• Come sviluppiamo un piano di continuità operativa

    Ecco i passaggi fondamentali che seguiamo con i nostri clienti:

    1. Analisi dei rischi e dei processi critici
    Identifichiamo:
    -Le attività essenziali per il funzionamento dell’azienda
    -Le minacce potenziali: guasti, cyberattacchi, disastri naturali, pandemie, ecc.
    -Le dipendenze esterne: fornitori chiave, software, infrastrutture
    Questa fase si chiama Business Impact Analysis (BIA)

    2. Definizione delle priorità e dei tempi di risposta
    Per ogni processo critico, definiamo:
    -RTO (Recovery Time Objective) → in quanto tempo deve essere ripristinato
    -RPO (Recovery Point Objective) → quanto dato possiamo permetterci di perdere (in termini di backup)
    Sono i due indicatori chiave per progettare soluzioni pratiche.

    3. Pianificazione delle contromisure
    In questa fase, costruiamo scenari e soluzioni operative:
    -Sistemi di backup e cloud
    -Procedure alternative (lavoro da remoto, fornitori secondari, accessi d’emergenza)
    -Ruoli e responsabilità in caso di crisi
    -Comunicazioni interne ed esterne

    4. Documentazione e formazione
    Non basta scrivere un piano: bisogna formare le persone e testare il sistema.

    Noi aiutiamo le imprese a:
    -Redigere procedure semplici e accessibili
    -Creare un organigramma della continuità
    -Simulare situazioni critiche (es. test di backup o di risposta a un attacco informatico)
    -Aggiornare il piano almeno una volta l’anno

    Errori da evitare
    Avere un piano “copiato” e non personalizzato
    Non coinvolgere i responsabili delle diverse aree aziendali
    Pensare solo alla tecnologia e non ai processi umani
    Non testare mai il piano (e scoprire che non funziona… nel momento sbagliato)

    Sviluppare un Business Continuity Plan non è solo una misura di difesa, è un atto di leadership.
    Noi di impresa.biz lo consideriamo parte integrante della strategia aziendale: perché un’impresa forte è quella che sa prevenire, reagire e ripartire velocemente.

    #businesscontinuity #pianodicontinuità #riskmanagement #PMIresilienti #impresa.biz #gestionecrisi #BCP #sicurezzaaziendale #strategiaoperativa #pianificazionerischi

    Come sviluppiamo un piano di continuità operativa Ecco i passaggi fondamentali che seguiamo con i nostri clienti: 1. Analisi dei rischi e dei processi critici Identifichiamo: -Le attività essenziali per il funzionamento dell’azienda -Le minacce potenziali: guasti, cyberattacchi, disastri naturali, pandemie, ecc. -Le dipendenze esterne: fornitori chiave, software, infrastrutture 👉 Questa fase si chiama Business Impact Analysis (BIA) 2. Definizione delle priorità e dei tempi di risposta Per ogni processo critico, definiamo: -RTO (Recovery Time Objective) → in quanto tempo deve essere ripristinato -RPO (Recovery Point Objective) → quanto dato possiamo permetterci di perdere (in termini di backup) 📌 Sono i due indicatori chiave per progettare soluzioni pratiche. 3. Pianificazione delle contromisure In questa fase, costruiamo scenari e soluzioni operative: -Sistemi di backup e cloud -Procedure alternative (lavoro da remoto, fornitori secondari, accessi d’emergenza) -Ruoli e responsabilità in caso di crisi -Comunicazioni interne ed esterne 4. Documentazione e formazione Non basta scrivere un piano: bisogna formare le persone e testare il sistema. Noi aiutiamo le imprese a: -Redigere procedure semplici e accessibili -Creare un organigramma della continuità -Simulare situazioni critiche (es. test di backup o di risposta a un attacco informatico) -Aggiornare il piano almeno una volta l’anno Errori da evitare ❌ Avere un piano “copiato” e non personalizzato ❌ Non coinvolgere i responsabili delle diverse aree aziendali ❌ Pensare solo alla tecnologia e non ai processi umani ❌ Non testare mai il piano (e scoprire che non funziona… nel momento sbagliato) Sviluppare un Business Continuity Plan non è solo una misura di difesa, è un atto di leadership. Noi di impresa.biz lo consideriamo parte integrante della strategia aziendale: perché un’impresa forte è quella che sa prevenire, reagire e ripartire velocemente. #businesscontinuity #pianodicontinuità #riskmanagement #PMIresilienti #impresa.biz #gestionecrisi #BCP #sicurezzaaziendale #strategiaoperativa #pianificazionerischi
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  • Cybersecurity: Proteggere il Futuro Digitale

    Nel contesto odierno, in cui la tecnologia digitale è sempre più interconnessa, la cybersecurity è fondamentale per garantire la sicurezza di aziende, governi e individui. L’espansione di Internet e la crescente digitalizzazione espongono a minacce informatiche in aumento, mettendo a rischio informazioni sensibili e infrastrutture critiche. Le minacce variano da cyber-attacchi mirati, come phishing e ransomware, a attacchi su larga scala, sempre più sofisticati. Per fronteggiarle, le aziende devono adottare un approccio olistico che includa sicurezza informatica, gestione rigorosa dei dati e formazione continua dei dipendenti, seguendo normative come il GDPR.

    La gestione proattiva delle vulnerabilità è essenziale, così come la collaborazione internazionale per combattere minacce globali. Inoltre, la cybersecurity va oltre la protezione, diventando un fattore di fiducia per le aziende, che guadagnano credibilità investendo nella sicurezza dei dati. Con l’evoluzione delle tecnologie come l’intelligenza artificiale, la blockchain e la crittografia, la cybersecurity si adatta continuamente, ma con essa emergono nuove vulnerabilità. È cruciale prepararsi a rispondere velocemente agli attacchi per proteggere le infrastrutture critiche e garantire la stabilità delle economie digitali globali.

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    Cybersecurity: Proteggere il Futuro Digitale Nel contesto odierno, in cui la tecnologia digitale è sempre più interconnessa, la cybersecurity è fondamentale per garantire la sicurezza di aziende, governi e individui. L’espansione di Internet e la crescente digitalizzazione espongono a minacce informatiche in aumento, mettendo a rischio informazioni sensibili e infrastrutture critiche. Le minacce variano da cyber-attacchi mirati, come phishing e ransomware, a attacchi su larga scala, sempre più sofisticati. Per fronteggiarle, le aziende devono adottare un approccio olistico che includa sicurezza informatica, gestione rigorosa dei dati e formazione continua dei dipendenti, seguendo normative come il GDPR. La gestione proattiva delle vulnerabilità è essenziale, così come la collaborazione internazionale per combattere minacce globali. Inoltre, la cybersecurity va oltre la protezione, diventando un fattore di fiducia per le aziende, che guadagnano credibilità investendo nella sicurezza dei dati. Con l’evoluzione delle tecnologie come l’intelligenza artificiale, la blockchain e la crittografia, la cybersecurity si adatta continuamente, ma con essa emergono nuove vulnerabilità. È cruciale prepararsi a rispondere velocemente agli attacchi per proteggere le infrastrutture critiche e garantire la stabilità delle economie digitali globali. #Cybersecurity, #SicurezzaDigitale, #ProtezioneDati, #Phishing, #Ransomware, #Privacy, #CyberAttacchi, #InnovazioneTecnologica, #GestioneRischi, #IntelligenzaArtificiale, #InternetDelleCose, #Blockchain, #SicurezzaInformatica, #ResilienzaDigitale, #FuturoDigitale, #SicurezzaOnline, #ProtezionePrivacy, #GDPR, #CollaborazioneInternazionale
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