Crowdfunding equity: un’opportunità per finanziare la crescita aziendale Nel nostro percorso in impresa.biz osserviamo sempre con interesse le nuove forme di finanziamento che possono supportare la crescita delle imprese, in particolare delle PMI e delle startup. Tra queste, il crowdfunding equity si sta affermando come un’opportunità concreta per raccogliere capitale senza ricorrere esclusivamente a banche o investitori tradizionali. Cos’è il crowdfunding equity? Il crowdfunding equity è una modalità di finanziamento collettivo in cui un gruppo di investitori sottoscrive quote di capitale di una società, diventando soci e partecipando quindi agli utili e alle decisioni aziendali. A differenza del crowdfunding tradizionale basato su donazioni o ricompense, qui si parla di vero e proprio investimento in equity. Perché scegliere il crowdfunding equity? Noi di impresa.biz riteniamo che questo strumento offra diversi vantaggi: -Accesso a capitale di rischio senza indebitamento Non si contraggono debiti, ma si raccolgono fondi che rafforzano il patrimonio netto. -Visibilità e marketing La campagna di crowdfunding può aumentare la notorietà dell’azienda e attrarre potenziali clienti e partner. -Coinvolgimento di una community di investitori Gli investitori diventano ambasciatori del progetto e possono contribuire anche con competenze e networking. -Flessibilità e rapidità La raccolta può essere più veloce rispetto a processi tradizionali di venture capital o banche. Come funziona concretamente? 1. Preparazione del progetto Serve un business plan solido, una presentazione chiara e la definizione di obiettivi di raccolta. 2. Scelta della piattaforma di crowdfunding Esistono piattaforme specializzate e autorizzate dove presentare la campagna. 3. Lancio e promozione della campagna È fondamentale una strategia di comunicazione per raggiungere potenziali investitori. 4. Raccolta fondi e gestione degli investitori Si sottoscrivono quote societarie, con obblighi di trasparenza e reporting verso gli investitori. Esempio pratico Abbiamo seguito una PMI innovativa che ha utilizzato il crowdfunding equity per finanziare l’espansione internazionale. Oltre a raccogliere il capitale necessario, l’azienda ha costruito una rete di investitori interessati e coinvolti nel progetto di crescita. Il nostro supporto in impresa.biz Offriamo consulenza completa su: -Valutazione della fattibilità e preparazione del progetto -Redazione del business plan e documentazione legale -Supporto nella scelta e gestione della piattaforma di crowdfunding -Strategie di comunicazione e gestione rapporti con investitori Il crowdfunding equity rappresenta per noi di impresa.biz una leva innovativa e accessibile per finanziare la crescita aziendale, soprattutto per PMI e startup con progetti ambiziosi e voglia di innovare. Se vuoi esplorare questa opportunità, contattaci: insieme possiamo valutare se il crowdfunding equity è la strada giusta per la tua impresa! #Crowdfunding #EquityCrowdfunding #FinanziamentoPMI #ImpresaBiz #Startup #CrescitaAziendale #InnovazioneFinanziaria #Investimenti #FinanzaAlternativa

Piattaforme emergenti per influencer nel 2025: quali presidiare oltre Instagram e TikTok Quando ho iniziato il mio percorso da influencer, Instagram era il mio punto di riferimento. Poi è arrivato TikTok, e tutto è cambiato. Ma oggi, nel 2025, so che puntare solo su queste due piattaforme non basta più. Il mondo dei social è in continua evoluzione, e chi lavora con i contenuti digitali deve essere pronto a muoversi in anticipo, testando nuovi canali e intercettando il pubblico dove ancora c’è meno concorrenza. 1. Lemon8 Dopo il boom in Asia, questa piattaforma “a metà strada tra Pinterest e Instagram” sta crescendo anche in Europa. È perfetta per contenuti lifestyle, moda, viaggi e wellness. Perché ci punto: -Contenuti più editoriali e curati, ma con interazione reale -Algoritmo ancora “gentile” con i nuovi profili -Perfetta per costruire un brand personale, non solo virale -Strategia: creo mini-guide visive, carousel con consigli utili, e contenuti che restano nel tempo. 2. BeReal (e i suoi cloni) Anche se il boom iniziale si è stabilizzato, la tendenza dell’“authentic content” è ancora forte. BeReal e app simili (come TikTok Now) stanno diventando uno spazio dove mostrare il lato non filtrato della propria vita. Perché ci credo: -Brand e follower apprezzano contenuti più veri e spontanei -È un ottimo modo per fidelizzare chi ti segue già su altri canali -Strategia: lo uso per contenuti dietro le quinte e momenti “real life”, in modo da costruire fiducia. 3. LinkedIn Creators Se sei un creator con una forte identità professionale o lavori in nicchie come business, tech, marketing o sostenibilità, LinkedIn è la piattaforma che non puoi ignorare. Perché ha valore: -C’è molta meno competizione rispetto ad altri social -I contenuti “seri” performano bene -I brand B2B sono sempre più attivi con influencer marketing su LinkedIn -Strategia: condivido esperienze professionali, numeri di campagne, e contenuti formativi (condivisi anche da brand e recruiter). 4. Twitch (non solo gaming) Twitch è molto più di una piattaforma per gamer. Sta diventando sempre più un luogo per live di lifestyle, talk, eventi beauty e interviste. Perché lo tengo d’occhio: -Le community sono super attive e affezionate -Le dirette permettono un’interazione profonda con il pubblico -Ottima per monetizzare tramite abbonamenti, donazioni e brand partnership -Strategia: sto testando format di live Q&A, consigli beauty e commenti su trend del momento. 5. Pinterest (in versione creator) Pinterest non è una novità, ma nel 2025 è tornato fortissimo grazie ai contenuti video, le idee shopping e la nuova modalità Creator Hub. Perché funziona: -Ottimo per traffico organico verso blog, e-commerce o altri social -Ideale per chi lavora con affiliate o digital product -È una piattaforma evergreen: i contenuti durano nel tempo -Strategia: creo pin video e infografiche con link diretti, posizionandomi su parole chiave specifiche del mio settore. 