Export italiano in calo: dove puntare nel mercato globale post-pandemia? Negli ultimi mesi, abbiamo assistito a un rallentamento significativo dell’export italiano, soprattutto in settori chiave come la meccanica, il tessile e l’agroalimentare. Le cause sono molteplici: conflitti internazionali, inflazione, aumento dei costi logistici, instabilità valutaria e una domanda globale ancora incerta. Ma se è vero che il commercio internazionale è cambiato, è altrettanto vero che non si è fermato. In questo nuovo scenario, le imprese italiane hanno bisogno di ripensare strategie, mercati e modalità di approccio, puntando su flessibilità, digitale e posizionamento di valore. Dove (e come) puntare oggi? Ecco alcune direttrici che, secondo quanto osserviamo dai dati e dai casi aziendali, possono rappresentare opportunità concrete per le PMI italiane nei prossimi anni. 1. Sud-est asiatico e Africa: mercati in espansione Mentre l’Europa rallenta e gli Stati Uniti vivono una fase instabile, aree come Vietnam, Indonesia, Kenya, Nigeria e Marocco stanno crescendo in modo dinamico. -Popolazione giovane, crescente urbanizzazione e aumento del potere d’acquisto li rendono terreni fertili per prodotti di qualità. -L’"Italian lifestyle" continua ad avere forte appeal, soprattutto nei settori food, moda, arredamento e design. -Sono mercati meno saturi, ma richiedono presenza locale, adattamento culturale e supporto logistico. 2. Nearshoring in Europa dell’Est e Balcani Diversi Paesi dell’Europa centro-orientale stanno attirando investimenti grazie alla vicinanza geografica, ai costi contenuti e a un mercato interno in crescita. -Romania, Polonia, Serbia, Albania e Bulgaria offrono opportunità nel B2B, nell’industria e nei servizi tecnologici. -È più facile instaurare partnership, organizzare missioni commerciali e gestire la logistica. -L’export non è solo vendita: può diventare anche cooperazione industriale, produzione condivisa e innovazione di processo. 3. Internazionalizzazione digitale Una delle lezioni della pandemia è chiara: chi ha investito in digitale è ripartito prima e meglio. L’internazionalizzazione oggi passa anche per: -Marketplace verticali e B2B (Alibaba, Faire, Ankorstore, ecc.) -E-commerce proprietari con spedizioni internazionali semplificate -Attività SEO e contenuti multilingua, per farsi trovare prima ancora di farsi conoscere -Digital export manager e servizi in outsourcing per approcciare nuovi mercati senza strutture locali 4. Valore aggiunto, non prezzo basso Nel contesto attuale, competere sul prezzo è sempre più difficile. Le aziende italiane devono valorizzare ciò che le rende uniche: -Qualità artigianale, design, sostenibilità, filiera corta, Made in Italy autentico -Raccontare la propria storia, il territorio, i materiali -Offrire servizi post-vendita e customer care anche in lingua, differenziandosi dai concorrenti globali 5. Nuove forme di internazionalizzazione Oggi esportare non significa solo vendere un prodotto all’estero. Significa anche: -Creare micro-hub locali per logistica e assistenza -Sviluppare franchising o licenze di marchio in mercati esteri -Partecipare a bandi europei e progetti di cooperazione internazionale -Investire in fiere digitali e piattaforme virtuali, che abbassano la soglia di ingresso nei mercati lontani Il calo dell’export non è una condanna, ma un campanello d’allarme: serve un cambio di passo. Le imprese italiane che sapranno adattarsi al nuovo contesto globale, scegliendo con attenzione mercati, canali e strategie, non solo torneranno a crescere, ma rafforzeranno la propria posizione nel lungo periodo. Noi di impresa.biz continueremo a raccontare casi reali, strumenti utili e opportunità concrete per accompagnare le PMI italiane nel nuovo export post-pandemia. #exportitaliano #PMI #internazionalizzazione #mercatiglobali #MadeinItaly #digitalexport #nuovimercati #export2025 #impreseitaliane #internazionalizzazionedigitale

Come esportare con successo nel 2025: mercati emergenti e strategie Focus su opportunità poco esplorate: Sud-Est asiatico, Africa subsahariana e oltre Nel 2025 l’export continua a essere una leva strategica per le imprese italiane, ma puntare solo sui mercati “classici” come Germania, Francia o Stati Uniti potrebbe non bastare più. I margini si assottigliano, la concorrenza aumenta, e le dinamiche globali cambiano velocemente. Noi di impresa.biz crediamo che oggi più che mai sia il momento giusto per guardare oltre: ci sono aree del mondo che stanno crescendo rapidamente e che offrono spazio, domanda e margini interessanti, soprattutto per le PMI flessibili e capaci di adattarsi. 1. Perché guardare ai mercati emergenti nel 2025 Mercati come il Sud-Est asiatico, l’Africa subsahariana o l’Asia centrale stanno vivendo un forte sviluppo economico e demografico. Cresce: -La classe media -La domanda di prodotti europei -L’interesse per qualità, design, food, moda e meccanica made in Italy Inoltre, in molte aree, la concorrenza è meno aggressiva rispetto ai mercati maturi. Questo offre spazio a chi sa costruire relazioni, adattare l’offerta e comunicare con intelligenza. 2. Dove puntare: 3 aree da tenere d’occhio 🌏 Sud-Est Asiatico (Vietnam, Indonesia, Filippine) -Popolazione giovane e digitalizzata -Crescita economica costante -Interesse per l’agroalimentare, la moda, l’arredo e la tecnologia leggera 🌍 Africa subsahariana (Kenya, Nigeria, Costa d’Avorio) -Urbanizzazione in forte aumento -Aumento della domanda di beni di consumo e tecnologie per l’agricoltura e l’energia -Opportunità per chi sa lavorare con filiere locali e distributori affidabili 🌐 America Latina (Colombia, Perù, Cile) -Stabilità crescente e apertura agli accordi commerciali con l’Europa -Interesse per macchinari, agroindustria, cosmetica e food 3. Strategie per un export sostenibile e di successo ✅ Analisi di mercato mirata Non basta “buttarsi”. Serve: -Analizzare domanda e concorrenza locale -Capire la cultura d’acquisto e le abitudini di consumo -Scegliere partner, fiere e canali con criterio ✅ Adattare il prodotto -Etichettatura conforme alle normative locali -Packaging adatto al clima, alla logistica o alla cultura del paese -Formati e assortimenti pensati per i gusti locali ✅ Creare relazioni, non solo vendite In molti mercati emergenti, la fiducia è la chiave. È importante: -Partecipare a fiere o missioni imprenditoriali -Avere una presenza, anche temporanea, sul territorio -Collaborare con agenti o distributori locali esperti ✅ Sfruttare gli strumenti di supporto all’export Oggi esistono numerosi strumenti dedicati anche alle PMI: -SIMEST (finanziamenti agevolati all’internazionalizzazione) -ICE Agenzia (formazione, eventi, assistenza sui mercati) -SACE (copertura assicurativa dei crediti esteri) Esportare nel 2025 non significa solo “vendere all’estero”, ma costruire strategie intelligenti su mercati in crescita, dove il made in Italy ha ancora molto da dire. Noi di impresa.biz incoraggiamo le imprese a guardare oltre i confini tradizionali, con coraggio, metodo e visione a lungo termine. I mercati emergenti non sono facili, ma offrono opportunità reali per chi sa coglierle. #Export2025 #MercatiEmergenti #SudEstAsiatico #AfricaSubSahariana #PMIItaliane #Internazionalizzazione #MadeInItaly #impresabiz