet è un’opportunità straordinaria, ma comporta anche responsabilità precise: non rispettare le regole può costare caro, con multe salate o problemi legali. Ecco cosa ho imparato e cosa ti consiglio di sapere per gestire un e-commerce sicuro e conforme. 1. Trasparenza obbligatoria: informazioni chiare e complete 📋 Devi fornire sul sito informazioni dettagliate e facilmente accessibili su: -Identità del venditore (ragione sociale, sede, partita IVA) -Caratteristiche essenziali dei prodotti -Prezzi comprensivi di tasse e spese di spedizione -Modalità di pagamento e consegna -Diritti di recesso e condizioni di garanzia -Questa trasparenza tutela sia te che i clienti. 2. Rispetto del diritto di recesso 🔄 In Europa, i clienti hanno diritto a restituire un prodotto entro 14 giorni senza spiegazioni. Devi comunicare chiaramente questa possibilità, i tempi e le modalità di reso, e rimborsare entro 14 giorni dal rientro del prodotto. 3. Privacy e trattamento dati secondo GDPR 🔒 La gestione dei dati personali deve essere conforme al GDPR: devi informare il cliente, chiedere il consenso e garantire la sicurezza delle informazioni raccolte. 4. Evitare pratiche commerciali scorrette ⚠️ Non puoi usare pubblicità ingannevole o nascondere costi extra all’ultimo momento. Tutto deve essere chiaro fin dall’inizio. 5. Fatturazione e partita IVA 🧾 Devi emettere fattura o scontrino fiscale per ogni vendita e, se vendi oltre una certa soglia, aprire la partita IVA. Questo vale sia per vendite nazionali che internazionali. 6. Conformità dei prodotti e sicurezza 🛡️ I prodotti devono rispettare le normative di sicurezza e qualità. Nel caso di merci soggette a certificazioni, devi esporle correttamente. Conoscere e rispettare le regole sulla vendita online non è solo un obbligo legale, ma un investimento per la reputazione e la crescita del tuo business. Io ho imparato a vedere le normative come un alleato, perché un cliente soddisfatto e tutelato torna sempre. #VenditaOnline #EcommerceLegale #ImpresaBiz #NormativeEcommerce #BusinessSicuro #RegoleCommercioDigitale

Come prevenire le frodi online e tutelare il tuo negozio 🛡️💻 Quando ho avviato il mio e-commerce, non avevo idea di quanto fosse importante la sicurezza digitale. Purtroppo, le frodi online sono una realtà con cui tutti noi imprenditori digitali dobbiamo fare i conti. Ho imparato a mie spese quanto può essere dannoso subire truffe: perdita economica, danni alla reputazione e stress. Per questo oggi voglio condividere con te le strategie che uso per prevenire le frodi e proteggere il mio negozio. 1. Scegli piattaforme e gateway di pagamento sicuri 🔒 Il primo passo è affidarsi a sistemi di pagamento riconosciuti e sicuri, che offrano strumenti di protezione contro le transazioni fraudolente, come: -Verifica 3D Secure -Monitoraggio delle transazioni sospette -Blocco automatico di carte a rischio Questo riduce drasticamente il rischio di chargeback e pagamenti falsi. 2. Implementa sistemi di verifica cliente 🕵️‍♀️ Per ordini di alto valore o sospetti, uso sistemi di verifica aggiuntiva, come: -Conferma telefonica o via email -Verifica dell’indirizzo di fatturazione e spedizione -Analisi comportamentale (es. IP, dispositivo usato) Questi accorgimenti aiutano a riconoscere potenziali frodi prima che causino danni. 3. Usa strumenti anti-frode e monitoraggio costante 📈 Esistono software specifici che analizzano ogni ordine in tempo reale, valutando il rischio e bloccando quelli sospetti. Io ho integrato uno di questi strumenti per stare sempre un passo avanti. 