6. Fanbase e Community App (Geneva, Discord, Patreon) Sempre più creator stanno spostando parte del proprio pubblico in spazi privati o semi-privati. Perché le uso: -Più controllo e meno dipendenza dagli algoritmi -Monetizzazione diretta tramite abbonamenti, corsi o contenuti esclusivi -Community più calde e ingaggiate -Strategia: ho creato una community ristretta su Geneva dove condivido tips, risorse esclusive e parlo direttamente con follower super fedeli. Nel 2025 fare l’influencer significa diversificare, sperimentare, uscire dalla comfort zone di Instagram e TikTok. Le piattaforme emergenti non servono solo per “esserci”, ma per testare nuove forme di comunicazione, intercettare pubblici diversi e creare contenuti che durano di più. Il consiglio che darei? Scegli 1 o 2 nuove piattaforme e inizia a testarle ora, prima che diventino affollate. Il primo vantaggio lo ottiene chi arriva prima. #Influencer2025 #PiattaformeSocial #NuovePiattaforme #SocialTrends #StrategieInfluencer #MarketingDigitale #EvoluzioneSocial #ImpresaDigitale

Come Sfruttare la Diretta Streaming per Monetizzare il Tuo Pubblico in Tempo Reale 🎥💸 Le dirette streaming sono un modo potente per connettermi con la mia community in tempo reale e, allo stesso tempo, generare entrate. Ecco come posso utilizzare le dirette su Instagram, Facebook, TikTok e YouTube per monetizzare in modo immediato: 1. Donazioni e Mance da Parte dei Follower 💰 Molte piattaforme offrono la possibilità di ricevere donazioni o mance dai follower durante una diretta. Su Instagram e YouTube, ad esempio, posso attivare funzioni come "Superchat" o "Badge" che permettono ai follower di supportarmi finanziariamente durante le trasmissioni in diretta. Incoraggiare i miei follower a fare una donazione per contenuti esclusivi o per ringraziamenti personalizzati è un ottimo modo per monetizzare. 2. Collaborazioni Sponsorizzate in Diretta 🤝 Le aziende sono sempre più interessate a fare marketing attraverso le dirette streaming. Posso collaborare con brand per sponsorizzare i loro prodotti o servizi durante le mie live, integrando i prodotti in modo naturale nel contenuto. Ad esempio, mentre parlo di un argomento che mi appassiona, posso anche presentare un prodotto che il mio pubblico potrebbe apprezzare. 3. Vendita di Prodotti o Servizi in Tempo Reale 🛍️ Durante una diretta, posso promuovere e vendere i miei prodotti, come merchandising, corsi, consulenze o altri servizi. Con le piattaforme di social commerce, come Instagram Shopping e Facebook Marketplace, posso inserire link diretti nei miei live per consentire agli spettatori di acquistare subito ciò che mostro. 4. Offrire Contenuti Esclusivi o Accesso Privato 🔒 Posso creare contenuti esclusivi per chi partecipa alle dirette, come sessioni Q&A private, tutorial specializzati, o dietro le quinte. Per incentivare la partecipazione, posso fare offerte speciali, come un accesso anticipato o sconto su prodotti, riservato solo agli spettatori della diretta. 5. Aumentare le Opportunità di Affiliazione 🔗 Un altro modo per monetizzare è attraverso il marketing di affiliazione. Posso promuovere prodotti di terzi durante la diretta, inserendo link affiliati nel flusso e guadagnando una commissione per ogni acquisto effettuato grazie alla mia promozione. Questo è particolarmente efficace se parlo di prodotti che il mio pubblico apprezza. 6. Creare una Community a Pagamento 💬 Utilizzando piattaforme come Patreon o YouTube Memberships, posso creare un gruppo esclusivo di supporter che pagano per l'accesso a dirette private. Queste sessioni esclusive possono includere discussioni approfondite, formazione speciale, o momenti di interazione che non sono disponibili al pubblico generico. 7. Coinvolgere il Pubblico con Concorsi e Giveaway 🎁 I concorsi e i giveaway durante le dirette sono un'ottima strategia per coinvolgere il pubblico e incentivare la partecipazione. Posso richiedere piccole azioni (come donazioni o acquisti) in cambio della possibilità di vincere premi, creando così una situazione win-win che spinge alla monetizzazione. 8. Creare Urgenza con Offerte in Tempo Limitato ⏳ Un altro modo efficace di monetizzare è offrire sconti o offerte speciali per un tempo limitato durante la diretta. L'urgenza stimola i follower ad agire immediatamente, aumentando le probabilità di vendita. Potrei, ad esempio, offrire uno sconto esclusivo sui miei corsi per chi compra durante la diretta. Le dirette streaming sono un’opportunità unica per creare un’interazione immediata e diretta con la mia audience. Con un piano ben strutturato e una strategia di monetizzazione mirata, posso trasformare le mie dirette in una fonte costante di guadagno. 🌟 #DirettaStreaming #Monetizzazione #InfluencerMarketing #Superchat #SocialCommerce #MarketingInTempoReale #LiveStreaming

📅 Pianificazione Annuale per Influencer: Come Organizzare il Mio Business Digitale per un Anno di Successi Per me, la pianificazione annuale è essenziale per ottenere massimi guadagni, migliorare la visibilità e espandere la mia presenza online. Senza una strategia chiara, è facile perdersi tra mille impegni e non ottenere i risultati desiderati. Avere un piano annuale ben strutturato mi permette di stabilire obiettivi chiari, distribuire il mio lavoro in modo strategico e monitorare i progressi. Ecco come organizzo il mio piano annuale per far crescere il mio business digitale da influencer. 1. 🎯 Definire i Miei Obiettivi per l'Anno Inizio definendo obiettivi chiari e misurabili, come aumentare i follower, migliorare l'engagement o lanciare un prodotto. Identifico i KPI per monitorare i progressi e stabilisco un piano d'azione concreto. 2. 🛠️ Organizzare la Produzione di Contenuti Pianifico contenuti mensili o trimestrali: post, video, storie, e blog. Alterno contenuti evergreen e stagionali e pianifico le collaborazioni con brand per non sovrapporre le campagne. 3. 📊 Monetizzazione e Collaborazioni con Brand Pianifico le collaborazioni nei periodi strategici dell'anno e definisco le date per il lancio di prodotti/servizi. Diversifico le fonti di reddito, includendo affiliazioni, donazioni e vendite di prodotti digitali. 