Customer experience: il fattore che ha triplicato il tasso di riacquisto sul mio store
Quando ho lanciato il mio e-commerce, come molti, pensavo che bastasse avere un buon prodotto e qualche campagna ben fatta per crescere.
Poi ho iniziato ad analizzare un dato spesso trascurato: il tasso di riacquisto.
Inizialmente era basso, sotto il 10%. Ma dopo una serie di interventi mirati sulla customer experience, quel numero è salito al 32%.
Triplicato. Senza aumentare il traffico, senza cambiare prodotto, senza sconti aggressivi.
Solo migliorando come facevo sentire il cliente.
Ecco cosa ho fatto — e cosa consiglio a chiunque voglia costruire un e-commerce sostenibile, non solo in termini di vendite, ma di fedeltà.
1. Ho migliorato il post-vendita (dove molti si fermano)
Molti pensano che il lavoro finisca al momento del pagamento.
Io ho fatto il contrario: l’esperienza vera inizia quando l’ordine è confermato.
Ho automatizzato email di aggiornamento, reso più chiaro il tracking e inserito una pagina post-acquisto con video, consigli e tutorial.
Risultato? Meno richieste di supporto, più coinvolgimento.
2. Packaging e unboxing memorabile
Ricevere il pacco è il primo contatto fisico con il brand.
Ho investito in un packaging curato, messaggi personalizzati e dettagli coerenti con l’identità del mio store.
L’effetto “wow” ha portato a più recensioni, più condivisioni social e — soprattutto — più clienti che tornano.
3. Assistenza clienti veloce, empatica, umana
Ho smesso di rispondere “in modo standard”. Ho formato chi gestisce l’assistenza (anche se è solo una persona!) a essere veloce, risolutivo ma anche umano.
Le risposte firmate, i toni amichevoli e l’attenzione reale ai problemi hanno creato un rapporto di fiducia che spesso si trasforma in… un secondo ordine.
4. Email marketing post-vendita intelligente
Non parlo solo di newsletter: parlo di automation pensate per il cliente, non per il fatturato.
Email con consigli d’uso, reminder per riordini, offerte su misura.
Segmentare e personalizzare ha fatto aumentare l’apertura, il clic — e la conversione.
5. Programma fedeltà semplice ma efficace
Niente complicazioni. Solo un sistema chiaro: se compri, accumuli vantaggi.
Ho dato priorità all’usabilità e alla trasparenza. Il cliente sa cosa ottiene e perché.
E sa che il mio brand lo considera più di un numero.
Una customer experience ben costruita non è un “nice to have”. È un acceleratore concreto di risultati.
Il mio store è cresciuto non perché ho spinto di più, ma perché ho trattenuto meglio.
E oggi il cliente abituale vale più di qualsiasi campagna di acquisizione.
#customerexperience #ecommercegrowth #fedeltàcliente #retentionstrategy #riacquisto #packagingdesign #assistenzaclienti #impresadigitale #impresabiz
Quando ho lanciato il mio e-commerce, come molti, pensavo che bastasse avere un buon prodotto e qualche campagna ben fatta per crescere.
Poi ho iniziato ad analizzare un dato spesso trascurato: il tasso di riacquisto.
Inizialmente era basso, sotto il 10%. Ma dopo una serie di interventi mirati sulla customer experience, quel numero è salito al 32%.
Triplicato. Senza aumentare il traffico, senza cambiare prodotto, senza sconti aggressivi.
Solo migliorando come facevo sentire il cliente.
Ecco cosa ho fatto — e cosa consiglio a chiunque voglia costruire un e-commerce sostenibile, non solo in termini di vendite, ma di fedeltà.
1. Ho migliorato il post-vendita (dove molti si fermano)
Molti pensano che il lavoro finisca al momento del pagamento.
Io ho fatto il contrario: l’esperienza vera inizia quando l’ordine è confermato.
Ho automatizzato email di aggiornamento, reso più chiaro il tracking e inserito una pagina post-acquisto con video, consigli e tutorial.
Risultato? Meno richieste di supporto, più coinvolgimento.
2. Packaging e unboxing memorabile
Ricevere il pacco è il primo contatto fisico con il brand.
Ho investito in un packaging curato, messaggi personalizzati e dettagli coerenti con l’identità del mio store.
