📘 Lean Management: principi fondamentali Il Lean nasce in Toyota (anni ‘50) come metodo per eliminare gli sprechi e migliorare continuamente. Oggi è un mindset diffuso a livello globale. I 5 PRINCIPI BASE (secondo il Lean Thinking): Valore per il cliente 👉 Focalizzati su ciò che crea reale valore per il cliente. Es.: Non serve fare report lunghi se nessuno li legge. Mappatura del flusso di valore (Value Stream) 👉 Analizza ogni fase del processo e identifica sprechi (muda). Es.: attese inutili, errori, passaggi ripetuti. Flusso continuo 👉 Organizza le attività in modo fluido e ordinato, senza blocchi. Es.: meno interruzioni, meno passaggi manuali, meno email. Sistema pull 👉 Produci solo quando c’è domanda: just-in-time. Es.: Eviti di fare magazzino o lavoro “in anticipo” che poi si spreca. Miglioramento continuo (Kaizen) 👉 Coinvolgi tutti nel migliorare costantemente. Es.: team che propongono idee ogni settimana. 🛠️ Applicazioni pratiche del Lean Management 🔧 Industria / Manifattura -Riduzione tempi di setup delle macchine (SMED) -Layout di produzione ottimizzati -Kanban per gestire scorte minime -Qualità alla fonte: si corregge subito l’errore 🧑‍💻 Uffici / Servizi / Digital -Snellimento processi approvativi -Automazione di attività ripetitive (es. email, data entry) -Dashboard visive per il controllo dei KPI -Riduzione dei passaggi tra reparti 🚀 Startup / Project Management Agile -MVP (Minimum Viable Product): testare prima di sviluppare tutto -Stand-up meeting brevi e quotidiani -Sprint con miglioramenti continui (Kaizen + Agile) -Mappatura user journey con focus su valore e pain point 🏥 Sanità / Settore pubblico -Riduzione tempi d’attesa (ambulatori, esami) -Ottimizzazione percorsi pazienti -Riduzione errori nella documentazione sanitaria 🧱 Strumenti Lean comuni -Kanban Board (Trello, Jira) -5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain) -Value Stream Mapping -A3 Report (risoluzione problemi su 1 foglio) -Gemba Walk (osservare sul campo, non dalla scrivania) 💬 Esempio pratico (startup digitale) Problema: Il team marketing impiega 5 giorni a creare ogni volta una landing page. Lean action: -Analisi del flusso (Value Stream Mapping) -Standardizzazione dei layout -Automazione tramite tool no-code -Risultato: tempo ridotto da 5 giorni a 1 giorno. 🔁 Lean ≠ solo efficienza È anche cultura aziendale: -Ascolto attivo -Feedback costanti -Coinvolgimento dal basso verso l’alto #LeanManagement #Kaizen #MiglioramentoContinuo #LeanThinking #Kanban #Agile #ProcessiSnelli #Productivity #EfficienzaOperativa #Business2025