4. 📅 Strategia di Crescita a Lungo Periodo Monitoro i progressi trimestralmente con strumenti di analisi, mi concentro sull'espansione del pubblico tramite SEO, collaborazioni e pubblicità, e continuo a investire nella mia formazione per restare competitiva. 5. 📣 Pianificare Eventi e Lancio di Progetti Speciali Programmo il lancio di prodotti, eventi live come dirette o Q&A, e collaborazioni con influencer o brand per aumentare l'engagement e massimizzare l'impatto dei contenuti. 6. 🔄 Rivedere e Adattare il Piano Periodicamente Ogni tre mesi, rivedo i risultati e adatto la strategia se necessario. Ascolto sempre il feedback della community per affinare l’offerta e migliorare i contenuti. Pianificare il mio anno da influencer mi consente di essere più organizzata, strategica e pronta a sfruttare le opportunità. Con un piano annuale chiaro, posso concentrarmi sugli obiettivi a lungo termine, monitorare i progressi e migliorare continuamente il mio business. Con impegno, determinazione e la giusta strategia, l’anno sarà sicuramente un grande successo! 🚀 #InfluencerMarketing #Pianificazione #BusinessPlanning #CrescitaPersonale #Monetizzazione #StrategiaSocial #ContentCreation

Creator Economy: Cosa sta cambiando nel lavoro degli influencer Il concetto di creator economy è emerso come una delle tendenze più potenti degli ultimi anni, rivoluzionando non solo il mondo del marketing, ma anche le modalità con cui i professionisti digitali, gli influencer e i creatori di contenuti guadagnano, collaborano e si relazionano con i brand. In un mondo sempre più interconnesso, il lavoro degli influencer è diventato più complesso, diversificato e, soprattutto, autonomo. Da Impresa.biz, vogliamo esplorare come la creator economy sta influenzando il lavoro degli influencer e cosa sta cambiando nel panorama del marketing digitale. Se sei un influencer o un aspirante tale, è importante comprendere come adattarti a questi cambiamenti e cogliere le nuove opportunità. 1. Maggiore Autonomia e Indipendenza In passato, gli influencer si affidavano in gran parte a collaborazioni con brand e agenzie di marketing per monetizzare la loro presenza online. Oggi, però, grazie alla creator economy, c'è una crescente tendenza verso l'autonomia. I creatori di contenuti possono ora monetizzare il loro lavoro senza intermediari e ottenere maggiori entrate dirette. Come sta cambiando: -Vendita diretta di prodotti e servizi: Gli influencer possono vendere i propri prodotti (merchandise, corsi online, ebook, ecc.) o creare abbonamenti per contenuti esclusivi attraverso piattaforme come Patreon, Substack, o OnlyFans. -Crowdfunding e donazioni: Molti creatori stanno sfruttando il crowdfunding per finanziare i propri progetti, con il supporto diretto della loro community, che è diventata sempre più parte attiva nel processo creativo. Perché è importante: L’autonomia permette agli influencer di avere il pieno controllo sulla loro carriera e sui guadagni, riducendo la dipendenza dai brand. Con questa libertà, possono decidere come monetizzare il proprio contenuto e la propria immagine, mantenendo maggiore controllo sulla loro immagine e sul proprio brand. 2. Nuove Piattaforme e Formati La creator economy ha anche stimolato una diversificazione delle piattaforme e dei formati attraverso cui gli influencer possono creare contenuti e interagire con il loro pubblico. Non si tratta solo di Instagram o YouTube, ma anche di nuove piattaforme emergenti che offrono nuove modalità di monetizzazione e engagement. Come sta cambiando: -TikTok e Reels: Questi formati brevi sono diventati cruciali per l'engagement, consentendo agli influencer di creare contenuti virali in modo rapido ed efficiente. -Piattaforme verticali: Oltre ai social tradizionali, stanno emergendo nuove piattaforme come Substack per newsletter, Clubhouse per conversazioni vocali, e Patreon per contenuti esclusivi a pagamento. -Contenuti interattivi e live streaming: Strumenti come Twitch o le dirette su Instagram permettono agli influencer di connettersi in tempo reale con i propri follower, creando un'opportunità di monetizzazione attraverso le donazioni, le iscrizioni e le collaborazioni. Perché è importante: Questa varietà di piattaforme offre agli influencer l’opportunità di diversificare le entrate, testare nuovi formati e raggiungere nuovi pubblici, senza doversi limitare a una sola piattaforma. 3. Collaborazioni Brand-Influencer Più Autentiche e Strategiche La creator economy sta spingendo i brand a cercare collaborazioni più autentiche e a lungo termine con gli influencer. Non si tratta più solo di post sponsorizzati, ma di veri e propri partnership strategiche, in cui entrambi i soggetti sono coinvolti nella creazione e promozione dei contenuti. Come sta cambiando: -Brand Ambassador a lungo termine: Sempre più brand scelgono influencer da coinvolgere in campagne di più ampio respiro e a lungo termine, diventando così veri e propri ambassador del marchio. -Co-creazione di prodotti: Gli influencer collaborano direttamente con i brand nella creazione di nuovi prodotti o servizi, aumentando l'autenticità della proposta. -Partnership basate sui valori: I brand cercano influencer che rispecchiano i loro valori e la loro missione, creando relazioni più autentiche e meno commerciali. Perché è importante: Queste collaborazioni più profonde permettono agli influencer di rafforzare la loro credibilità e il loro valore di mercato, offrendo loro la possibilità di mantenere il controllo creativo senza sacrificare l'autenticità. I brand, dal canto loro, possono raggiungere un pubblico più engaged e motivato. 