L’effetto “wow” ha portato a più recensioni, più condivisioni social e — soprattutto — più clienti che tornano.
3. Assistenza clienti veloce, empatica, umana
Ho smesso di rispondere “in modo standard”. Ho formato chi gestisce l’assistenza (anche se è solo una persona!) a essere veloce, risolutivo ma anche umano.
Le risposte firmate, i toni amichevoli e l’attenzione reale ai problemi hanno creato un rapporto di fiducia che spesso si trasforma in… un secondo ordine.
4. Email marketing post-vendita intelligente
Non parlo solo di newsletter: parlo di automation pensate per il cliente, non per il fatturato.
Email con consigli d’uso, reminder per riordini, offerte su misura.
Segmentare e personalizzare ha fatto aumentare l’apertura, il clic — e la conversione.
5. Programma fedeltà semplice ma efficace
Niente complicazioni. Solo un sistema chiaro: se compri, accumuli vantaggi.
Ho dato priorità all’usabilità e alla trasparenza. Il cliente sa cosa ottiene e perché.
E sa che il mio brand lo considera più di un numero.
Una customer experience ben costruita non è un “nice to have”. È un acceleratore concreto di risultati.
Il mio store è cresciuto non perché ho spinto di più, ma perché ho trattenuto meglio.
E oggi il cliente abituale vale più di qualsiasi campagna di acquisizione.
#customerexperience #ecommercegrowth #fedeltàcliente #retentionstrategy #riacquisto #packagingdesign #assistenzaclienti #impresadigitale #impresabiz
Customer experience: il fattore che ha triplicato il tasso di riacquisto sul mio store
Quando ho lanciato il mio e-commerce, come molti, pensavo che bastasse avere un buon prodotto e qualche campagna ben fatta per crescere.
Poi ho iniziato ad analizzare un dato spesso trascurato: il tasso di riacquisto.
Inizialmente era basso, sotto il 10%. Ma dopo una serie di interventi mirati sulla customer experience, quel numero è salito al 32%.
Triplicato. Senza aumentare il traffico, senza cambiare prodotto, senza sconti aggressivi.
Solo migliorando come facevo sentire il cliente.
Ecco cosa ho fatto — e cosa consiglio a chiunque voglia costruire un e-commerce sostenibile, non solo in termini di vendite, ma di fedeltà.
1. Ho migliorato il post-vendita (dove molti si fermano)
Molti pensano che il lavoro finisca al momento del pagamento.
Io ho fatto il contrario: l’esperienza vera inizia quando l’ordine è confermato.
Ho automatizzato email di aggiornamento, reso più chiaro il tracking e inserito una pagina post-acquisto con video, consigli e tutorial.
Risultato? Meno richieste di supporto, più coinvolgimento.
2. Packaging e unboxing memorabile
Ricevere il pacco è il primo contatto fisico con il brand.
Ho investito in un packaging curato, messaggi personalizzati e dettagli coerenti con l’identità del mio store.
L’effetto “wow” ha portato a più recensioni, più condivisioni social e — soprattutto — più clienti che tornano.
3. Assistenza clienti veloce, empatica, umana
Ho smesso di rispondere “in modo standard”. Ho formato chi gestisce l’assistenza (anche se è solo una persona!) a essere veloce, risolutivo ma anche umano.
Le risposte firmate, i toni amichevoli e l’attenzione reale ai problemi hanno creato un rapporto di fiducia che spesso si trasforma in… un secondo ordine.
4. Email marketing post-vendita intelligente
Non parlo solo di newsletter: parlo di automation pensate per il cliente, non per il fatturato.
Email con consigli d’uso, reminder per riordini, offerte su misura.
Segmentare e personalizzare ha fatto aumentare l’apertura, il clic — e la conversione.
5. Programma fedeltà semplice ma efficace
Niente complicazioni. Solo un sistema chiaro: se compri, accumuli vantaggi.
Ho dato priorità all’usabilità e alla trasparenza. Il cliente sa cosa ottiene e perché.
E sa che il mio brand lo considera più di un numero.
Una customer experience ben costruita non è un “nice to have”. È un acceleratore concreto di risultati.
Il mio store è cresciuto non perché ho spinto di più, ma perché ho trattenuto meglio.
E oggi il cliente abituale vale più di qualsiasi campagna di acquisizione.
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