4. Proteggi i dati dei clienti con sicurezza IT 🔐 Il mio sito utilizza protocolli HTTPS e certificati SSL per garantire che tutte le informazioni sensibili siano criptate. Inoltre, aggiorno costantemente il software per evitare vulnerabilità. 5. Forma il team e crea procedure chiare 🧑‍🤝‍🧑 Anche il mio staff è formato per riconoscere segnali di frode e sapere come agire. Abbiamo protocolli chiari per gestire ordini sospetti, contestazioni e reclami. 6. Comunica trasparenza e sicurezza ai clienti 🛡️ Infine, mostro sul sito icone di sicurezza e spiegazioni sulle misure adottate: questo aumenta la fiducia e riduce l’abbandono del carrello. La prevenzione delle frodi online non è un optional ma una necessità per ogni e-commerce che voglia crescere in modo sicuro e duraturo. Con le giuste strategie e strumenti puoi tutelare il tuo business e i tuoi clienti, trasformando la sicurezza in un valore aggiunto. #SicurezzaOnline #AntiFrode #EcommerceSicuro #ImpresaBiz #ProtezioneDati #PagamentiSicuri #CyberSecurity #BusinessOnline

Come vendere in Europa senza partita IVA estera: cosa dice la normativa OSS 🇪🇺📦 Quando ho iniziato a ricevere ordini da clienti in Germania, Francia e Spagna, mi sono subito chiesta: "Devo aprire una partita IVA in ogni Paese dove vendo?" Per fortuna, la risposta è no — almeno non finché resti entro certe soglie. La normativa OSS (One Stop Shop), attiva dal luglio 2021, è stata una vera svolta per chi, come me, vende online anche fuori dall’Italia ma non ha una struttura estera. Ecco tutto quello che ho imparato — e che ti serve sapere — se vuoi vendere legalmente in Europa senza complicarti la vita con più partite IVA. 📌 Che cos’è il regime OSS? OSS sta per One Stop Shop: un sistema dell’Unione Europea che ti permette di dichiarare e versare l’IVA di tutte le vendite intracomunitarie (cioè verso clienti privati in altri Paesi UE) tramite un unico portale, quello dell’Agenzia delle Entrate italiana. 👉 Tradotto: puoi vendere in tutta Europa e versare l’IVA da qui, senza aprire posizioni fiscali all’estero. 🛍️ A chi serve l’OSS? Il regime OSS è pensato per chi: -Vende beni o servizi B2C (cioè a clienti privati) in altri Paesi UE -Supera 10.000 € di vendite annue totali verso l’estero -Ha una sede unica in Italia, ma clienti in tutta Europa 💡 Se vendi solo in Italia o sotto i 10.000 €, puoi ancora applicare l’IVA italiana. Ma una volta superata la soglia, devi applicare l’IVA del Paese del cliente (e quindi usare l’OSS, o aprire una partita IVA locale). 📦 Come funziona in pratica Ecco i passi che ho seguito: -Registrazione OSS – L’ho fatto online, sul sito dell’Agenzia delle Entrate. -Fatturazione corretta – Quando vendo in Germania, applico l’IVA tedesca, in Spagna quella spagnola, ecc. Dichiarazione OSS trimestrale – Ogni 3 mesi compilo una dichiarazione unica con il totale dell’IVA raccolta in ogni Paese e la verso in Italia. Tutto centralizzato, tutto tracciabile. ⚠️ Attenzione a questi errori comuni -Non monitorare le soglie: tieni sempre d’occhio i 10.000 € (si riferiscono al totale UE, non per singolo Paese). -Applicare l’IVA sbagliata: devi sapere le aliquote corrette per ogni Paese. -Non distinguere tra B2B e B2C: l’OSS vale solo per clienti privati, non per aziende con partita IVA. Io uso un gestionale che calcola l’IVA in automatico in base alla destinazione: comodissimo. ✅ Pro e vantaggi del regime OSS ✔️ Zero burocrazia estera ✔️ Più semplice di aprire