4. Diversificazione delle Fonti di Reddito Con la crescente saturazione del mercato e l'evoluzione delle dinamiche social, gli influencer stanno imparando a diversificare le proprie fonti di reddito. Questo non significa solo guadagnare dai post sponsorizzati, ma anche esplorare nuove modalità di monetizzazione che permettono di proteggersi dalle fluttuazioni tipiche delle piattaforme. Come sta cambiando: -Abbonamenti e contenuti premium: Come già accennato, piattaforme come Patreon e Substack permettono agli influencer di ottenere entrate stabili dai propri follower più fedeli attraverso contenuti esclusivi e abbonamenti mensili. -Affiliate marketing: Gli influencer stanno esplorando il marketing affiliato come fonte di reddito, in cui guadagnano una commissione ogni volta che un follower acquista un prodotto tramite il loro link affiliato. -Corsi e consulenze: Molti influencer stanno creando corsi online, webinar o offrendo consulenze in base alla loro expertise, creando una nuova fonte di guadagno. Perché è importante: Diversificare le fonti di reddito riduce il rischio di dipendere esclusivamente dalle collaborazioni brand, aumentando la sostenibilità finanziaria per i creatori e permettendo loro di avere maggiore libertà e sicurezza nel lungo periodo. 5. Maggiore Coinvolgimento della Community La creator economy ha enfatizzato il ruolo fondamentale della community nella carriera degli influencer. Oggi, non basta più creare contenuti passivi per il proprio pubblico: il vero valore risiede nella connessione autentica e nel coinvolgimento diretto con i follower. Come sta cambiando: -Co-creazione di contenuti: Gli influencer stanno sempre più chiedendo l'opinione della loro community nella creazione dei contenuti, coinvolgendoli nella scelta dei temi, dei prodotti e delle campagne. -Engagement diretto: I creatori si concentrano sul rispondere ai commenti, fare sondaggi e lanciare sfide, creando un rapporto più stretto con i propri follower. -Creazione di community online: Piattaforme come Discord o Facebook Groups permettono agli influencer di costruire vere e proprie comunità intorno al loro brand, creando un legame più forte e fidelizzato. Perché è importante: Un pubblico coinvolto è il cuore della creator economy. Maggiore è il coinvolgimento, più forte diventa il legame tra il creatore e il suo pubblico, e più possibilità ci sono di monetizzare efficacemente. La creator economy ha cambiato radicalmente il panorama per gli influencer, offrendo nuove opportunità per monetizzare, costruire una carriera più autonoma e interagire con il proprio pubblico in modo autentico e coinvolgente. Per gli influencer di oggi, il futuro non è solo nelle sponsorizzazioni, ma nella capacità di diversificare le fonti di reddito, collaborare in modo strategico con i brand e creare contenuti sempre più mirati e personalizzati per le loro community. Da Impresa.biz, crediamo che la chiave per navigare con successo nella creator economy stia nell'equilibrio tra creatività, strategia e autenticità. Se vuoi sfruttare al meglio queste nuove dinamiche, è fondamentale continuare a evolversi e ad adattarsi alle esigenze del mercato digitale in continua evoluzione. #CreatorEconomy #InfluencerMarketing #MarketingDigitale #ImprenditoriaDigitale #MonetizzazioneOnline #MarketingDiContenuto

ESG: Come Misurare l’Impatto Ambientale, Sociale e di Governance nelle Imprese Oggi più che mai, le tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG) sono diventate centrali nelle strategie aziendali. Le imprese non sono più giudicate solo sulla base dei loro risultati finanziari, ma anche sull’impatto che hanno sull’ambiente, sulle persone e sulla loro governance interna. La crescente attenzione da parte degli investitori, dei consumatori e delle istituzioni spinge le aziende a misurare e migliorare il proprio impatto ESG. Come impresa.biz, vediamo la crescente importanza di queste metriche, che non solo aiutano a migliorare la reputazione aziendale, ma anche a ridurre i rischi, attrarre investimenti e rispondere alle normative sempre più stringenti. Ma come si misura concretamente l’impatto ESG? E quali sono gli strumenti a disposizione delle aziende? Cos’è ESG e perché è importante? ESG si riferisce a tre aree fondamentali per valutare la sostenibilità e l’etica di un’impresa: Ambientale (E): riguarda l’impatto che l’azienda ha sull’ambiente, inclusi fattori come le emissioni di CO2, il consumo di energia, la gestione dei rifiuti, l’uso delle risorse naturali e la promozione della sostenibilità ecologica. Sociale (S): si concentra sulle pratiche aziendali relative alla gestione delle risorse umane, al benessere dei dipendenti, alla diversità e inclusione, alla responsabilità sociale e al relazione con le comunità. Governance (G): riguarda la struttura di governance aziendale, la compliance legale, la trasparenza nelle operazioni e l’adozione di pratiche etiche nella gestione e nelle decisioni aziendali. Misurare l’impatto ESG è fondamentale per le imprese, non solo per rispondere alla crescente domanda di responsabilità sociale, ma anche per ottenere vantaggi strategici: miglioramento dell’efficienza operativa, riduzione dei rischi e accesso a finanziamenti e investimenti responsabili. Come misurare l’impatto ESG? Esistono vari approcci e indicatori per misurare l’impatto ESG di un’azienda, ma la chiave è integrare questi aspetti in un quadro di valutazione che permetta di monitorare e migliorare continuamente le performance in queste aree. 1. Misurare l’impatto Ambientale (E) Gli indicatori ambientali sono tra i più concreti e facili da misurare. Tra gli aspetti principali da considerare: -Emissions (CO2): quantità di emissioni di gas serra generate dalle attività aziendali. Gli strumenti più comuni per misurare le emissioni sono il carbon footprint e i protocolli di reporting come il Greenhouse Gas Protocol (GHG). -Uso delle risorse: monitorare il consumo di energia, acqua, materie prime e la gestione dei rifiuti. Una gestione efficiente delle risorse è fondamentale per migliorare l’impatto ambientale. -Energie rinnovabili: la percentuale di energia utilizzata da fonti rinnovabili, come solare, eolica o idroelettrica, è un indicatore chiave della sostenibilità di un’azienda. -Sostenibilità nella produzione: misurare l’impatto ambientale dei processi produttivi, tra cui l’utilizzo di tecnologie green, la gestione dei materiali e l’adozione di tecnologie a basse emissioni. 