Coordinamento con sviluppatori: come gestisco gli aggiornamenti tecnici del mio e-commerce Nel mio ruolo di operatore e-commerce, ho imparato che non basta avere un sito bello e funzionale: è fondamentale mantenerlo sempre aggiornato e performante, soprattutto dal punto di vista tecnico. Per questo motivo, il coordinamento con il team di sviluppatori è diventato una parte essenziale del mio lavoro quotidiano. All’inizio, gestire aggiornamenti, bug o nuove funzionalità senza un dialogo chiaro con gli sviluppatori portava a incomprensioni, ritardi e interventi poco efficaci. Ho capito che serve un approccio strutturato e collaborativo. Ecco come mi organizzo: -Comunico in modo chiaro e dettagliato le richieste di aggiornamento o correzione, fornendo esempi concreti e priorità. -Partecipo a riunioni di allineamento regolari, per monitorare lo stato delle attività e anticipare eventuali criticità. -Utilizzo strumenti di project management e ticketing per tracciare ogni task e mantenere trasparenza su tempi e responsabilità. -Testo personalmente gli aggiornamenti su ambienti di staging prima del rilascio in produzione, per garantire che tutto funzioni correttamente. -Fornisco feedback continuo agli sviluppatori per migliorare processi e risultati nel tempo. Questo coordinamento mi ha permesso di avere un sito sempre efficiente, con tempi di risposta rapidi e meno imprevisti tecnici, migliorando l’esperienza di acquisto per i clienti. Consiglio a chi lavora in e-commerce di instaurare fin da subito un rapporto stretto e professionale con il team tecnico: la collaborazione è la chiave per un sito sempre al top. #ecommerce #sviluppo #aggiornamenti #teamwork #projectmanagement #webmanagement #digitalbusiness #impresadigitale