più partite IVA ✔️ Tutto gestito dall’Italia ✔️ Ideale per e-commerce, digital products e servizi online Vendere in Europa oggi è molto più semplice, grazie all’OSS. Io l’ho attivato dopo aver superato i 10.000 € di vendite UE e non tornerei più indietro: è stato il modo più snello, legale e scalabile per crescere fuori dai confini italiani senza perdermi nella burocrazia. Se anche tu vuoi espanderti in Europa senza complicazioni fiscali, l’OSS è il punto di partenza giusto. #OSS2025 #VendereInEuropa #EcommerceInternazionale #IVAUE #ImpresaBiz #OneStopShop #FiscoDigitale #VenditeOnline #PartitaIVAUnica #DigitalExport

Aprire la partita IVA da influencer: guida pratica 💼📲 Quando ho iniziato a guadagnare dai social, la prima domanda che mi sono fatta è stata: “Devo aprire la partita IVA?” La risposta, purtroppo, non è “dipende”. Se fai collaborazioni retribuite, promuovi prodotti o vendi servizi online in modo continuativo, la risposta è sì. E aprirla è il primo passo per lavorare in modo professionale e tutelarti legalmente. In questa guida ti racconto come ho fatto io, passo dopo passo. 1. Capire se è davvero il momento giusto 🧐 Se guadagni occasioni saltuarie, puoi emettere prestazioni occasionali (entro i 5.000€ lordi l’anno). Ma se stai iniziando a lavorare con regolarità e vuoi crescere, aprire la partita IVA ti permette di: -Lavorare con brand seri 🔗 -Scaricare i costi 📉 -Evitare sanzioni 🛑 -Presentarti come un* professionista 🧑‍💼 2. Scegliere il regime fiscale giusto 🧾 Io ho scelto il regime forfettario, ideale per chi inizia: ✅ Imposte al 15% (o 5% per i primi 5 anni) ✅ Nessuna IVA sulle fatture ✅ Contabilità semplificata Il codice ATECO più usato per influencer è: 73.11.02 – Conduzione di campagne di marketing e altri servizi pubblicitari Se invece ti occupi anche di formazione, consulenza o vendite digitali, potrebbe essere utile integrare con altri codici. 3. Apertura della partita IVA 📝 Io ho fatto tutto tramite un commercialista (e lo consiglio vivamente). In alternativa, puoi: -Rivolgerti all’Agenzia delle Entrate -Affidarti a un servizio online (es. Fiscozen, TaxMan, Partner, ecc.) Serve avere: -Un documento d’identità -Il tuo codice fiscale -Un indirizzo valido per la sede dell’attività L’apertura è gratuita, ma poi bisogna iscriversi alla Gestione Separata INPS, dove verserai circa il 26,07% del tuo reddito netto. 4. Fatturazione e contabilità 📂 Anche se sei in forfettario, devi emettere fattura per ogni collaborazione, indicando: -I tuoi dati e quelli del cliente -La natura della prestazione -Il compenso La marca da bollo da 2€ per cifre superiori a 77,47€ Non serve la PEC o la fatturazione elettronica (per ora), ma tutto può cambiare, quindi meglio tenersi aggiornati. 5. Consigli pratici da chi c’è passato 💬 -Trovati un* commercialista esperto/a di freelance digitali -Tieni da parte ogni mese almeno il 30% dei tuoi incassi per tasse e contributi -Usa strumenti come Notion, Fatture in Cloud, o Excel per tenere tutto organizzato -Considera l’apertura di un conto corrente dedicato -Chiedi ai brand contratti chiari, con termini di pagamento e clausole trasparenti Diventare influencer è una strada possibile, ma se vuoi che sia una professione seria, serve comportarsi da imprenditore. Aprire la partita IVA è un passo importante, che ti dà libertà, responsabilità e credibilità. Io l’ho fatto. E non tornerei indietro. #PartitaIVA #InfluencerBusiness #Forfettario #GuidaPratica #LavoroDigitale #PersonalBranding #ImpresaBiz