2. Misurare l’impatto Sociale (S) Gli indicatori sociali riguardano l’impegno dell’azienda nei confronti dei suoi dipendenti, delle comunità locali e della società in generale. Gli aspetti da considerare includono: 1.Benessere dei dipendenti: misurare la soddisfazione e il benessere dei dipendenti, il tasso di turnover, le politiche di salute e sicurezza sul posto di lavoro e le opportunità di crescita professionale. 2.Diversità e inclusione: la diversità di genere, di etnia, e la promozione di un ambiente inclusivo sono aspetti fondamentali. Misurare la parità salariale e le politiche di inclusività può essere un indicatore importante. 3.Responsabilità sociale: l’impegno dell’azienda nelle comunità locali, nelle iniziative educative, nei progetti di volontariato o nelle donazioni benefiche. 4.Trattamento dei diritti umani: monitorare la fornitura etica delle risorse e la protezione dei diritti dei lavoratori lungo tutta la catena di fornitura. 3. Misurare l’impatto della Governance (G) La governance riguarda la trasparenza, l’etica e la responsabilità nella gestione dell’azienda. Tra gli indicatori da considerare: -Struttura di governance: la presenza di una board etica, con una chiara separazione tra ruoli di governance e management, e l’adozione di politiche di compliance e trasparenza. -Politiche anticorruzione e anticollusione: l’impegno dell’azienda nell’applicare politiche di integrità e lotta alla corruzione. -Equità e trasparenza nella remunerazione: la presenza di politiche di equità salariale, il grado di trasparenza nella remunerazione e la gestione dei benefici aziendali. -Responsabilità fiscale: la gestione fiscale e l’impegno a pagare le tasse nei paesi in cui l’azienda opera, evitando pratiche fiscali aggressive. Strumenti e Standard per la Misurazione ESG Le aziende possono avvalersi di standard e framework internazionali per misurare e comunicare il proprio impatto ESG. Tra i principali strumenti: -Global Reporting Initiative (GRI): uno degli standard più diffusi per il reporting ESG, che fornisce una guida su come riportare gli impatti ambientali, sociali e di governance. -Sustainability Accounting Standards Board (SASB): un framework che aiuta le aziende a comunicare le informazioni relative alla sostenibilità, focalizzandosi sugli aspetti più rilevanti per gli investitori. -Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): uno strumento per l’integrazione delle informazioni relative ai cambiamenti climatici nei bilanci aziendali. -ISO 14001: uno standard che certifica i sistemi di gestione ambientale delle aziende, aiutandole a migliorare le loro performance ambientali. Misurare l’impatto ambientale, sociale e di governance è ormai un passaggio obbligato per le imprese che vogliono rimanere competitive, rispondere alle richieste degli investitori e proteggerle dai rischi futuri. La misurazione accurata e trasparente delle proprie performance ESG, supportata da standard internazionali, non solo migliora l’immagine aziendale, ma rappresenta anche un importante vantaggio strategico. Come impresa.biz, siamo convinti che le aziende che integrano l’ESG nel loro modello di business non solo contribuiscono a un futuro sostenibile, ma diventano anche più resilienti, innovative e pronte ad affrontare le sfide del domani. #ESG #Sostenibilità #ImpactInvesting #Governance #ResponsabilitàSociale #BusinessEtico #GreenBusiness #InvestimentiSostenibili

Imprenditorialità Sociale: Come Creare un’Impresa che Risponda a Esigenze Sociali, Ad Esempio nel Settore del No-Profit o delle Cooperative L’imprenditorialità sociale è un modello di business che si propone di risolvere problemi sociali o ambientali attraverso l'innovazione e l'impegno imprenditoriale. A differenza delle imprese tradizionali, le imprese sociali non perseguono esclusivamente il profitto, ma cercano anche di generare un impatto positivo sulle persone e sul territorio. Queste realtà si sviluppano in settori come il no-profit, le cooperative, l’economia circolare e la responsabilità sociale d’impresa (CSR). Creare un’impresa sociale richiede non solo una solida preparazione imprenditoriale, ma anche una visione chiara e un impegno costante verso il bene comune. 1. Un’impresa sociale è un'organizzazione che utilizza metodologie imprenditoriali per affrontare problematiche sociali, ambientali o culturali, bilanciando gli obiettivi economici con quelli sociali. Sebbene il ritorno economico sia importante per sostenere l’impresa, l’elemento distintivo delle imprese sociali è l’impegno a reinvestire i profitti per realizzare il proprio impatto sociale. Le imprese sociali operano in vari ambiti, come: -Assistenza sociale: Aiutare persone in difficoltà, anziani, disabili, immigrati, ecc. -Educazione e formazione: Offrire opportunità di formazione professionale a persone svantaggiate. -Sostenibilità ambientale: Promuovere pratiche ecologiche e la sostenibilità. -Integrazione sociale e lavorativa: Creare opportunità di lavoro per categorie vulnerabili. 2. Come Creare un’Impresa Sociale: Passi Fondamentali Avviare un’impresa sociale richiede un approccio che coniughi l’aspetto imprenditoriale con l’impatto sociale desiderato. Ecco i principali passaggi da seguire: a. Identificare il Problema Sociale da Affrontare Il primo passo fondamentale per avviare un’impresa sociale è individuare una problematica sociale che necessiti di soluzioni innovative. Questa fase richiede una buona analisi del contesto sociale e una comprensione profonda delle esigenze della comunità a cui ci si vuole rivolgere. b. Definire la Visione e la Missione Una volta identificato il problema sociale, è fondamentale stabilire una visione e una missione chiara per la tua impresa. La visione rappresenta l’obiettivo finale, mentre la missione definisce come raggiungere tale obiettivo. c. Selezionare il Modello Giuridico Le imprese sociali possono operare sotto diversi modelli giuridici, a seconda delle leggi del paese in cui si trovano. In Italia, ad esempio, ci sono opzioni come: -Cooperative sociali: Enti giuridici che perseguono finalità sociali, economiche e culturali e che sono gestiti direttamente dai soci. -Associazioni no-profit: Organizzazioni senza scopo di lucro, che reinvestono tutto il guadagno nell’attività. -Imprese sociali ibridi: Società a scopo di lucro con una forte componente sociale, che reinvestono una parte significativa dei profitti in progetti sociali. La scelta del modello giuridico dipenderà dalle esigenze del tuo progetto e dalle normative locali. d. Creare un Business Plan Sociale Come ogni impresa tradizionale, anche le imprese sociali devono avere un business plan che stabilisca gli obiettivi, le strategie di marketing, il piano finanziario e la sostenibilità economica dell’impresa. Tuttavia, il business plan per un’impresa sociale dovrà anche includere una sezione dedicata all’impatto sociale che l’impresa si propone di raggiungere. e. Trovare Fonti di Finanziamento Le imprese sociali possono avere difficoltà a raccogliere fondi tradizionali, quindi è importante esplorare diverse fonti di finanziamento, come: -Fondi pubblici: Soprattutto a livello locale, esistono sovvenzioni e incentivi per le imprese sociali. -Crowdfunding: Raccolta di fondi attraverso piattaforme online per progetti di impatto sociale. -Investitori sociali: Fondi di investimento che supportano progetti ad impatto positivo. -Partnership con il settore privato: Collaborazioni con aziende che vogliono investire in progetti di responsabilità sociale. 3. Settore No-Profit e Cooperative: Le Alternative per le Imprese Sociali Nel settore no-profit e nelle cooperative sociali, le modalità di gestione e gli obiettivi possono variare rispetto alle imprese tradizionali. Tuttavia, entrambi i settori offrono ampie opportunità per creare un impatto positivo e sostenibile. a. Imprese Sociali No-Profit Le imprese sociali no-profit sono organizzazioni che reinvestono tutti i loro guadagni per sostenere la causa sociale per cui sono nate. Pur non perseguendo il profitto, queste imprese devono comunque operare in modo efficiente e sostenibile. b. Cooperative Sociali Le cooperative sociali sono organizzazioni che offrono servizi sociali e lavorativi, spesso in contesti di difficoltà. Un elemento distintivo delle cooperative sociali è la partecipazione attiva dei soci nella gestione e nelle decisioni strategiche. 4. Come Misurare l’Impatto Sociale Una delle sfide principali per le imprese sociali è misurare il proprio impatto. Gli indicatori di performance sociale possono includere: -Numero di persone aiutate: Ad esempio, quante persone hanno beneficiato di programmi educativi o assistenza sanitaria. -Sostenibilità economica: Misurare il grado in cui l’impresa riesce a sostenersi finanziariamente senza dover dipendere interamente da donazioni. -Cambiamento tangibile: Effetti concreti sulla vita delle persone, come il miglioramento delle condizioni abitative o lavorative. Creare un’impresa sociale è una sfida emozionante, che unisce l’imprenditorialità con un forte impegno per il bene comune. Per riuscire, è fondamentale identificare un problema sociale reale, definire una missione chiara e scegliere il giusto modello giuridico. Inoltre, avere un piano d’impresa ben strutturato, un’accurata ricerca dei finanziamenti e la capacità di misurare l’impatto sociale sono elementi essenziali per il successo. Se desideri avviare un’impresa sociale e hai bisogno di supporto per la pianificazione, la gestione o la ricerca di finanziamenti, non esitare a contattarci per una consulenza personalizzata. #ImprenditorialitàSociale #ImpresaSociale #NoProfit #CooperativeSociali #InnovazioneSociale #BusinessSociale #ImpactInvesting #EconomiaSolidale #ResponsabilitàSociale

Le 5 Aziende che Hanno Cambiato il Gioco nel Settore Finanziario Il settore finanziario è da sempre un pilastro fondamentale dell’economia globale, ma negli ultimi anni ha vissuto trasformazioni significative grazie a nuove tecnologie e modelli di business innovativi. Aziende emergenti, e non solo, stanno modificando radicalmente il modo in cui le persone e le imprese gestiscono il denaro, effettuano transazioni e ottimizzano gli investimenti. In questo articolo, esploreremo le 5 aziende che hanno cambiato il gioco nel settore finanziario, portando innovazioni che continuano a plasmare l'intero ecosistema. 1. Revolut: La Fintech che Ha Democratizzato i Servizi Bancari Settore: Banche digitali Innovazione: Revolut è una delle fintech più influenti e ha rivoluzionato il concetto di banca online. Fondata nel 2015, ha rapidamente guadagnato popolarità grazie alla sua piattaforma che offre una vasta gamma di servizi finanziari, tra cui conti correnti, carte prepagate, investimenti in criptovalute, assicurazioni e scambi di valuta. La vera innovazione sta nella completa digitalizzazione dei servizi bancari, senza la necessità di filiali fisiche, e nella possibilità di operare senza commissioni elevate, caratteristiche che l'hanno resa particolarmente attraente per i millennial e i giovani professionisti. Impatto: Revolut ha reso più accessibile la gestione delle finanze a chiunque, ovunque nel mondo. Con la possibilità di effettuare trasferimenti internazionali a basso costo, cambiare valuta senza commissioni, e monitorare le spese quotidiane in modo facile e veloce, ha attirato milioni di clienti, diventando una delle principali alternative alle banche tradizionali. 2. Stripe: La Potenza dei Pagamenti Online Settore: Pagamenti digitali Innovazione: Stripe è una delle piattaforme leader nel settore dei pagamenti online, e ha avuto un impatto straordinario sul modo in cui le aziende gestiscono i pagamenti elettronici. Fondata nel 2010 da Patrick e John Collison, Stripe ha semplificato l'integrazione dei pagamenti per le piccole e medie imprese. La sua piattaforma permette alle aziende di accettare pagamenti online, gestire transazioni internazionali e persino implementare soluzioni per l'abbonamento e le donazioni. Impatto: Stripe ha reso più facile per le startup e le piccole imprese gestire i pagamenti online senza dover ricorrere a soluzioni complesse o costose. La sua piattaforma è ormai utilizzata da giganti come Shopify, Amazon, Lyft e Salesforce, trasformando il settore dei pagamenti e alimentando l'e-commerce globale. 3. Square: Dalla Soluzione per i Pagamenti alla Banca Completa Settore: Soluzioni di pagamento e fintech Innovazione: Fondata nel 2009 da Jack Dorsey (cofondatore di Twitter) e Jim McKelvey, Square è diventata una delle aziende fintech più influenti al mondo. La sua iniziale innovazione è stata una piccola periferica che consentiva agli utenti di smartphone di accettare pagamenti con carta di credito, un'innovazione che ha democratizzato l'accesso ai pagamenti digitali per piccole imprese e commercianti. Successivamente, Square ha evoluto il proprio modello, offrendo prestiti alle piccole imprese, soluzioni di pagamento online e persino una banca digitale. Impatto: Square ha abbattuto le barriere all'ingresso per i commercianti e ha reso i pagamenti digitali facilmente accessibili a chiunque. Oggi, Square non è solo una soluzione di pagamento, ma una piattaforma completa che fornisce servizi bancari, finanziari e di pagamento per le piccole e medie imprese. Con l’acquisizione di Afterpay, Square è ora impegnata anche nel settore del “buy now, pay later” (BNPL), un altro settore in forte crescita nel panorama fintech. 4. Robinhood: L'App che Ha Democratizzato gli Investimenti Settore: Investimenti e trading Innovazione: Robinhood è stata una delle principali aziende a rompere i tradizionali paradigmi nel settore degli investimenti, introducendo una piattaforma di trading gratuita che ha reso il mercato azionario accessibile a un pubblico più ampio. Fondata nel 2013 da Vladimir Tenev e Baiju Bhatt, l'azienda ha attirato giovani investitori, soprattutto i Millennial, grazie alla sua interfaccia semplice e intuitiva, che consente di acquistare e vendere azioni, criptovalute e fondi senza commissioni. Impatto: Robinhood ha cambiato il gioco introducendo il concetto di trading senza commissioni, un'innovazione che ha forzato i broker tradizionali a modificare i propri modelli di business e ha contribuito alla crescita esponenziale degli investitori retail. Sebbene l'azienda abbia dovuto affrontare alcune controversie, come quelle legate alla gestione del trading durante il picco di Gamestop nel 2021, Robinhood ha comunque avuto un impatto duraturo nel rendere gli investimenti più accessibili e trasparenti. 5. Ant Group (Alipay): Il Gigante Cinese che Ha Ridefinito i Pagamenti Digitali Settore: Pagamenti digitali Innovazione: Ant Group, la controllata di Alibaba, ha cambiato radicalmente il panorama dei pagamenti digitali in Cina e nel mondo. La sua piattaforma, Alipay, è una delle soluzioni di pagamento mobile più utilizzate al mondo, con oltre un miliardo di utenti attivi. Alipay non si limita ai pagamenti, ma offre anche prestiti, assicurazioni e servizi di gestione patrimoniale tramite l'app, trasformando il modo in cui le persone gestiscono le proprie finanze quotidiane. Impatto: Alipay ha completamente trasformato il settore dei pagamenti digitali in Cina, dove l'uso di contante è quasi scomparso in favore di soluzioni mobili. L'azienda ha reso i pagamenti istantanei e sicuri, mentre le sue soluzioni finanziarie hanno permesso a milioni di persone di accedere a servizi bancari tradizionali, senza bisogno di un conto bancario convenzionale. La sua influenza è tale che il modello di "super app" che Alipay ha sviluppato è stato emulato da altre aziende fintech in tutto il mondo. Queste 5 aziende hanno cambiato il gioco nel settore finanziario, spingendo l'innovazione e creando nuove opportunità per aziende e consumatori. Hanno trasformato i tradizionali servizi bancari, i pagamenti, gli investimenti e la gestione delle finanze personali, e continuano a spingere i confini di ciò che è possibile nel mondo della finanza. Con l’adozione crescente di tecnologie come la blockchain, l’intelligenza artificiale e le fintech apps, possiamo aspettarci che il settore finanziario continui a evolversi rapidamente, offrendo nuove soluzioni più inclusive, accessibili ed efficienti. #FintechInnovazione #PagamentiDigitali #Investimenti #FinanzaDelFuturo

Il volontariato aziendale è sempre più riconosciuto come una strategia win-win: le imprese contribuiscono al bene comune, migliorano la propria reputazione e, allo stesso tempo, coinvolgono e motivano i dipendenti. Nel 2025, con una crescente attenzione alla sostenibilità e alla responsabilità sociale, le iniziative di volontariato sono parte integrante delle strategie di employer branding e di engagement interno. Ecco alcune idee e best practice per coinvolgere i dipendenti in progetti di volontariato aziendale efficaci. 🔹 Perché promuovere il volontariato aziendale? ✅ Benefici per l’azienda: -Migliora l'immagine del brand (CSR – Corporate Social Responsibility). -Rafforza la cultura aziendale e il senso di appartenenza. -Attrae e fidelizza talenti, soprattutto tra le nuove generazioni (Gen Z e Millennials). -Stimola competenze trasversali (teamwork, leadership, empatia). ✅ Benefici per i dipendenti: -Maggiore motivazione e soddisfazione sul lavoro. -Senso di scopo e utilità. -Opportunità di crescita personale e professionale. -Occasioni per creare legami con colleghi in un contesto informale. 💡 Idee di iniziative di volontariato aziendale 1. Giornate di volontariato retribuite Offri ai dipendenti una o più giornate all’anno per partecipare ad attività solidali durante l’orario di lavoro, senza perdere la retribuzione. 🎯 Esempio: “Volunteer Day” aziendale con attività in collaborazione con enti del territorio (es. pulizia parchi, supporto mense solidali, raccolte fondi). 2. Volontariato di competenza Coinvolgi i dipendenti in progetti dove possano mettere a disposizione le loro competenze professionali per supportare enti no-profit o startup sociali. 🎯 Esempio: il team IT può aiutare una ONG a costruire un sito web; il reparto marketing può offrire consulenza su una campagna di sensibilizzazione. 3. Progetti a lungo termine Creare partnership con associazioni o scuole per programmi continuativi, in cui i dipendenti possano contribuire in modo regolare. 🎯 Esempio: programma di mentoring per giovani studenti, corsi di alfabetizzazione digitale per anziani, laboratori con bambini in contesti difficili. 4. Sfide solidali aziendali Organizza challenge interne con obiettivi sociali. Le squadre di dipendenti competono in modo sano per raggiungere il maggior impatto. 🎯 Esempio: “Chi raccoglie più plastica?”, “Chi dona più ore di volontariato?” con premi simbolici o donazioni extra alle associazioni vincitrici. 5. Matching Gift & Fundraising interno Dai la possibilità ai dipendenti di raccogliere fondi per cause specifiche e offri il raddoppio (matching) della somma raccolta come azienda. 🎯 Esempio: per ogni euro donato dai dipendenti, l’azienda contribuisce con un euro aggiuntivo, moltiplicando l’impatto. 6. Volontariato digitale Nel contesto ibrido e remoto, promuovi anche iniziative online: tutoring a distanza, consulenze solidali, traduzioni volontarie, raccolte fondi digitali. 🎯 Esempio: piattaforme come Goodify, TimeRepublik, o Skills for Good permettono di offrire il proprio tempo da remoto per progetti solidali. 🛠️ Come implementare con successo il volontariato aziendale -Ascolta i dipendenti: fai un sondaggio interno per capire quali cause stanno loro a cuore. -Coinvolgi i team leader: se i manager partecipano, l’intero team è più motivato. -Comunica bene le iniziative: crea campagne interne con storytelling e testimonianze. -Misura l’impatto: ore donate, partecipazione, feedback, benefici percepiti. -Celebra i risultati: premia chi partecipa, racconta le storie di impatto sui canali aziendali. #VolontariatoAziendale #ResponsabilitàSociale #EmployerBranding #EmployeeEngagement #CSR #ImpresaResponsabile #TeamBuilding #VolontariatoDigitale #LeadershipEtica #PeopleFirst

Trovare e testare nuove idee di business è un processo tanto creativo quanto strategico. Non si tratta solo di avere un’idea “geniale”, ma di risolvere un problema reale, in modo sostenibile e replicabile. E soprattutto, di validarla il prima possibile per evitare perdite di tempo e risorse. Ecco un percorso pratico e flessibile per scoprire nuove idee e metterle subito alla prova: 💡 1. Dove trovare nuove idee di business 🔍 Osserva i problemi quotidiani La maggior parte delle idee di successo nasce da un problema concreto, spesso vissuto in prima persona. -Cosa ti frustra ogni giorno? -Quali attività ripeti che potrebbero essere automatizzate? -Dove noti inefficienze o sprechi? Esempio: Dropbox è nato da un problema banale — dimenticare le chiavette USB. 🗣️ Ascolta clienti e persone reali Intervista amici, colleghi, potenziali clienti: -“Qual è l’aspetto più frustrante del tuo lavoro?” -“Cosa vorresti che fosse più semplice?” -“Cosa stai usando ma non ti soddisfa?” Le risposte più interessanti spesso arrivano tra le righe. 🌍 Esplora mercati esteri e trend emergenti Molte idee possono essere “importate” o adattate. -Cosa funziona già bene negli Stati Uniti, Asia o Nord Europa? -Cosa sta crescendo nei report sui trend (es. fintech, green, wellness)? Fonti utili: Google Trends, Product Hunt, CB Insights, TrendWatching 🧠 Combina idee esistenti L’innovazione spesso nasce dalla fusione di concetti. Take-away + cucina sana = startup di meal prep E-learning + AI = formazione personalizzata Formula utile: “E se unissimo X con Y?” 📱 Analizza le recensioni dei concorrenti Vai su Amazon, Google Play, Trustpilot: -Leggi cosa dicono gli utenti insoddisfatti -Scopri cosa manca ai prodotti attuali -Ogni critica è un’opportunità per fare meglio. 🧪 2. Come testare un’idea senza spendere una fortuna 🛠️ Costruisci un MVP (Minimum Viable Product) Non serve il prodotto perfetto. Crea la versione più semplice che ti permetta di testare la reazione del mercato. -Un prototipo -Una demo video -Una landing page con iscrizione o pre-ordine Meglio lanciare qualcosa di imperfetto oggi che aspettare anni per qualcosa “perfetto”. 📣 Testa la domanda con campagne semplici Crea una landing page con una call-to-action: "Iscriviti", "Prenota", "Acquista in anteprima" -Lancia una campagna Facebook/Instagram Ads con 50–100 € -Guarda cosa succede: clic, iscrizioni, richieste Se nessuno è interessato, hai risparmiato migliaia di euro e mesi di lavoro. 📞 Intervista i primi utenti Anche 5–10 interviste possono fare la differenza: -Ti aiutano a capire se l’idea risolve davvero un problema -Ottieni suggerimenti per migliorarla -Crei relazioni con potenziali primi clienti 💰 Chiedi un impegno (anche piccolo) Il miglior test? Vedi se qualcuno è disposto a pagare. -Pre-ordini -Donazioni simboliche -Versione beta a pagamento Se un utente tira fuori il portafoglio, il problema è reale. 🧮 Misura tutto Non testare a caso. Usa indicatori chiari: -CTR (Click Through Rate) sugli annunci -Conversione landing → iscrizione -Tempo medio speso sulla pagina -Risposte ai sondaggi o feedback raccolti 🧭 3. Valuta se vale la pena andare avanti Fatti alcune domande chiave: -Il problema è sufficientemente grande o urgente? -La tua soluzione è fattibile da costruire? -Il mercato è sufficientemente ampio? -Hai un vantaggio competitivo o una nicchia da occupare? Se rispondi sì a 3 su 4, è un’idea da approfondire. ✅ In sintesi: il metodo "Lean" per trovare e testare idee Individua un problema reale -Crea un’idea semplice ma utile -Testala in piccolo e velocemente -Raccogli feedback sinceri -Adatta, migliora o scarta in base ai dati Le idee non mancano, ciò che conta è validarle con intelligenza. Spesso la vera differenza non sta nell’idea geniale, ma in chi la testa prima degli altri, ascolta il mercato e adatta con rapidità. Chi sa testare velocemente, può permettersi anche di sbagliare. E da ogni errore nasce un’idea ancora più forte. #IdeaDiBusiness #StartupTips #ValidazioneProdotto #LeanStartup #MVP #Innovazione #TestDiMercato #CrescitaAziendale #BusinessModel #ProblemSolving #CustomerFeedback #BusinessValidation